文/新浪财经意见领袖机构专栏 读懂新三板
在新三板上混,券商的日子也是不好过的。比如到手的单子又飞掉这件事,就是个很悲剧的存在。这种悲剧的事就被G先生碰到了。在新三板某大型券商投行部工作,G先生一度被称为“飞单大侠”。
在新三板上混,券商的日子也是不好过的。比如到手的单子又飞掉这件事,就是个很悲剧的存在。
这种悲剧的事就被G先生碰到了。在新三板某大型券商投行部工作,G先生一度被称为“飞单大侠”。
到手的鸭子又送出去,任谁也开心不起来。G先生也说了,飞单非他所愿,但这实在是新三板发展中的阵痛。而且不光他们,其他排名靠前的主办券商投行部最近一段时间都会有不少飞单。
好心疼!读懂君觉得要好好聊聊飞单这件事儿。
1、10个项目飞掉3个,都是审核太慢惹的祸
G先生手中的项目不少,共有10个。但这10个最近却飞掉了3个,G先生“飞单大侠”的名号也由此而来。
G先生并不是不努力。电话24小时开机,随叫随到;几日辗转大江南北,踏破铁鞋;三更起五更眠,废寝忘食。就连那少得可怜的假期,也有几天在工作。G先生说,大年初四,他就已经报到上班了。
“因为我得抓紧申报材料。企业怎么申请上市很有讲究,上市的时间跟之后的融资和业务有很大联系,不要说一年半载,即便是相差几天都有很大差别。这种紧迫的情绪牵扯到我们,我们也希望能够早点处理完毕。”
尽管G先生用生命在工作,依然不断遭遇“无可奈何单飞掉”。G先生对此也很无奈,谁愿意和妻子离婚后,又把妻子拱手送给别人呢?他认为,“如果审核的流程快一点,可能飞得也少一些。”
财务统计、审核,律师事务意见……一系列流程走下来,券商内核完了给股转系统,快则几个月,慢则一年半。
飞单的关键缘由是“慢”,因为太多变化在这慢悠悠的审核流程中发生了。
G先生手中飞掉的单子,多是2015年上半年接的企业。而如今,尽管股转系统标准未变,但券商的心境已发生了很大的变化。规模大的新三板主办券商,已于今年年初就开始提高内核标准。这个时候,就会出现大量飞单。
“飞出的单子,都符合股转系统的标准,只是不符合排名靠前的主办券商的内核标准了。在内核的时候,被所承揽的分支机构成员判定项目不再合适,就被卡掉了。”
自己接的单,含着泪也要做完。如G先生,在接触企业的过程中,和企业发生了感情,因此他要帮企业找到新的券商,并且确保新券商可以完成内核,最终将材料报送至股转系统。于是,就这样飞单了。
2、四类问题易被飞单,一定要关注哦
券商提高内核标准,其实也是一件很被动的事。今年年初以来,证监会和股转系统发布的一系列政策,以及后续对某些券商、会计所和律所的惩罚,实际上是将压力转移给了券商,让券商去拿捏门槛。
谁报的企业,谁就要负责企业挂牌后的工作。再加上券商也受限于利润和成本的权衡,券商自己也会有一个判断:如果要进行长线的督导和管理,申报一批质地不那么好的企业不如只做几个质地优秀的企业。因此,很多券商去年下半年就暗暗提高了立项和内核标准。
排名靠前的券商通常手里有六七十个项目——而有些小券商的新三板业务才刚开始,或者业务并不是很大,只有十几个,这就是为什么大券商卡掉的单子,目前还能飞出去的原因。
G先生说,目前从他手中飞掉的单子情况来看,不能过内核的原因有这四种:
第一,企业存在一定比例的关联交易。
第二,商业模式太特殊,国内没有相关公司可供参照。
第三,怀疑业绩真实性。比如对于国际业务的真实性,券商没有能力复核到那一层。
第四,不符合券商新的立项标准。比如G先生所在的券商,现阶段提升了传统行业公司的立项标准,营业收入现在要求5000万元以上,营业利润要有500万元以上;而高新技术、新兴产业,则放宽到1000万元以上的营业收入,300万元以上的净利润。
假设单子被卡了,企业愿意接受被“飞单”,要尤其注意抓紧时间对接新券商,以免审计报告过了有效期。此外,由于之前券商已经投入成本和精力,已经收取的费用概不退还;对接到新券商后,因为新券商对企业会重新服务,成功飞单后,企业要多付出120万-200万的成本。
“毫无疑问,排名靠前的券商,接下来对于高新产业会有一个倾斜。”G先生说,飞单只是阶段性的问题。
但毫无疑问,想上新三板的公司,速度还是蛮重要的。读懂君可是很认真在跟你说这件事哦。
(本文作者介绍:读懂新三板是新三板垂直媒体,由资深金融人和媒体人创办,微信公众号:ddxinsanban )
责任编辑:任倩倩 SF018
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