华为“大限”每家公司都会遇到

　　文/新浪财经意见领袖专栏（微信公众号kopleader）专栏作家 姜伯静

　　不只是华为，每家公司都有自己的大限。大限将至之时，不是蜕变就是死亡，不过是死亡的方式不同而已。人生的大限，至少在目前的科学环境下不可逆转；企业的大限，却可以预知并且防范。每一家企业的掌舵者，都应该具有“杞人忧天”的意识。

华为“大限”每家公司都会遇到

　　这几天，两位“老”经济人物引发了人们的无限关注。

　　一个是牟其中。这位上世纪经济时代的象征，结束了他的牢狱生活，开始重新走入大众的视线。对他，有人唏嘘不已，有人感慨时代的变迁，有人揣测他会不会东山再起。

　　但不管如何，这都是牟其中的“新生”。或者是人生，或者是事业。

　　另一位，是比他稍小几岁的任正非。任正非，这位跨越了多个“经济版本”的老人，在不久前发布了一篇“死亡警示宣言”。

　　日前，华为心声社区官方微信今日发布了任正非8月15日在华为公司内部做的关于战略预备队建设汇报的讲话。讲话中，任正非说：“三十年河西、三十年河东，我们三十年大限快到了。华为公司想不死就得新生，我们的组织、结构、人才……所有一切都要变化。如果不变化，肯定不行。如果我们抛弃这代人，重新找一代人，这是断层，历史证明不可能成功，那么只有把有经验的人改造成新新人。我们通过变化，赋予新能量，承前启后，传帮带，使新的东西成长起来。”

　　一个被谈论的是新生，另一个谈论的是死亡。而死亡与新生，却是紧紧相连的。相隔的，或许只有几步！

　　任正非和牟其中，他们生于同一个时代，长于同一个时代，却在盛年之时又无法共同奋斗于同一个时代。这，不免让人惋惜。而我之所以把他们二位放在一起，则是因为他们都有这样的特点——不甘于寂寞，都渴望新生。

　　关于牟其中，他已经错过了太多，至少从中国互联网的发展看，他已经错过了三代——我们大多把今天和以后的一段时间称为第三代互联网！这种割裂，是很难弥合的。而自然规律留给他的时间，已经不是过于充足。所以他的新生，我感觉更多的是人生范畴。

　　任正非，亲身参与、见证了中国经济的发展。不管华为的企业文化多么受争议，但你不得不佩服这位虽然古稀却又年轻的老人。他的“大限”之说，是警告华为的，可又何尝不是警告其他企业的呢！而他所谈论的死亡与新生，则更加广阔。

　　牟其中，面临着一个“大限”，这个“大限”很难逾越；任正非，面临另一个“大限”，这个“大限”的后面，可能是另一座高峰！

　　或许，任正非这篇关于“大限”的讲话不及当年《华为的冬天》那么轰动，但在今天，却有着极其强烈的现实意义。

　　其实，华为目前正处最鼎盛的时刻。甚至，在未来某一段时间仍然会维持鼎盛。任正非的“大限已至”，好像有些为时过早。可是，这“为时过早”，却来的正当时候。否则大厦将倾之时，莫说“孤木难支”，就是擎天之柱也难以支撑了。

　　《左传•襄公十一年》有云：“居安思危，思则有备，有备无患，敢以此规。”此言非虚！

　　不只是华为，每家公司都有自己的大限！大限将至之时，不是蜕变就是死亡，不过是死亡的方式不同而已。盛极而衰者有之，中途摔倒后一蹶不振者有之，创业伊始早夭者亦有之，苟延残喘者更是太多。但是，有几家公司的掌舵者有过任正非这样的“大限”意识呢？

　　且不说那些传统产业，仅从互联网领域看，有多少例子值得我们思考啊！

　　雅虎的“明日黄花”，已经不必再重复。当淘汰的大潮涌来时，只能无可奈何花落去！

　　微软，在PC时代是难以撼动的霸主，风光一时无两。可移动互联网来临时，竟然手足无措。

　　诺基亚、摩托罗拉，最终转手易主，空留名号，昔日辉煌又有何用？

　　三星，正值壮年，意气风发，却在仓促之中酿成大祸，爆炸声四起中，谁知道它的下一步走向何方？

　　每一家企业的掌舵者，都应该具有“杞人忧天”的意识。这个时候，我倒是很佩服中国的几家门户网站，除了个别的，其他转型都可谓成功。

　　但中国的企业却也并非都如此，比如，最近小米雷军的一席话不禁让我哑然失笑。

　　根据媒体报道，在小米新品的发布会上，雷军有这样几句话：“消费者对我们误解很多”，“希望大家不要黑我们”，“希望大家到实体店感受小米的精致和真材实料”。

　　难道，伟大的企业怕“黑”？奇怪了，难道，夭亡的企业是被“黑”死的？我不知道雷军是在高估“黑子”们的实力，还是低估了自己的“抗黑”能力。

　　而小米联合创始人刘德的另一句话更是让我不解，他说：“一棵百年起来的松树很难转型，但现在的企业都像竹子，竹子的生命周期非常短，一棵竹子难存活，但竹子成为竹林之后抗风险能力就很强。小米就想把小米模式变成一个竹林，这样就会更加的稳定。”

　　风，并不可怕，怕的是竹子太空、太弱，太弱的话，一片竹林又如何？架不住风暴啊！

　　我这里绝非刻意的褒奖华为、贬低小米，只是与任正非的“大限”说相比，雷军的“黑”说，太显不大气。

　　何止是小米，国内绝大多数的互联网企业，都是不愿意听到不同声音的。殊不知，消费者远没有幼稚到看几篇批评文章就厌恶谁的地步。比如你小米手机，不照样还是“线上”的王者吗？而要是老在颂扬的歌声中自欺欺人，估计真的大限到来的时候，自己还在沉迷于自己的童话中，只能是快乐的死去！

　　又想起马云说过的那几句话：“大家都觉得BAT相当得了不起，是想象力不够，我估计也就两三年格局就会变化，过几年我们这些企业还会在吗？”“做传统企业的人都觉得互联网企业的日子很好过，其实不好过，而且相当地难过，企业越大越难过，所有的企业，小企业最好做，做大了都难过，互联网企业尤其难做，至少我讲实话，我如履薄冰，每一天就像过了一年，每一年过了十五年这样的重压。不然我不会这个样子。”

　　“十年后的BAT在哪里”和“如履薄冰”，这和任正非的“大限”说，本质上看，异曲同工！华为有这样的忧虑，BAT未来尚不可知，更何况别的企业呢？

　　人生的大限，至少在目前的科学环境下不可逆转；企业的大限，却可以预知并且防范。不只是华为，每家公司都有自己的大限！只是，身处险境而不自知者，就有些可笑了！希望更多的公司掌舵者，看一看、学一学华为任正非的那篇“死亡警示宣言”！

　　(本文作者介绍：专栏作者，首届世界互联网大会最佳新闻评论奖得主，iDoNews 签约专栏作者。)