文/新浪财经意见领袖(微信公众号kopleader)机构专栏 盘古智库 作者 叶青(盘古智库学术委员,中南财经政法大学财税学院教授) 本文原载于新华网
贯彻落实“按劳分配,多劳多得”的原则,保障农民工群体收入的不断提高。尽管有农民工经过努力成为企业家,但是,绝大多数还是依靠工资性收入生活,再依靠贷款的支持,买到小房子。因此,农民工群体能否按时拿到工资、奖金,就成为一个普惠性的问题。
农民工也是中等收入群体的来源之一
中央财经领导小组第十三次会议强调,扩大中等收入群体。其中,在提高低收入群众收入方面,农民工群体是一个必须关注的人群,肯吃苦、会经营的农民工,也是中等收入群体的来源之一。
中国30多年改革开放的历史证明,农民工群体,是一个特别能吃苦的群体,从中走出了一代又一代的企业家,壮大了我们的企业家队伍。
30多年来,中国产生了无数个大大小小的“周群飞”。1970年,周群飞出生在湖南省湘乡市壶天镇一个小山村。上世纪80年代末期,父亲领着全家南下广东谋生。周群飞来到深圳,在深圳大学旁找了份工作,白天在手表玻璃加工厂打工,晚上去读夜校。周群飞学过会计,经常帮会计贴发票、抄流水账。为了尽量多掌握谋生技能,周群飞考过报关员,还考过驾照。
1990年,周群飞接管了打工的手表玻璃加工厂。这个工厂在周群飞手上做起来,成为公司效益最好的厂。1993年3月18日,周群飞和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、3个堂姐妹,8个人在深圳宝安区租了套三室一厅的民房,靠2万元启动资金,开始了独立的创业之路,搞的还是丝网印刷。
1997年,亚洲金融危机席卷而来。周群飞购买了几台研磨机、仿形机,在宝安区另找了个小厂房,将玻璃切割、修边、抛光、丝印、镀膜等工艺打通,形成手表玻璃完整的生产线。周群飞也从单纯为手表玻璃进行丝网印刷,“升级”为手表玻璃供应商。随着国内钟表业的兴起,周群飞的玻璃表壳生意越来越好。2003年,周群飞以技术和设备入股与人合伙,在深圳成立蓝思科技公司,专注手机防护视窗玻璃的研发、生产和销售。2006年,蓝思科技在湖南浏阳建厂,2009年投产。周群飞也成了当之无愧的“全球手机玻璃女王”和“中国女首富”。
我再讲一个身边的“周群飞”。我还在中南财经政法大学工作时,一对刚结婚的小夫妻就在大学的首义校区开了一个发廊,小两口艰苦工作,开始有了积累。后来搬到了老师们住的竹苑小区,买了门面,继续开发廊。十年前就拥有自己的住房与门面。有的农民工通过起早贪黑、辛辛苦苦地经营集贸市场里的菜摊,有人也购买了不贵的房子。一般来说,只要不是拿固定工资,而可以从早到晚辛苦赚钱的,比如发廊、便利店、菜摊等,就有可能获得比一般拿工资更多的收益。因此,农民工群体,是一个非常吃苦耐劳的群体,不论是上班,还是自主就业,只要给一点阳光,他们就会灿烂无比。
怎样增加农民工的收入?
要稳定农民工群体,并从中培育出一部分中等收入群体,不断增加他们的财产性收入,建议从以下三个方面着手。
1、贯彻落实“按劳分配,多劳多得”的原则,保障农民工群体收入的不断提高。
尽管有农民工经过努力成为企业家,但是,绝大多数还是依靠工资性收入生活,再依靠贷款的支持,买到小房子。因此,农民工群体能否按时拿到工资、奖金,就成为一个普惠性的问题。在一个企业中,农民工群体是一个在管理层、本地工人之后的一个弱势群体,一旦企业遇到困难,首先被欠薪的可能就是农民工群体。除了保障工资发放之外,就是改善工作环境,减少职业病对农民工的伤害。
2、打通农民工等社会底层群众的上升通道,在“社会大学”中,提高农民工群体的发展能力与发展动力。
在农民工群体中,有各种各样的人才,有的兢兢业业,吃苦耐劳,在生产线上一丝不苟。有的喜欢钻研技术,琢磨各种问题,成为技术能手。有的对管理企业很感兴趣,具有企业家的潜质。有的则是综合性人才,集技术、管理、营销于一身,比如周群飞。因此,建议企业家们对农民工群体进行分类培养,分类使用。
一是要从农民工群体中培育技术能手与管理人才,给他们更多的锻炼与发展的机会。
二是在企业的内部创业活动中多给与支持与肯定,多给与农民工群体独当一面的机会。海尔集团就是一个内部创业非常成功的企业。海尔集团已经有2.1多万员工进入180多个创客小微公司,有500多个项目,其中营业收入超过一亿的就有100多个创客小微公司,给市场都来了小帅影院、雷神电脑、互联网冰箱等出色的产品。这其中肯定有广大农民工群体的贡献。
三是大企业要成为培育小企业家的沃土,对希望出去创业的农民工,要坚决支持,热心帮助。2011年5月8日,富士康首家“万马奔腾”3C商店在深圳龙华厂内低调开张,成为郭台铭庞大渠道计划中的“种子商店”。富士康鼓励公司5年以上工龄的员工回乡创业,在内地的小城镇铺开零售网络。
3、农民工群体的创业具有特殊的韧性,有利于新型城镇化建设的推进。
一是农民工群体在大中城市,依靠自己的双手,找到生存的空间,有的也创业成功。如果在故乡有好的创业机会,则更容易成功。这是中国城镇化的新动力。
一是“返乡创业”。各地基层政府努力推动大学生、农民工、退伍军人等群体“返乡创业”,这就极具吸引力。不论怎么说,在老家,熟人多,帮忙的人多,创业也容易成功。周群飞把公司总部放在老家,一方面是为家乡发展做贡献,另一方面,也是因为十分熟悉这一片土地。在城市经济中摸爬滚打,取得一些经验的农民工回乡创业,如果像大学生创业一样,有2-20万的资金支持,可能比大学生、退伍军人更有优势。因此,在安徽、江西,十年前就有农民工返乡创业园。在湖北的当阳,也在五年前开辟了“返乡创业园”,相当于农民工返乡创业的孵化器。
二是大力参与电商创业。最近几年,阿里、京东、苏宁等互联网电商企业,都在做一件大事:大力发展农村电商。除了需要一些技术条件之外,最重要的一点就是电商人才。阿里强调,农村电商的成功需要“三网”——天网(地方政府的全力支持)、地网(网速等硬件)、人网(一大批电商人才)。不仅阿里有淘宝学院,苏宁最近也成立了农村电商学院,今年至少培养700期、10万电商人才。
三是从事绿色农业开发。在乡镇,具备发展绿色农业的基本条件,比如土地,如果加上“互联网+”,则有新的发展机会。“林下经济”成为许多地方农民精准脱贫致富的途径。发展“林下经济”,既有林木经济的收入,又有林下种植、养殖的收入,也给城市增加绿色生态的农副产品。
(本文作者介绍:盘古智库是由中外知名学者组成的公共政策研究机构。秉持客观、开放、包容的宗旨,推行经世致用、和谐共生的理念,促进社会共识,推动经济社会持续健康发展,努力打造中国最具影响力的新智库。)
责任编辑:郝美津 SF173
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