50岁的郁亮和64岁的王石如何面对32岁的万科?

2015年12月23日 18:07  作者:丁蕊  (0)+1

  文/新浪财经记者 丁蕊

  属于房地产的黄金时代过去了,万科的住宅产品可以由中海龙湖绿城替代,万科的综合体也可以由绿地、凯德替代,万科的机器人都可以由中南建设替代,但万科的丰盈、健康、透明的企业价值观丢掉了绝不会再有。

50岁的郁亮和64岁的王石如何面对32岁的万科? 50岁的郁亮和64岁的王石如何面对32岁的万科?

  昨日是万科总裁郁亮50岁的生日,万科董事长王石[微博]和董秘谭华杰等人都出席了他的生日宴,并合影留念。

  12月23日凌晨1点多,王石在个人微博和微信朋友圈分别上传了合影和签名。五人合影中,郁亮手捧鲜花,大家神态放松。合影照片背后王石亲笔写道:“郁亮:风雨见彩虹。王石 2015年12月22日于深圳”。

  50岁的郁亮,是即将65岁的王石最合适的未来接班人,再加上最近爆发的宝能系争夺万科控制权事件,使这个生日宴会也有了更加非同一般的意义。

  其实在大学的时候就受到王石的影响关注万科。那时候他的两本书都看完了,对于能够登上珠峰的男人都特别崇敬。

  再一次是去年,北京万科举办一次商业地产的伙伴会议,暖场的视频是郁亮登顶珠峰的记录,他在珠峰脚下聊万科的精神。那时候我就感慨,是什么力量,让职业经理人可以在珠峰上传递企业文化。

  郁亮那年登顶珠峰的时候,我正在日喀则出差,四五千米的海拔已经让我高反难耐,更别提一步一步的往八千多米进军了。虽然有人说登珠峰的猫腻很多,但我仍旧相信,那需要怎样的坚韧与坚定。

  与郁亮和王石几乎没有单独面对面的打过交道,但作为旁观者听过很多次他们的讲话,参加过一些万科组织的媒体活动。

  记得最早入行的时候在北京展览馆参加一个活动,第一次见郁亮,那时候他还是个胖蜀黍。

  正如昨日他在朋友圈的感慨,“五年前,当我还是个胖叔叔的时候,开始为自己准备五十岁的生日礼物;登珠峰、跑全马和练出六块腹肌。为了不给自己留退路,我选择了从最难最危险的珠峰开始,这些看起来很遥远的目标如今逐一实现。人的潜能是无限的,只要心存梦想,坚守信念,勇于接受挑战,青春随时再出发。”

  而更值得注意的是,这段话的首尾分别是这两句:半百人生,从今开始;个人如此,企业亦如此。

  王石是万科的创始人,他当年为了守住“名”,主动丢掉了“利”,放弃了万科大股东的身份和身价,甘当职业经理人性质的董事长。

  郁亮是王石招来的,从财务做起直到全面接管万科的经营成为总裁,一去也25年了。

  21年前他们曾联手击退了资本市场的野蛮人“君安”证券,从王石《道路与梦想》的追忆来看,当年的获胜得益于证监会[微博]的“主持公道”。

  而今,类似的局面,但不同的敌人,不同的市场环境,王石、郁亮等管理团队对于万科的控制权再次“命悬一线”。

  去年今天的下午六点五十,郁亮在深圳大梅沙万科总部发了《勇敢探路坚定转型——致万科全体同仁的一封信》,披露当日万科完成了年度回款2000亿的目标。当然,这个数字再次创造了记录。

  但是那一天同时发生的事情王健林带领万达[微博]地产站在港交所完成了创业多年来的第一次敲钟仪式,宋卫平在杭州就其股权再次转让召开新闻发布会并进行签约。

  当时我在文章中写道,这一天,王健林讲述的是一直引以为傲的商业模式在新的语境下不被资本市场认可上市首日破发的故事,宋卫平讲的是绿林好汉终被国资招安的故事,郁亮讲的是后两千亿时代他们这些职业经理人如何寻找风口的故事……他们拼凑在一起掀开的是新常态下中国房地产领军企业大变革的序幕。

  这一年,接连将旗下的商业地产以及电影院线板块送上市后,61岁的王健林及其家族以2200亿财富超过马云[微博],第二次成为中国首富。宋卫平也将携绿城物业再次敲响港交所的大钟,他拥有这家拟上市公司51%的股权。

  而在昨日刚刚迎来50岁生日的郁亮,以及已经64岁的王石则再次陷入了对抗资本市场“野蛮人”的战斗中。

  老将相继离开,骨干管理层换防;将1320名员工捆绑在盈安合伙人的制度下;搭建开放平台……郁亮自称已经做好了三年的混乱与冲突的转型准备。

  对于管理层而言,万科的内忧才刚刚开始,外患便悄然来袭。

  至今,潮汕人的宝能系已经在二级市场买入万科股票占比23%,险资大户安邦也已经持有7%的股份,对于王石、郁亮来说,羊肉已经在狼的嘴边了,如何挣脱掉“不受欢迎”的狼?

  狼会被火光鞭炮吓跑吗?狼会回心转意松口吗?猎人会开枪吗?目前为止,没有人能够给出确切的答案,包括王石和郁亮本人。

  周一见也好,停牌到1月18日也罢,无论如何,万科这头羔羊已经在经历波折,正如一项由近十万人参与的网络调查显示,近七成的人认为经此波折,万科会走下坡路。

  属于房地产的黄金时代过去了,万科的住宅产品可以由中海龙湖绿城替代,万科的综合体也可以由绿地、凯德替代,万科的机器人都可以由中南建设替代,但万科的丰盈、健康、透明的企业价值观丢掉了绝不会再有。那属于那个时代、得益于追求名声的领袖。

  学习万科好榜样,是业界对于万科价值观的认可。希望这次股权狙击战中,万科还会好榜样。

  (本文作者介绍:供职于新浪财经,研究方向:房地产、金融。微信号:my_fder )

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文章关键词: 郁亮王石房地产

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