思考乐教育在港上市 成深圳业内首家

　　6月21日，思考乐教育在港交所上市，成为第一家在港上市的深圳K12教育机构。思考乐教育成立于2012年，总部位于深圳市，在广东、福建省五个城市设有分校区。从一家默默无名的培训机构，到如今分校遍布五城的上市公司；从最开始的25名学员，到如今惠及数万学员、培养出不少清北和国外一流大学学子，思考乐在短时间内崛起，被誉为深圳教培行业的一匹黑马。

　　从“一间教室、25名学生”起步

　　思考乐教育成立之初仅有2位老师、25个学生。彼时，思考乐教育董事长陈启远刚离开稳定的工作，开始了艰难的创业之路。

　　“我来自福建莆田的一个小镇，小时候家庭非常困难，我的父母非常坚定地培养我读书成才，他们是通过举债供我读大学的。他们告诉我一定要做一个有用的人。报考大学时，我坚定选择师范专业，志向是成为一名人民教师。”陈启远从自己擅长的校外培训做起。

　　创业伊始，由于失去了稳定的收入，陈启远不得不在另一家培训机构兼职来补贴创业的开销。于是每周一到周五，他在培训机构上课，周六则在自己那间租借的小教室继续给学生们上课，每天的睡眠时间只有4个小时。很多时候陈启远整夜没有睡觉，第二天还要上整天的课程。

　　有后来加入的员工回忆，“记得那时的思考乐总部是一个三居室的民居，厨房是我们的办公室，几张椅子拼在一起就是我们午休的床。”陈启远说，当时给同事们发的工资也就两千块钱左右，这点工资有时候连吃饭都成问题，有的同事更是被陈启远邀请到自己家里住。当时陈启远住的房子才50平米，里面已经住着他的一家四口人，所以同事们只能在客厅里打地铺。于是，这小小的两居室里面，硬是塞进了9个人。

　　“创业初期，我们常常遇到很多难以解决的问题，很多时候我们讨论问题到三更半夜，早上7点仍然一骨碌起床准备8点的课程；凌晨，孩子说还有题目无法解決，我们就告诉孩子，20分钟我在你楼下等你；只要家长和孩子有需要，我们便倾尽所能予以帮助。”虽然公司经营得非常艰辛，但是孩子们的学习成绩让陈启远和他的团队非常欣慰。

　　“我本人很喜欢孩子，我很喜欢这个讲台。”对陈启远来说，做老师不仅有幸福感，更有成就感。当前几批学生佳讯频传，陈启远感慨，“他们的努力和成功对我触动很大。在深圳，教育做得好，可以发挥很大影响力，真正让孩子走向世界、实现梦想，这一点都不夸张。所以，我希望通过努力，对深圳的教育做一些补充，比如在升学领域做出更大的突破。”慢慢地，升学率成为思考乐的一大特色。

　　从大学毕业站上讲台，陈启远一直工作在教学一线，四年前才暂别讲台。从事教学十余年，陈启远教过几千个学生，也接触了几千个家庭。他的学生数量也渐渐地从100、200、300逐季增加。

　　经历多年的努力，陈启远带领思考乐从无人问津发展成一家专业的中小学课外教育培训企业，课程服务涵盖了中小学全科教育培训，成为一家“知识+育人”双核体系为核心的综合性教育集团，旗下拥有“思考乐乐学”、“思考乐升学”等子品牌，学员突破近两千名，拥有一支两千多名的优秀师资队伍，校区覆盖深圳、东莞、厦门、佛山等多个城市，培育出数万名优秀学子，赢得了社会各界良好的教学口碑及品牌赞誉。

　　思考乐先后获得“深圳优秀教辅机构”、“最具影响力教育品牌”、“优秀品牌教育机构”、“爱心企业”、“最具诚信教育品牌”、“2017年度知名教育品牌”、“2017中国品牌实力教育集团”、“2018中国管理改革创新先进单位”等多项荣誉，现已逐步成为行业领先教育品牌。

　　行业内一匹黑马

　　从正式成立至今不过短短七年，思考乐凭何成为深圳教培行业的一匹黑马？这是陈启远常常被问到的一个问题。

　　“首先是本土的针对性。”陈启远谈到，“思考乐的成长真的很艰难，和我们一起前进的都是上市公司或者准上市公司，他们一开始的规模和气势不是思考乐能企及的。我们的突破口就是针对性。我们定位在深圳的升学领域，高度重视本土化的探究，本土化的了解。这是我们很重要的一个突破口。深圳的市民会逐步发现，思考乐学员的升学率确实很高，孩子们会在这里获得很多需要和针对性的知识，这让我们能够迅速前行，让我们逐渐赢得一席之地。”

　　历经多年的研精致思，思考乐自主研发出了一套又一套既立足当地城市实情又符合国家教育部标准的、知识与趣味并存的教材，让不同层级的学生学到与自身情况相应的内容。

　　一本好的教材，是一个个微末的细节，都力求极致，汇集成的一件“艺术品”。这件“艺术品”要先后经历需求分析、设计理念、教学大纲、模块架构、知识梳理、题目精选、初稿评估、修改建议、二稿验收、仿真验收、三审三校、产品配送十二道工序打造，其中更要思考学生需求、教学需求、教材市场需求等多方面细节。

　　“为此，我们投入5000多万。而相比之下，如果我们购买外面的教材，花费只有1000万不到。”陈启远介绍，思考乐重金投入教学体系的打造和升级，各类教材产品的研发，为教学质量保驾护航。

　　努力做很多人做不到的付出，是思考乐团队的特点。“从管理层到一线教师，每个人都是‘贴地飞行’。包括我多年来，一直亲力亲为，在一线作战。”陈启远说。直到今天，他平均每天工作12个小时以上，“没有太多时间休闲娱乐”。在思考乐创业的前七年，陈启远没有带家人去过深圳之外的任何地方。创业期间，他为行业、企业写下近200本笔记，“我个人的经历只是思考乐团队极其平凡的缩影。团队每一个人都秉持无比的用心和努力，这是思考乐发展很重要的环节。我们所有的付出对团队成长很有帮助，对我们培养的孩子也有很大的影响。”

　　三年前，陈启远在接受媒体访问时曾提出，“体系是最重要的，也是企业最核心的竞争力”。为此，近年来他在团队建设、教学服务等多个方面开启改革。“我们一致认为思考乐唯一不变的就是不停地变化。我们敢于不断在形势最好的时候发起最猛烈的变革。”

　　教师的高流动率一直是校外培训行业内共同的困境。在团队管理上，思考乐推行“合伙人体制”，留住了人才，也吸引了更多优秀人才的加入。同时，在教学领域，思考乐积极推行教学的标准化和教师的专业化分工，对教师进行细化考核，对教师的分工也更加清晰，比如有专门做教研的，专门做教学或者运营的。

　　所有的改革都是为了提升教学服务的水平和质量。教育的本质是什么？陈启远的答案是“德行”，教师的品德和学生的品德。为此，思考乐建立了自己的教学服务系统，包括反馈监控系统，服务评比系统，和优秀金牌教师系统等等。“在服务领域，我们已经走在行业的前端。前面还有很多路要走，我们要为学生、家长提供更加系统、优质的服务体系。”

　　教育者的公益心

　　“我在讲台10多年了，2015年暑假我选择离开教学讲台，走向社会的舞台，为影响更多的人而努力。”四年前，陈启远开始面向公众做公益讲座，成为深圳行业内的第一人“这对我也是一个巨大的挑战和突破。我从事教育已有十多年。十余年来，我带过的孩子有几千人，我目睹了很多孩子从优秀走向卓越，成为社会的栋梁之才，这让我感到无比的欣慰和自豪。但我也看到有学生从初中或高中或大学毕业之后逐渐变得消沉，这让我感觉很痛心。我觉得作为一名有责任感的老师，我应该站出来，做些什么。”

　　四年间，陈启远面向家长做了几十场关于家庭教育的公益讲座。“我们看到很多家庭因我们的努力而改变，很多孩子本来没有信心，因为我们的呼唤而焕发了对未来的追求。我觉得对人的改变，对家庭甚至是对社会的改变，带来更多的正能量，是很有意义的事情。这也是我们会一直坚持去做的事情。”

　　陈启远坚持以善作企业的底色。“当我们企业越做越大的时候，我们也始终保持我们善的本性。我始终觉得善良是一个家庭最好的家风，同时善良也是一个企业最好的风气。在创业这么多年的过程中，我们始终引导我们的团队做一个善良的，有爱的团队，这是整个企业非常有温度的地方。”

　　2016年8月，思考乐教育帮扶的第一所希望小学———河南省遂平县槐树乡李兴楼小学正式成立，从此拉开了思考乐教育集团在全国贫困地区援建希望小学的序幕。2018年6月，思考乐捐助帮扶了第二所希望小学———福建省莆田县东峤铁炉小学。

　　莆田县东峤铁炉小学坐落于鹭峰山脚下，地处偏僻，交通不便。希望小学援建当年，学校仅有6个教学班，3个学前班，学生252人，幼儿148人，在校学生共计400人，留守儿童较多，大部分学生家庭困难。400个孩子，却没有一间图书室。

　　去年6月，铁炉小学的孩子们迎来了从700多公里外的深圳“漂流”而来的5000多册图书，并将拥有他们第一间图书室。当天，思考乐教育·铁炉小学爱心捐助项目揭牌&签约仪式也在铁炉小学正式举行，思考乐助学40余万，从学校的软件、硬件两个大方面进行系统的帮扶，以孩子为中心，在学校的教学教研方面给予大力支持。同时，思考乐还在该校设立了1万元奖学金和10万元的爱心帮扶基金。

　　很多年前，陈启远也曾在铁炉小学学习。多年后再度回到母校，是陈启远的初心。“我始终觉得‘天道酬勤，厚德载物’。天道酬勤，是说企业能够发展，是基于企业整体上上下下极致的用心；厚德载物是在这个过程中，我们始终做一个有心人，做一个善良的人，也得到很多有心人的帮助，有善良者的一路同行。未来我们企业如果有更大的发展，我们一定会投入更多的爱心，去帮助更多人取得更好的发展。”

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