小“金龙鱼”道道全滑铁卢:有攻进北上广的野心 却逃不过业绩打脸

小“金龙鱼”道道全滑铁卢:有攻进北上广的野心 却逃不过业绩打脸
2021年01月20日 16:03 腾讯自选股

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原标题:小“金龙鱼道道全滑铁卢:有攻进北上广的野心 却逃不过业绩打脸

小金龙鱼的滑铁卢:有攻进北上广的野心,却逃不过业绩打脸

来源:快消

文| 刘亚丹

金龙鱼涨上天的时候,小金龙鱼——道道全却一路下行。无论是“菜籽油”第一股的称号,还是攻入一二线城市的野心,对这个品类龙头企业来说,做好业绩,才是王道。

01

业绩变脸 2020年大亏

近日,A股菜籽油龙头、被投资者誉为”小金龙鱼”的道道全发布了2020年的业绩预告:公司预计2020年1-12月归属于上市公司股东的净利润为亏损4000万元至6000万元。

消息一出,投资者用脚投票,其股价出现了连续跌停的趋势。要知道公司三季报时还盈利9090万元,到了年度,却由盈转亏了。

道道全将业绩下滑的锅甩给了套期保值,称2020年、特别是下半年以来,受国际贸易关系等因素影响,菜籽原油价格单边上行,为减少原材料价格波动对公司当期利润的影响,公司一直对原材料采用套期工具进行套期保值,但因对报告期内原材料市场单边上行的行情判断有所偏差,导致报告期内套期保值产生平仓亏损约2.07 亿元。

然而,把“锅”扣在套期保值上并不能说服投资者。因为,套期保值本来就是用来对冲风险的,怎么会造成巨额损失?

“道道全实际现货交易少,期货没有锚定现货是最主要的原因。通常的理解, ‘套期保值’会保现货中的亏损,严格意义上是对冲现货交易产生的亏损,‘ 数量相等,方向相反’。某种意义上说,不会岀现大额亏损。从这件事可以分析出道道全的内部风控要进一步完善和优化,可能存在投机行为,不是真正意义上的 ‘套期保值’”。就此问题,中央财经大学访问学者丁会仁分析认为。

道道全董秘办工作人员回复快消君时称:“我们套保的现货,做的是原材料的成本套保,但我们的原材料不可能通过交易市场卖出变现;是通过公司加工成产品,然后通过销售来实现它的价值和增值。目前,我们说的只是期货平仓的亏损。”

对此,深交所也发出了关注函,提出“请结合原材料价格、公司对原材料进行套期保值的具体情况,说明报告期内产生平仓亏损的原因及相关会计处理”等问题,要求公司在1月18日前做出书面说明。不过,道道全公告称,延期至1月25日前完成关注函回复。

事实上,虽然也是食品调料股,但相对于海天味业千禾味业、金龙鱼等龙头企业来说,道道全的表现相对较弱。

2015年-2018年,道道全业绩一直原地踏步。2019年,其业绩突然大幅下降了85.13%,到2020年业绩更是直接出现亏损,可以说是一年更比一年差,和近两年大火的消费行业形成了强烈的反差。

02

“单挑”金龙鱼 “攻进”北上广

作为“菜籽油”第一股,道道全力图在菜籽油这个细分市场“抢”得一片天地。

“2020年,我们包装油的销量约45万吨左右,其中,70%-80%是菜籽油。我们了解认为,2020年,金龙鱼在菜籽油品类的销量可能和我们差不多。”道道全董秘办的工作人员告诉快消君。

我国是菜籽油第一大生产国和消费国。近年来,随着火锅餐饮风行大江南北,浓香菜籽油也异军突起,成为家庭烹饪和餐饮机构的热门之选,菜籽油在我国食用植物油供给中的比例越来越大。

但是,菜籽油也只占食用植物油中的一部分。在中国,三大食用植物油品牌(金龙鱼、 福临门、鲁花)占中国食用植物油七成以上市场份额。进入包装油消费时代后,食用植物油行业快速成长,丰厚的利润空间也造就了中国食用植物油市场上的众多品牌,除了前述三大品牌,还有胡姬花、道道全、长寿花等。

而菜籽油的主要消费区域集中于长江流域的浙江、江苏、上海、安徽、江西、湖南、湖北、重庆和河南南部地区;西南地区的四川、云南和贵州;西北地区的青海、甘肃、陕西、内蒙以及新疆的部分地区。从我国菜籽油主要消费区域来看,传统的菜籽油消费区大部分是油菜籽的主产区,尤其是长江流域。

快消君走访的华中某二线城市主流KA渠道发现,包括金龙鱼、道道全、鲤鱼、阳光等多个品牌,都有菜籽油售卖。而道道全,在整个食用植物油的陈列中,也只占两三个最下方的陈列区。

前述道道全的工作人员对快消君解释称:“KA渠道这一块儿,确实是我们公司的薄弱环节。我们的菜籽油主要还是通过经销商和三四线城市的小区门店、粮油市场、农贸市场实现销售。2020年上半年,我们成立了一个道道全食品营销公司。这一块儿主要是来推KA渠道、以及新零售渠道的销售。2020年,我们把原有渠道做了一个梳理,以前KA渠道就有涉猎,但可能是经销商去渗透的,现在,我们把这一块儿全部收到公司、直管了。”

事实上,关于对KA渠道的发展决心,早在道道全2017年2月签署的招股说明书中,就有提及。

该招股书称,2015 年-2019年公司必须加快新 KA 渠道的开发进场,加大对现有 KA 渠道的建设投入。KA 渠道的建设成本主要包括 KA 超市门店进场费用、KA 形象样板店导购、堆头基本配置费和 KA 形象样板店店内宣传费等。KA 销售渠道的建设和开发总投资 4752 万元。结合道道全前述工作人员的回复,一定程度上,道道全2017年就已经计划落实的KA渠道建设,在2020年才真正付诸行动。

长期以来,道道全偏向专注下沉市场。比如,在湖南永州市某三线城市的超市,有22个道道全的SKU售卖。

近几年,道道全也试图走出湖南。公司财报显示,截止2019年,道道全现有区域经销商958家,按照平均每个区域经销商 600个合作销售网点测算,公司拥有超过57万个直通消费者餐桌的销售网点。

不过,金龙鱼在植物油市场,已经拥有较高的渠道管控能力,经销商不需要为窜货导致的价格体系担心,在品牌知名度等各方面,也都具有龙头企业的优势。金龙鱼以调和油为主,即便菜籽油只是其众多SKU中的少量品类,却也可以凭借渠道和品牌能力占据市场。

为了摆脱长久以来以下沉市场为主的格局。“道道全决定推出橄榄油、茶油等小众品类,并且以此进入一二线市场。”道道全董秘办告诉快消君。他还透露,鉴于目前茶油市场,还没有一个龙头企业,所以,道道全也有进军茶油板块的企图心。

当然,茶油这个品类并非没有耕耘者,小众品牌且先不论,大品牌金龙鱼的产品在KA渠道已经有所渗透。而道道全这家看起来行动总是比“思想”慢好几拍的公司,能在未来抢到先机吗?

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责任编辑:陈志杰

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