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纺织服装:模式为王 品牌研究第一卷(11)http://www.sina.com.cn 2008年02月18日 13:55 顶点财经
综合来说,一站式服装辅料品牌供应商已经超越了制造业的范畴,更强调服务与营销,进入服务与销售提升公司价值的层面,这正是公司的强项。由下表1可看出,目前我国领先的服装辅料企业只有伟星一家已经做到了真正的一站式,占据了有利的领先地位,未来发展空间巨大。 对于拉链行业的龙头公司浔兴股份,我们也建议关注。原因在于国内拉链行业已经进入群雄逐鹿时代,已经形成一定规模优势的企业可迅速扩大规模,提高占有率。利用这个机会,公司发挥龙头企业的优势,通过收购或联合办厂等方式扩大企业规模,实现了快速成长。 2、重点公司 伟星股份:全力打造一站式服饰辅料品牌企业(强烈推荐-A) 纽扣业务:-行业集中度提升更显公司垄断优势。目前国内钮扣企业竞争目标大都是中低档钮扣市场;中高档纽扣企业在规模与品种各方面与伟星都存在较大的差距。随着行业集中度提升,市场份额将更向优势企业倾斜。公司作为全球最大的钮扣生产企业,在管理、营销、技术、规模与品牌各方面都具有明显的优势,其不足3%的全球市场份额具有巨大的想象空间。未来纽扣业务的发展主要通过提高产品附加值,提高市场占有率。 拉链业务:依托服装拉链领域的领先优势充分发展。全球拉链竞争处于YKK独大的局面,我国作为拉链生产基地竞争力还不强,行业集中度低,且没有具有全面绝对优势的企业,我们认为国内拉链行业已经进入群雄逐鹿时代,已经形成一定规模优势的企业可迅速扩大规模,提高占有率。公司拉链业务起步相对较晚,但是充分依托纽扣业务的客户和网络资源,发展成为服装拉链领域的领先企业,未来将通过营销优势与技术提升,保持在服装拉链领域的领先优势与市场竞争力。 水晶钻业务:时尚领域的新佼佼者。作为女性美丽的点缀,伟星涉足的水晶钻也是“她时代”的典型消费品,市场前景无限光明。我国的高档水钻市场90%被奥钻和捷克钻所控制,公司的水晶钻品质已经基本接近国际水平,形成了产销两旺的经营局面。由于市场容量很大,公司未来的重点将是不断扩大产能,提高销售收入。预计此项业务未来仍将保持50%以上的快速增长,而其毛利率在未来两到三年也将可保持40%以上的的高水平。 公司向拉链、水晶钻领域成功的延伸既扩大了公司的销售,又为客户提供了优质的增值服务,证明了一站式服务的先进性、可持续性和可复制性,公司未来发展空间巨大。 五、家纺行业:“家纺无品牌”的突破龙头的品牌机遇 1、投资策略 对于大多数消费者来说,可以随口报出的家电品牌,至少有7—8个,服装品牌更是多达几十个。然而对于家纺品牌来说,消费者能够张口报出的品牌不会超过3个。实在是少得可怜!中国家纺业迫切呼唤品牌攻坚。 根据以上品牌竞争阶段论的论述,目前我国家纺行业处于竞争初级阶段,尚无领导品牌出现,品牌集中度很低,这对于具有优势的龙头企业是个绝好的品牌机遇。那些率先把握品牌战略这个聚焦点的市场参与者,往往更能借助行业竞争而成为王者。 2、重点公司 [上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
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