汇丰：环球金融和地方智慧平衡术

　　韩圣海

　　从伦敦、香港到上海的机场，穿梭于国际大都会之间的人士都能清晰瞥见汇丰银行的六角标识。

　　时空交错间，相同的标识让人眩晕，令人想起托马斯·弗里德曼的著名论断——世界是平的。

　　这恰是汇丰品牌构思的一部分，在重要的国际机场投放品牌广告，从物理场所看，国际机场确实是一个阐释“环球金融、地方智慧”的合适空间。

　　目前，汇丰在全球83个国家和地区设有约10000家分支机构，这一规模印证了汇丰的“环球金融”理念。“地方智慧”则体现了汇丰对本地客户的尊重和理解。汇丰在各地都建立了本地化的团队，并在同一企业文化和品牌之下，提供国际化银行金融服务。

　　国际化并非意味着放之四海而皆准的产品和服务，随着金融服务的繁荣，客户越来越关注个性化的服务，他们希望银行提供量身定制而非千篇一律的服务，汇丰的地方智慧准确地向客户传达了这一讯息。

　　在中国市场，汇丰的特殊之处在于其从中国起家。

　　1865年，汇丰在香港和上海同时成立，时称香港上海汇丰银行。自汇丰银行140多年前在香港和上海成立以来，在一百多年的发展进程中，通过收购和自身拓展，汇丰逐步把网络延伸到了世界其他国家和地区，具有不同品牌、不同文化的金融机构逐渐融会到汇丰旗下。

　　随着金融市场的逐步开放,汇丰今年4月在中国内地的本地法人银行正式成立，注册资本达到了80亿人民币，是本地注册的外资银行中资本金最多的银行之一。在完成本地注册的同时，汇丰也正式开始向内地居民提供全面的人民币

　　对于内地居民来说，汇丰这一品牌不再只是广告牌上的文字。

　　“本地注册对我们来说是一个新时代，这意味着汇丰在这个市场已是本地银行，我们可以更好地拓展在中国内地的业务。” 汇丰银行(中国)有限公司行长翁富泽在接受《第一财经日报》采访时说。    

　　翁富泽告诉《第一财经日报》，汇丰在中国实施的是双面策略，扩张自身业务同时，也入股交通银行、上海银行和平安保险等战略伙伴，这两大战略都立足长远。

　　目前，汇丰已经是中国内地规模最大的外资银行之一，其分行及支行网络共有43个，员工已经超过4000人，其中96%以上都是本地员工，本地化比例可见一斑。此外，汇丰(中国)相关人士还告诉本报记者，其卓越

　　财务数据或许最能说明汇丰在中国的成绩，汇丰集团刚刚公布的中报显示，汇丰在中国的业绩获得了显著增长，存款和资产较去年同期分别上升超过50%和26%，除税前利润则上升69%，达到4.73亿美元。

　　自然，汇丰在中国的业绩和它的全球品牌影响力紧密相连。

　　汇丰集团主席葛霖在公布汇丰集团2007年中期业绩时称：“在世界日趋全球化之际，我们所公布的优异业绩，其实得到了我们环球品牌的支持。我们的品牌涵盖意义极广，包括它所代表的诚信，以及它所开创的独特竞争优势。”

　　汇丰集团行政总裁纪勤也在致员工的信中指出：“在今日的商业社会中，品牌的地位十分重要 ,因为它代表着一家企业对客户的承诺，如果企业能实现这些承诺，又能秉持着真正令客户共鸣的价值观，它们便会兴旺发达；否则，就会遭受客户的唾弃。”

　　葛霖还证实了汇丰继续发展品牌的计划：“我们会不断投资发展我们的品牌，令客户体验到这品牌所承诺的良好服务，亦会投资于我们所服务的社群。我们并要将品牌带进新的市场，同时开拓新的业务。”