30岁企业经理人如何走出职场布朗运动期(17)

　　这个是需要时间的，如果一个人老是跳，我也见到很多不到一年就换一次工作的，当然更多是不到两年换一次工作的，像这些人就很难成长，公司也很难用他，这是对景老师说的两点补充。

　　[醒客]：我给景老师提几个问题看看怎么解决，第一个问题，01年到现在，七年时间，我做过主管也招聘过人。在IT行业和互联网行业，人的跳槽周期本身就比较短，技术人员大概在我印象中基本是一年左右的跳槽周期，互联网行业的更短一些。

　　另外一个，人很难预测自己几年后要做的事情和兴趣。在现实当中，你不跳槽工资就上不去，职位也很难变化。还有就是企业也非常不稳定，像中关村一年多就关一家企业，真进大企业的人比较少，在小公司你会被动的跳来跳去。

　　[景素奇]：不但是IT业变得快，房地产业变得也快，去年金融行业火的时候，基金行业比房地产业变得更快。所以这涉及一个怎么挑选行业或者企业的问题。现在不仅是流水的兵，还有流水的营盘。你觉得是企业原因而不是自己的原因，错了。你都没有判断一个好的企业，还是你的原因。如果你选择的行业特别浮躁，那么你进去之后肯定浮躁，所以先选对行业再选企业。

　　呼机行业，前后不到五年，整个行业就没了，你想在这行业工作八年以上怎么可能呢，所以一定要选对行业。

　　第二个选对行业里面的企业，这个行业到底有多大的可持续性。如果这个行业是成熟的行业，去哪一个？去前两名。是一个成长发展的行业，选择有可能成长为行业前两名的企业。为什么要选前两名？无论成熟的和成长的，任何一个行业走到最后就是剩两家，资本家本身是会剩一家，。为什么不剩第三家？剩第三家还有购并，资本本身要购并，这个购并政府不会干预，剩两家后进行诟病，政府一定会管。

　　剩一家时候对社会安全构成危险，剩两家不会，这家没了，那家就还能运行，世界上任何一个行业，到最后就是两家，没有例外，所以成熟的行业你就选两家。

　　我写过一篇文章，选老板的九大指标，xue24.com上有，没有一个好老板，这个企业是绝对做不出来的。我在不同的场合做过多次调查，选老板都会认为第一厚道，人品好，诚信好，这三个都排到第一。这实际上不是在选择老板，这些指标和做企业没关系。

　　但并不是说做老板不需要人品好，诚信好。这些都要，但是和做企业没关系。老板就是带领组织的，他不是个人，他是带领这个组织的。那怎么选？我告诉大家一个办法。不到30岁，三十五、六岁以前的，你最好选择一个成长行业，你跟他一块成长，最后你一块成长起来，地位有了，资源也有了，如果能上市了，分红、期权都有了。

　　[宋新宇]：听起来像选择股票一样，我特别想听听张老师对刚才问题的看法。

　　[张国庆]：其实IT行业确实是这样，作为IT行业里从业人员，我本人也是这样经历过来的。你如果踏踏实实做，老板绝对不会主动给你调整职位、薪水。所以IT行业的人职位的上升和工资上涨都是在跳槽的过程中实现的。

　　IT行业发展非常快，企业的出现和淘汰的速度也非常快，但是在传统的行业里边确实不能频繁跳槽。你从一个台阶跳到另外一个台阶，主要是职位给的施展空间大了，这就是成长。比如原来他是一个普通的程序员，跳一个岗位一定是成为了小头目。新的岗位对他是很大的挑战，但是在挑战过程中他学会了成长。每个人的职业能力潜力很大，在转换过的程中你可能激发了新的潜能。所以说在IT行业里边，尤其这些基础岗位你是跳一跳是可以的，也是合理的，但是一到了经理人这样的重要岗位，你再去跳就是问题。