30岁企业经理人如何走出职场布朗运动期(7)

　　2001年我做SP的时候，我当时是中国第一批SP这一块的，接入这个程序是我们做的，老板再三要求之下，我不敢干这个事，我觉得随时可能被抓起来，关你十年、二十年没问题。直到现在我写文章，我说不理解SP为什么到现在为止还没有人因为这个被抓起来？这是犯罪。

　　其他的我觉得也有一些感想，我现在做管理的职位，我下面的人，包括刚入职的人，或者毕业一年左右的人，刚聊的时候首先有个很明显的不同，尤其做技术，他说你天天让我做知识性的这种工作，我学不到新东西，所以我觉得做了一年或半年之后，我必须要换岗位或者你给我今天能学一点，明天能学一点，技术功底越来越强。

　　我觉得根据我这么多年感觉，这个不一定对，我以前，尤其从初中到高中，我初中毕业高中书已经全看完了，高中第一学期的时候，我大学物理、化学都学完了。我觉得后面有很多事情是和你积累这个知识没关系。所以我跟他们说，佛教里面有个净土，净土修炼你们，从一年到头只练一句话，阿弥陀佛，阿弥陀佛从一年练到底都可以，不需要学习，这就从一个什么概念？从一个原来学什么东西，到一个修炼心态的过程，你修炼好心态时候，在这社会上有好多事不需要更多知识，你念到大学毕业，基本职场上除了非常专业的事知识够了，问题不大，看看新闻补充一下就行了，但是可能尤其做事，好多人以为还要多学。

　　第二个，我学理科的，现在多少还是文科东西，我可能大概十七、八岁时候才开始找到文科方面的基因，以前是数学非常好，文科及格的水平，到高中之后受老师激励下，语文也好起来。

　　这里感觉非常大的变化是所有思维是属于一加一等于二的，刚开始根深蒂固的，你做任何事都要找到非常可靠的理由，你才觉得做得踏实，才放心。但是后面发现，等你真正做到主管岗位的时候，平和是非常重要的事，明知这件事情非常之不合理，非得让这人背上黑锅再说，否则的话这事就没法玩下去了，太明白之后这事就没法玩不下去。刚开始觉得这不合理，但是真要把这一步做合理，下一步就没了。尤其当你到了媒体之后，真正到媒体之后，现在这种情况比以前纯做技术，和互联网业务相关的事更多了。

　　所以我觉得实际是一个从树到道的过程，人可能开始的时候都是树，讲方法，讲知识，但是等到一定程度时候，可能就要讲修道，修心态，把这个事情变的无为而至，我就先说这么多。

　　[师至洁]：刚才意思说是对职场抓住机会，树立好心态，我觉得这个不仅能写，而且还很能说。

　　案例：徐亮

　　[徐亮]：我叫徐亮，正好今年30岁，今天很感谢这个活动，主题和我现在的心态非常相似。我觉得今天来这本来以为是很大的会议，我在下面听着，今天也安排打球。但我觉得这感受还是很多，拿我的说，我是02年本科毕业，毕业以后我学工程，学土建。开始到国有企业做事，最后我觉得太没意思了，因为我的处长大概四、五十岁的人，无论我做什么他都觉得你做得好，但是他不会说你做得非常好。

　　那时候是04年的时候，我就想考一个硕士，考个MBA，我一拿到这个就跳走了，考上以后就到加拿大一个投资公司去做，到现在在一个民营企业做。07年MBA学到东西之后，我总想把这些东西实践一下，有个冲动，在外资公司做，也学到不少东西，但是学到这些东西总是给别人做嫁衣的感觉。我离开这家公司两个选择，一个是继续做投资，一个是到这家企业，当时这个老板说给我很好的空间，包括做项目，有很好的空间。我到一个部门，就是做投融资的，我去做了以后受限很多。你跟合作伙伴说给他公司的介绍，但是一涉及到公司的财务方面，财务副总裁他就不给你这些东西。如果说你没有财务支持的话，你要融资肯定做不起来的。