1月18日,据法国媒体报道,家乐福正在研究出售其在中国的业务,并提议将中国业务出售给欧尚、阿里巴巴。
随后,21世纪经济报道记者联系家乐福中国区发言人,其表示公司对此消息予以否认。
在家乐福发给记者声明中提到,家乐福自2015年起在中国实施“多业态、多渠道、多平台”新发展战略以来,积极推进各项创新及改革举措,强化供应链管理,丰富产品种类。其中,“Easy家乐福”便利店目前已在上海及无锡两座城市开设39家门店,并计划进一步扩充便利店业务。
家乐福方面还表示,“家乐福网上商城”已经在全国18个城市相继上线。除了自建App平台,“家乐福网上商城”还联手知名020平台美团、饿了么及百度外卖。除此之外,家乐福未来的创新举措还包括继续推出跨境电商、投入使用六个物流配送中心,推出了自己的手机钱包Carrefour Pay等等。不难发现,家乐福为了实现转型,布局多业态、加码电商的动作层出不穷。
这并不是家乐福第一次传出要出售中国业务的消息了。2017年12月份,据外媒Capital报道,家乐福首席执行官Alexandre Bompard已聘请三家投行研究剥离中国、阿根廷和波兰业务的方案。家乐福官方随即对此予以否认。
事实上,实体零售业当前正在处在巨大的变革动荡期。以沃尔玛、家乐福为代表等传统大卖场,进入中国市场后曾风光一时,入华20年的家乐福也曾频繁搅动中国市场。如今,这些外资巨头均不约而同受到了电商冲击、商场经营费用上升和同业竞争加剧等因素的影响。
家乐福2016年财报显示,受在亚洲和法国本土市场表现不佳等因素拖累,2016年家乐福盈利大幅下降。期内经调整净利润10.31亿欧元,下跌7.4%。其中,家乐福2016年在亚洲亏损5800万欧元,而上一年为盈利1300万欧元。
业绩低迷的情况下,在转型的十字路口上,不少实体商超选择了和互联网企业联姻。2016年,沃尔玛开始了和京东的合作,山姆会员商店入驻京东,京东到家入驻沃尔玛线下大卖场,双方进行线上线下导流。
自阿里提出“新零售”概念口号以来,线上线下零售融合之风来得愈发猛烈。2015年开始,阿里先后收纳了银泰百货、苏宁、三江购物、百联等合作伙伴,去年年底其大本营再添一员猛将:高鑫零售。同一时间,另一互联网巨头腾讯也不甘示弱,宣布收购永辉超级物种5%的股份,其进军线下的决心可见一斑。
在新零售专家云阳子看来,2018年注定是零售业大洗牌的一年,主战场是一二三线城市,在激烈的竞争之下,传统大卖场与标超都会活得很艰难,面临着重构与被淘汰。
“对于传统商超而言,重构的成本很高,而且还不一定能打得赢这场战役,还不如与有实力的企业进行合作或者出售。“ 云阳子认为,家乐福未来出售业务应该问题不大,关键是看其收购价格,而从目前来看,实体大卖场的估值价格并不高。
责任编辑:马龙 SF061
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