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新鲜出炉:《当代经理人》2006年4月
蛇道:中小企业对撼大企业的第三条路径
    狼有狼道,羊有羊道。这是大企业与小企业之间的生存博弈论。不幸的是,很多企业一直把做狼看成出路,而把做羊视为末路。幸运的是,在这种非此即彼的生存抉择之外,还存在着一种被我们称为“蛇道”的第三条路径。[全文] [发表评论]
杂志简介
    《当代经理人》是中国唯一定位“关注 CEO 与企业成长”的经营管理杂志。秉承“发现价值,推动成长”的核心理念,致力寻找、发现、挖掘中国企业成长的基因,实现本土企业实践和国际商业智慧的完美结合;致力推动中国企业的良性增长——从速度到健康,推动中国企业的基业常青——从优秀到卓越。
 《当代经理人》 2006年第5期
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本期目录
 把通用汽车拆分成两个公司30日
 瓦格纳猝死30日
 众盛:31个月的传奇30日
 爱国者的困惑30日
 供应链管理人员要处理好微妙平衡30日
 美国为何不救制造业30日
 玫琳凯的管理思想和东方智慧30日
 经济危机下如何提升员工的满意度30日
 福布斯:当他活着他热爱生活30日
 寻找韧基因30日
 金融危机的罪魁祸首:免费期权30日
 通用汽车翻修中30日
 西门子开店仅是生存需要30日
 星巴克:变味的拯救30日
 最赚钱的企业树立了怎样的榜样30日
 蓝海不是山寨的天堂30日
 海尔:制造软身段30日
 是企业的冬天还是企业家的冬天30日
 裁员减薪不是企业变革目的30日
 震荡的风暴眼:民营企业金融危机中如何裁员30日
 当代经理人:网络B2C零盈利29日
 押宝亚运会 TCL又一次蛇吞象29日
 爱国者的困惑29日
 当代经理人:碧桂园哭了29日
 记者观察:地产大佬需转型29日
往期回顾
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