迅雷创始人程浩青腾汇分享：寒冬下只有重视“精益”的公司才能活下

原标题：迅雷创始人程浩青腾汇分享：寒冬下只有重视“精益”的公司才能活下 来源：消费日报网

创始人、远望资本合伙人程浩，在青腾汇一课中带来了主题为“特殊时期、精益与创新”的分享，畅谈了他在新书《精益商业思维》中的部分观点。在程浩老师看来，精益不仅仅是初创企业解决资本困境的最有利武器，对于成熟企业而言，他们同样需要用精益管理，在企业内部孵化出新的业务，找到新的增长曲线。

此次分享主要有四个主题：

第一，特殊时期之下，只有重视“精益”的创业公司才能活下来;

第二，如何做到精益创业;

第三，成熟公司创新管理同样需要”精益“思维;

第四，创新的出发点比创新的结果更重要。

以下为直播课程文字版(内容有删减)：

中国抗疫取得阶段性胜利，但新冠肺炎正在全球蔓延。经济全球化与世界一体化之下，美国、欧洲的特殊时期与中国经济有着千丝万缕的联系。特别是制造业。中国是世界工厂，欧美订单取消，长三角、珠三角的制造业也将受到影响。从这个角度来说，帮助欧美国家解决他们的问题，也就是帮助我们自己。

01

中国企业要做好长期资本寒冬的准备

从2018年下半年，资本寒冬已较为明显，而特殊时期来临之后，更是寒冬中的寒冬。寒冬中，最重要是现金流，企业能否顺利融资，渡过寒冬，至关重要。企业融资只有两个状态，moneyinbank(钱到账)和moneynotinbank(钱没到账)，没有中间状态!

而融资中，企业应该考虑哪些因素，又有怎样的优先顺序呢?

第一，融资完成速度，速度是第一要位。记住，moneyinbank才叫完成融资，特别是寒冬中，这一点非常重要。

第二，投资人的额外价值，投资人是否懂你的业务，未来是否帮到你;

第三，基金品牌，所带来的业界认可和品牌宣传效果;

第四，具体的条款，估值、投资金额等。

02

特殊时期之下，

只有重视“精益”的创业公司才能活下来

资本寒冬并不一定是坏事，寒冬也有寒冬的好处。

一是市场竞争少。很多人担心市场环境不好，就不出来创业了，天然淘汰了竞争者。