融创的第二级火箭：集齐四大业务拼图 全产业链成型

原标题：融创的第二级火箭：集齐四大业务拼图 全产业链成型 来源：乐居财经

“文化就是诗，旅游就是远方，简单来说我们就是投资‘诗和远方’”，融创中国董事长孙宏斌曾这样描述融创中国的大文化布局。

回溯融创发展脉络，这家以战略见长的企业总是以超前的眼光谋划企业发展之路。

从融创刚刚发布的半年报来看，凭借地产主业的绝对优势，融创已稳居国内房企之五强之列。无论是前瞻性的土储布局，还是极具竞争力的产品打造，实际上都是融创适应未来发展不断升级和打造的自我竞争力。

当规模优势和品牌优势在经历市场打磨之后变得愈发强韧之后，融创正在继续打造新的增长极。

作为地产主业“一级火箭”之外的“第二级火箭”，在打造最好的房子、提供极致服务的基础上，融创深耕文旅、文化板块，为中国家庭全面铺展融创式美好生活。

目前，地产、物业服务、文旅、文化共同构成了融创系大产品矩阵，最新披露的中报显示，融创已经基本完成了围绕“地产+”打造的四大战略板块全产业链布局。

地产是融创中国的核心主业。

盘点融创近几年的业绩，自2010年上市以来，融创一直保持着高速发展在终端市场上始终领跑同行：2016-2018三年合同销售金额复合增长率达75%，去年实现合同销售金额约为4608.3亿元，同比增27.3%。

2019年公司市场优势仍存。在上半年龙头房企增速普遍下滑的情况下，融创以极强的品牌优势和产品竞争力，在高基数上实现了高于行业水平的合同销售增长。特别是第二季度以来，国内楼市下行压力增加，融创果断调整经营策略，放缓土储增速、加速销售、快速释放经营现金流和利润。

截至6月30日，融创及其联属公司实现合同销售面积约为1472万平方米，合同销售金额约为人民币 2141.6亿元，合同销售金额同比增长11.8%。

从月度数据上看，融创发挥稳定，每月同比增长和累计增长均保持在10%-30%区间，充分显示出行业龙头的稳健本色。

随着下半年销售高峰期的到来，优质的可售资源将为融创贡献充沛的经营现金流。下半年，融创拥有可售资源超过5700亿，超过80%位于一二线城市，这对融创顺利完成年度销售目标、保持市场上的领先地位提供了坚实的保障。

土地储备犹如房企之粮仓，充足的优质土储，足够支撑起融创未来三至五年的发展。低成本的地价优势和一二线的核心优势，又为融创未来的业绩释放打下的良好的基础。

截至财报发布日，融创拥有确权的土地储备货值2.82万亿，确权土地储备面积2.13亿平方米，货值超过83%位于一二线城市，面积超过60%通过并购方式获取。

凭借着在并购市场上的所向披靡，融创的土地成本足够让其他开发商艳羡。

与其土地布局相似的万科、中海相比，2019年上半年，万科、中海同期的土地成本分别为均价6900元/平方米、超过10000元/平方米；而融创的平均土地成本仅为4307元/平方米，2018年、2017年的同期分别是3620元/平方米、5800元/平方米。

对比同期超过15000元/平方米的销售均价，融创的土地成本占据领先优势，也为其抵御市场风险、调整入市策略带来极大的灵活空间。

持续强化的土储竞争优势，得益于融创一直拥有良好的市场判断和周期把握能力。回顾过往拿地策略可以发现，融创在土地市场上的每一步都尊重市场逻辑，避免高价买地。

多年来，融创超强的纳储能力、对于购地窗口期的精准把握和土储价值，早已得到行业及资本市场的高度认可。

摩根斯丹利曾发布报告称，融创土地储备货值充裕，且大部分位于一二线城市，优质充足的土储使得融创后续获取土地时十分从容，尤其在土地市场过热时能够规避风险。

德意志银行预计，得益于大量优质的土地储备，融创有能力实现20%以上的销售增长，将高于其他大型房企同期约10%-15%左右的预计增速。

在地产领域的绝对优势确立之后，融创对于人们新的需求、对于公司发展远景，有着更长远地思索。

立足于地产之上，融创同时也正在寻求下一个十年的业绩增长极。“地产+”正是基于经济社会发展趋势所作出的理性抉择——坚守地产主业的同时开拓延伸业务，瞄准消费升级大趋势下老百姓对于“美好生活”的需求命题。

今年年初，融创中国完成了围绕“地产+”打造的四大战略板块全新布局：作为“中国高端精品生活创领者”的融创地产，作为“品质生活服务专家”的融创服务，作为“中国家庭欢乐供应商”的融创文旅，以及聚焦内容环节、布局文化行业全产业链的融创文化。

以2018年初成立的融创文旅集团为例，在成功整合了万达文旅团队后，融创文旅城目前已具备设计、建设、内容、服务、运营的完整团队与体系能力，满足中国家庭客户全天候、一站式的娱乐活动。

截至目前，融创文旅目前在全国布局了10座文旅城、4个文旅度假区、9个文旅小镇，其中涵盖了39个乐园、24个商业，以及近70家星级酒店。

通过长期投入和运营，融创不断调整优化文旅产品布局，经营效率和盈利能力稳步提升，成为融创未来发展的新价值增长点。在今年6月广州、无锡两大文旅城超预期开业中，充分证明融创文旅已经受住了市场的考验。

在商业、酒店、乐园三大核心业态中，广州、无锡融创茂开业出租率均达100%，广州融创文旅城融创茂首日客流量达30万人次；无锡融创文旅城融创酒店群首周周末入住率即达85%，后续周末入住率常达100%；雪世界开业仅七周，已累计客流量约15万人次，累计收入超过4900万元，经营利润超3000万元。

除了文旅板块，融创旗下之文化板块与物业板块各自有着不俗表现。

其中，融创文化集团旗下拥有青岛东方影都融创影视产业园、融创影视等业务板块，具有国际领先的影视内容制作、宣发体系，设施先进、配套齐全的全球一流影视产业园，同时结合文旅资源，搭建完整的IP孵化、制作、运营和实景化落地产业链。

成立至今，融创文化已参与投资《解放了》、《刺杀小说家》、《全职高手》等多部院线电影；火爆春节档的《流浪地球》、《疯狂外星人》等多部国产优秀电影也都是在旗下的东方影都融创影视产业园拍摄。

孙宏斌曾表示，“我们现在有个文化集团，有个文旅集团，将来这两个结合起来就是中国的迪士尼模式。”目前，融创几大板块之间的协同效应正在初步显现。

对于文化板块而言，其制作的内容可以在文旅项目落地；对于物业板块而言，以此接管了大面积的非住项目，有利于提高其业务拓展的能力；对于地产板块来说，文旅城等项目有利于强化综合开发和运营能力，提前锁定回报期。

例如，8月21日，融创文化集团正式实现对国内知名动漫IP孵化及商业化运营公司——梦之城文化的战略控股，梦之城旗下知名动漫形象阿狸作为“首席欢乐大使”正式入职融创中国。

而在“内容+平台+实景”的战略布局下，融创文化将在影视内容开发之外，积极推动梦之城系列IP与融创中国其他业务的协同运营，从线下实景娱乐到文创衍生品开发，深度挖掘与运营优质IP的全产业链价值。

未来，随着“地产+”全产业链布局的打造完成，作为“中国家庭美好生活整合服务商”的融创，也将在房地产开发主业之外满足中国家庭对美好生活全方位、全系统、全场景的需求，开启新的价值增长点。

（文章来源：楼市参考）