原标题：水晶光电：战疫情保经营“同频共振” 来源：中国台州网
企业名片
浙江水晶光电科技股份有限公司创建于2002年8月2日，2008年9月19日在深圳交易所挂牌上市，目前是全球最大精密光电薄膜元器件研发和产业化基地。
经过18年的发展，该公司已成为涉及五大产业板块的研发与制造企业，产品包括光学元器件、生物识别、薄膜光学面板、新型显示、反光材料等。其主导产品光学低通滤波器（OLPF）、红外截止滤光片及组立件（IRCF）和窄带滤光片（NBPF）产销量居全球前列。3D深度成像、光学元器件、增强显示（AR）组件、半导体封装光学元器件、微纳结构加工光学元器件等产品，均已应用于全球知名消费电子、汽车电子、安防监控、工业应用企业的产品与服务中。
突如其来的疫情，让市场供需不稳定显著加剧。今年上半年，消费电子行业上下游受疫情冲击逐渐凸显，水晶光电也一度面临着前所未有的挑战。
面对复杂严峻的国内外经济形势，该公司一手抓防疫，一手抓经营，及时调整经营策略，加大研发投入与布局，伺机而动，始终保持与行业发展“同频共振”。
“虽然遭遇疫情的‘黑天鹅’，公司上半年依然按照年初部署，顶住压力、深挖潜力，较好地完成了各项任务，保持了业绩的增长。”水晶光电总经理王震宇说。
8月26日，水晶光电发布半年度业绩报告称，今年上半年归属于上市公司股东的净利润约为1.80亿元，同比增长12.93%，营业收入约为13.66亿元，同比增长19.1%。
防疫阻击战
向好的成绩，得益于该公司主动出击，争分夺秒地打赢疫情防控阻击战。
一张时间表记录了水晶光电的复工历程――
1月24日即大年三十，成立疫情防控领导工作小组；
1月27日，发布《新型冠状病毒应急预案》；
2月1日，准备复工申请报告、筛查复工名单、制定产线复工计划；
2月9日，收到政府有序复工指令，第一批复工的920多名水晶战“疫”先锋逆风而上，加强产能调配，补全因延迟未完成的订单；
2月17日，全面复工。
彼时，员工返岗难、企业人手不足是复工复产最棘手的难题。
为此，公司在大年初二就成立工作组，每天对分散在全国甚至世界各地的6000多名水晶人做动态信息的收集与跟踪。
之后，又马不停蹄地制定运输方案，按照指令性包车运输，组织“专人、专车、专厂、专线”，“点对点、一站式”直达运输，分批接回来自河南、安徽、四川、贵州、陕西等地的员工。
2月20日上午，随着载着河南籍员工的大巴驶入水晶光电椒江滨海厂区，水晶首批“返岗包车”任务圆满完成。
公司申请到全市首批180间临时安置板房，并陆续包下周边酒店162间客房，帮助解决第一批720多名外来返椒员工的集中住宿问题。
“我们还制定补贴政策，鼓励员工通过搭乘顺风车的方式尽早返岗复工，努力把疫情影响降到最低。”水晶光电副总经理盛永江说。
3月1日，公司恢复正常生产运营，全力恢复产能。
与一般的普通厂房不同，厂区内的净房工作区的防疫需要提供更多的物力和技术设备保障。
在咨询专业机构和医院相关专家后，公用工程部为净房工作区安装了与医院ICU病房相同的高效过滤系统，并在各处回风通道中加装UV灯，通过紫外线照射，达到消毒杀菌效果。
“疫情防控容不得半点马虎。我们从细处入手，把防疫做实，为复工复产精心织密一张‘安全防护网。’”盛永江说。
经营攻坚战
在“防疫阻击战”的同时，一场围绕着生产、技术、供应链、市场等方面的“经营攻坚战”，也在水晶光电全面打响。
以光学业务为起点，经过18年发展的水晶光电，已成为国内外多家知名手机、相机企业的主要配套供应商。
但疫情阻隔了市场，也阻隔了供应链，海外原料进不来。为此，在复工伊始，公司高层就决定，备足进口的核心原材料三个月，做好库存，有备无患。
疫情也阻断了航班，不能到海外出差，就无法和客户进行现场沟通，以往推行的以客户为中心的端到端交流施行不了。
此时，公司过去几年海外布局的优势凸显，其在美国硅谷、日本东京等地设立的分支机构快速响应，直面客户，一有问题，第一时间解决。
“这就是我们一直所秉持的大客户战略。”盛永江说，同时，强化客户经理、产品经理和交付经理三者协同的“铁三角”项目运作能力，抓住各大手机品牌产品创新的机会，深挖市场。凭着和大客户的良好关系，公司紧跟行业技术趋势，发挥头部企业优势，保证了基础经营稳健。
今年4月，备受瞩目的华为P40 Pro手机上市，其中的潜望式摄像头与ToF镜头配套元器件等“黑科技”产品，就是水晶光电的杰作。
如今，已届下半年，正是各大手机新品发售旺季，也是水晶光电的生产忙季，公司的部分产线已经满负荷生产。
“虽然国内市场恢复，但随着海外疫情蔓延，下半年的经营形势依然严峻。为此，我们通过增加研发投入，以攻为守，战略性的业务绝不能丢。”盛永江说，他们坚定看好相关新技术、新产品的市场前景，与国内外知名终端保持紧密合作，争取尽早实现新业务的快速增长。
“我们赶上了光学产业百年难遇的机遇期，过去近二十年的沉淀积累已经为我们迈入5G、AR时代赢得了‘入场券’。”水晶光电董事长林敏表示，因此更要秉持全球化、技术型以及开放合作的理念，精准有力地落实好解决问题的各项举措，推动公司的高质量可持续发展。
老总说
水晶光电副总经理盛永江
――深挖“工程师红利”
当前，一个重要的判断是，中国的“人口红利”时代已经过去，巨大的“工程师红利”显现出来，并成为推动中国经济高质量发展的重要力量。
放眼全世界，拥有适当的劳动密集、知识密集、技术密集，可能除中国之外找不出第二个国家。欧美有工程师，但缺乏适当密集的劳动力；东南亚有密集劳动力，但缺乏能够上场实践的技术工程师。中国兼而有之，目前国内工程师人数已冠绝全球，人才积累雄厚，且工程师劳动成本和欧美发达国家相比有明显优势。
我们看到，在抗击疫情中，我国能迅速打通各条产业链，启动各项应急防疫物资生产，人民需要什么，就生产什么，这就是“工程师红利”的极大体现。
基于以上判断，我们相信，发挥技术工程师在高质量发展中的引领作用，将是未来我国产业升级和经济增长的重中之重。
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