【老张说市】追热追到主业失 世间何处“壶联网”

原标题：【老张说市】追热追到主业失 世间何处“壶联网” 来源：经济参考报

内容生产陷困局 回归主业需创新

7月3日晚间，华谊兄弟发布售后回租公告，公司将下属4家影院的放映设备及附属设备、设施开展售后回租融资租赁业务，融资金额4000万元。业界对此的解读是，华谊兄弟希望舒缓其日益绷紧的资金链，拯救其连续下跌的股价。近期，王中军承认了困局存在，在4000字的一段文字中，王中军表示，“从2019年开始，我会参与公司所有的电影项目，从孵化开发到宣发落地，全面强化对电影业务的管控，拥有一票否决权。”

花开自有花落时，人生如此，一家公司也是如此。做到长盛不衰，做到百战百胜，实在不容易。所谓胜败乃兵家常事，企业经营也会有不顺的时候。做为旁观者，本来就无资格嘲笑真正的弄潮儿，更何况一城一池的失守未必是战略上的大败。但是，正视现实，正视时代的变化，正视新旧交替、特别是新生代的横空出世，是任何企业不能回避的问题，在残酷竞争的市场上，任何故步自封都难以生产，任何守旧守成都没有价值。在市场上，吃老本不行，掉眼泪更不行，只有跟上时代步伐，只有技术和内容的不断创新，才有可能不被时代甩掉。面对一拥而上的竞争者，如何利用已有的优势和规模，开发受众欢迎的新内容，才能逐步走出困境。

追热追到主业失 世间何处“壶联网”

据媒体报道，7年资产腾挪后，中超控股无奈回归主业。中超控股的前身是中超电缆，主要从事电线电缆的研发、生产、销售和服务，是国内综合线缆供应商。2010年9月10日，公司在深交所中小板挂牌交易。中超控股震惊市场是2015年，在互联网+火热之时，公司先是斥资1.04亿元购买了28把紫砂壶，随即宣布投资50亿元做大做强做精紫砂壶产业，紫砂壶将成为公司第二大主业，并将公司更名为中超控股。这注定是一次画饼充饥行为。紫砂壶产业的进一步动作并未看到，公司经营业绩依旧不佳。2017年10月，中超控股筹划19亿元易主，并设定了买壳对赌条款。目前来看，易主计划也以失败告终。今年上半年，中超控股实现净利润(归属于上市公司股东的净利润，下同)为4255.31万元，相较去年同期几近腰斩。似乎是走投无路，中超控股宣布出售7年前收购的优质资产，以此增厚业绩。

上市公司要不要追热点？这还真不好回答。股市发展史上，上市公司追热点、大胆转型实现成功升级的企业，不在少数，但是，也有不少企业热点追的过度，或是“蛇吞象”消化不了，或是热点迅速降温成为冰点，结果是涉事企业只留得一地鸡毛，甚至走向死亡，热点成了生死警戒线。2015年，互联网+概念大热之时，上述公司一头扎了进去。公司先是出资1亿元注册一家子公司中超利永，斥资1.04亿元购买28把紫砂壶。紧接着，公司宣布投资50亿元打造紫砂壶产业，搭建“壶联网”，形成以紫砂壶为代表的“文化+壶联网+金融”的闭环生态，使其成为公司的常规盈利模式。理想好丰满，现实好骨感，热点没追上，倒是把真金白银赔了个够。现如今，“壶联网”不知何处去，而效益大幅下挫倒是真。所以，热点是不能盲目追的，转型不是啥都能转的。