广州浪奇3.9亿债务逾期 21亿巨额补偿款也不能纾困

广州浪奇3.9亿债务逾期 21亿巨额补偿款也不能纾困
2020年09月25日 16:17 新浪财经-自媒体综合

  原标题:“老牌日化巨头”3.9亿债务逾期,21亿巨额补偿款也不能纾困

  来源:小债看市

  它是华南最早的洗涤用品企业、广东首家日化上市公司,但近年来却因品牌老化盈利能力弱、短期债务压顶、流动性紧张爆发债务危机。

  01

  3.9亿债务逾期

  9月24日晚,广州浪奇000523.SZ)公告称,因资金状况紧张公司出现部分债务逾期情况,目前逾期债务超3.9亿元,占公司最近一期经审计净资产的20.74%。

  债务逾期公告

  除此之外,广州浪奇已被冻结银行账户共计12个,涉及金额256.8万元,其中10个银行账户被冻结是因为与江苏保华、江苏中冶化工金融借款合同纠纷案,被江苏省南通市中级人民法院采取强制执行。

  《小债看市》注意到,由于借款合同纠纷,今年9月广州浪奇及其法定代表人两次被采取限制消费措施,并两次被列为被执行人,执行标的合计1.28亿元。

  被执行人信息

  债务逾期、银行账户被冻结、诉讼纠纷不断,种种迹象都表明这家老牌日化企业已陷入债务危机。

  然而,投资者则关注广州浪奇收到的近13亿征地补偿款是否会用于偿还债务,对此25日上午广州浪奇回复称,公司已收齐土地补偿款12.9亿元,占补偿款总额的60%,而土地补偿金会根据约定和公司实际发展来安排。

  收到补偿款公告

  2019年末因广州市城市更新改造需要,广州市土地开发中心对广州浪奇位于广州市天河区黄埔大道东128号地块进行收储,据悉其最多可以拿到25.87亿元的拆迁款。

  《小债看市》统计,从2019年12月30日起至今,广州浪奇已经分5次拿到上述合计12.9亿元土地补偿款,但还出现近4亿债务逾期和法院强制执行情况,可见其债务危机的沉重。

  02危机一触即发

  据官网介绍,广州浪奇始建于1959年,前身是广州硬化油厂,是中国华南地区历史最悠久的洗涤用品生产企业之一,也是我国洗涤行业大型骨干企业。

  1993年,经证监会批准,广州浪奇登陆资本市场。除了日化主业外,近年来其还不断向上游石油衍生品加工、贸易业务扩张,并收购华糖食品和百花香料,构建大健康产品产业。

  广州浪奇官网

  从股权结构上看,广州浪奇的控股股东为广州轻工,持股比例为31.04%,穿透后公司实际控制人为广州市国资委。

  股权结构图

  近年来,由于日化产品竞争激烈,原料、人工等各种成本上升,广州浪奇营业收入增长乏力,主营业务毛利率低,经营获现能力欠佳。

  今年上半年,广州浪奇实现营业收入38.88亿元,同比下降38.56%;实现归母净利润-1.15亿元,业绩由盈转亏;经营性现金流净流出6.61亿元。

  盈利能力

  值得注意的是,近年来广州浪奇经营性现金流为持续净流出状态,2018年至今年上半年,该指标分别为-4.76亿、-5.57亿以及-6.61亿元,说明其经营获现能力持续恶化。

  经营性现金流

  截至最新报告期,广州浪奇的总资产为86.42亿元,总负债68.74亿元,净资产17.68亿元,资产负债率高达79.54%。

  随着广州浪奇经营规模扩张,近年来其财务杠杆水平持续攀升,如今接近80%的资产负债率明显高于行业平均水平,存在较大债务风险。

  财务杠杆水平

  《小债看市》分析债务结构发现,广州浪奇主要以流动负债为主,占总负债的90%,债务结构不合理,存在短债长投风险

  截至今年6月末,广州浪奇流动负债有61.78亿元,主要为短期借款和应付票据及应付账款,其一年内到期的流动负债有27.15亿元。

  相较于短期负债,广州浪奇的流动性十分紧张,其账上货币资金只有6.47亿元,较2019年末大幅下降37%,现金短债比为0.24,存在较高短期偿债风险。

  值得注意的是,近年来广州浪奇账上资金均十分有限,无法覆盖短期债务,再加上其经营性现金流持续净流出,对债务的保障能力下滑,其短期偿债能力持续恶化。

  在备用资金方面,截至2019年6月末,广州浪奇未使用银行授信额度仅剩1.47亿元,可见其财务弹性也不乐观。

  银行授信情况

  除此之外,广州浪奇还有非流动负债6.96亿元,主要为长期应付款,其整体有息负债规模有41.45亿元,以短期有息负债为主,带息负债比为60%。

  自有资金不足之下,广州浪奇偿债资金主要来源于外部融资,从融资渠道上看,其历史上有两次租赁融资、47次应收账款融资以及两次定增。

  值得一提的是,广州浪奇每年都能获得一定政府补助,作为主营业务补充,2016-2018年共计获得5500万元补贴。

  另外,随着工业品贸易业务的扩张,广州浪奇的应收账款规模增长较快,截至今年6月末该指标已达36.94亿元,占流动资产的48%,存在较大坏账风险。

  应收账款情况

  总得来看,广州浪奇盈利能力较弱,近年来财务杠杆却不断攀升,尤其是短期刚性债务规模较大,但其流动性持续紧张,债务危机一触即发。

  03华南最早日化企业

  广州浪奇是华南地区最早的洗涤用品生产企业,也是广东省首家日化行业上市公司。

  目前,我国洗涤用品市场品牌集中度较高,市场竞争异常激烈,从市场份额来看,广州浪奇在行业排名在第7、8位,市场份额相对有限。

  1959年,广州浪奇的前身——广州油脂化工厂正式成立,在成立当年成功推出了第一个产品——硬化油,结束了中南地区不能生产硬化油的历史。

  在发展30年后,1986年广州油脂化工厂率先改革,成为广州市首批实施“厂长负责制”试点的企业之一。

  1988年,“广州油脂化学工业公司”正式登记成立,凭借着强大而具有市场竞争力的营销渠道,广州浪奇逐渐发展成为华南地区最大的洗涤用品生产企业之一。

  随后,广州浪奇启动了股份制改造和上市战略,率先从全民所有制企业改制为股份制企业。

  1993年,广州浪奇登陆资本市场,成为广州首家日化行业上市公司

  然而,近些年浪奇品牌日趋老化,面对多家日化企业的崛起,其企图在产品上发力,同时增加了食用糖和饮料等食品业务,然而效果并不明显。

  随着广州浪奇的债务危机爆发,其外部融资能力将下降,资金紧张情况加剧,虽然土地补偿款是砸到头上的一块馅饼,但还不足以覆盖自有资金与短债间的资金缺口,无法根本解决短债压力大、流动性紧张问题。

  为了化解危机,广州浪奇正与相关债权人协商和解方案,包括但不限于展期、部分偿还等方式;同时通过加快回收应收账款、处置资产等方式筹措偿债资金,这家日薄西山的日化巨头能否度过危机?

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责任编辑:李铁民

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