中国电建王国光：今年11月数字雄安CIM平台正式立项

中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司副总工程师王国光

　　新浪财经讯 12月17日消息，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2019中国智慧企业发展论坛”今日在浙江省德清国际会议中心举办。主题为“智能自主 全面赋能”。

　　中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司副总工程师王国光出席并发表主题演讲。

　　王国光表示，2017年4月份国家设立雄安新区，华东院2017年9月份成立雄安工作组，全面参与数字雄安建设，提供集成式、全产业链、综合性基础设施建设服务，探索城市大脑数据的提取、存储、分析、决策，以及数据的顶层架构和基底模型。

　　据其介绍，2017年9月建立雄安首个工作营，2017年11月上线森林大数据平台，2018年5月数字雄安CIM平台试运行，2018年4月电网数字化建管平台启动建设，2018年5月征迁安置平台上线，2019年11月数字雄安CIM平台正式立项。　　

　　以下为文字实录：

　　王国光：开始演讲之前简单对华东院做一个介绍，华东院在“十三五”期间提出企业数字化转型相关的企业战略，包括新的“233”战略提出，其中2包括两个方面，传统的工程技术服务能力，企业的三大板块，包括水电与新能源，成效发展环境生态三大板块的业务，包括设计咨询、工程总承包，投资运营三大板块的一些业务。在这个里面进行长期的探索，在2004年国内最早进行传统设计企业的数字化设计，讲的三维协同设计，现在最流行的词BIM，随着工程组织化业务的发展，现在占比非常巨大，可能今年的营收组织这一块达到100几十亿，随着企业的业务转型做了数字工程，在原来数字化基础之上做了数字化工程，现在有一些投资运营的项目，包括城市水务新能源智慧化的平台建立起来，随着企业能力提升对外进行输出，目前全院从业人员在职4千人，信息数字化专职人员达到300多人，加上各个工程院数字化应用服务人员接近1千人，也是几年前就提出来，企业数字化转型最关键是人才，人才的占比能不能最基本的10%的条件，至少达到10%以上。

　　回到今天的汇报，刚才涂扬举总给大家介绍智慧水电企业的指南，今天汇报的内容也是关于其中一个板块数字工程，电网工程里面实际上对整个信息化系统的建设要求非常高，也是开展智能电网发展好几十年时间，相当成熟，在这种情况恰来承担雄安新区电网数字化的项目有它一些背景和挑战。

　　看一下项目的基本情况。首先是2017年4月份国家设立雄安新区，范围达2千平方公里，整个智能城市智慧城市方面提出来要打造全球领先的数字智能城市，向全球输出中国的模式。其中有一块提到城市信息模型，要知道各个建设行业参与数字城市工作。

　　华东院也是很早就进去了，2017年9月份成立雄安工作组，在雄安开展的工作其实很广泛，除了要介绍的雄安电网数字工程之外，还开展整个数字城市，整个数字雄安的基底平台，城市信息平台，CIM平台为基底，CIM平台，快速平台、物联网平台，城市的基底现状数据，实时动态的物联网数据，块数据就是数据治理。

　　也进行探索，城市大脑的概念都有设立，大脑数据的提取、存储、分析、做决策，数据怎么来这里面做的顶层架构，一个基底模型，类比于人体城市骨架。

　　新区建设开展很多工程，这里面作为一块一块项目，城市的血肉，为了感知城市的实时、生产、运行，人的社会行为相关数据得到实时感知的数据，就是实时感知神经。

　　同时对于CIM概念进行内涵一个解读，首先是CIM城市信息模型的概念，可以理解为时空大数据，时间+空间变化动态一些信息。地城市的智慧模型，智慧模型主要还是对人经验专家相关知识库东西的建立，建立一整套的计算机，能够模拟，具有智能算法支撑这一套的智慧模型，第三城市智慧管理，就是做决策的决策模型。这是一个大的背景。

　　在雄安电网也是同步实施，2017年9月跟雄安电网工作组对接，雄安新区有CIM平台建设要求，同时相关心里有CIM平台承载，雄安电网建设上提供很多支撑，挑战是两年期内建成16个变电站，200公里的输电线路，整个2千平方公里，随着整个新区建设同步推进，立体交叉作业，跟轨道交通项目，市政项目，园区建设项目同步开展，时间、空间交错在一起，这地方的建设难度非常高，一般的地方可能一个园区建设通电通水先完成之后才开展建设，在雄安不一样，边规划边设计划施工，跟建设集团是同步作业，这是面临挑战，有CIM平台之后，提供新的工程建设思路，左边雄安CIM平台，其中城市的现状数据，建设数据，运营数据。右边是工程EIM平台，两个平台之间有相互的数据融合关系，从雄安CIM平台里面提取一些工程建设需要，测绘、地质、规划、设计等相关信息。市政项目，建设项目，建设的体量以及空间的关系，建设的时序相关信息从雄安CIM平台提取。EIM平台电网本身建筑工程关键要素的信息，这些信息最终回到城市CIM平台的，整个是相互关联，相互补充这么一个关系。

　　其中也利用到一些高科技，包括三维的几时平台，以及IOT的物联网技术。提出四个目标。包括数据采集自动化，工作手段协同化，工程管理数字化，目标决策的智能化。

　　包括EIM平台总体架构，架构上面体现出两个特点：一个电网系统本身具有很完善的一些信息化的系统，在这个基础之上，如何来拓展一个新的EIM平台，是具有重大挑战的，因为任何一个系统建立之后，必然面临系统之间信息的打通，在原有系统上面如何嫁接EIM平台，另外跟CIM的结合，怎么样体现数字和智能化，把EIM工程信息模型融入到整个平台的全过程中去。具体平台不展开介绍。

　　看一下相关的业务场景。业务场景有几个方面：一个关于工程现场的一些，贯穿规划、设计、建设、竣工、移交建设全周期的这么一些应用。

　　有一些技术上的创新，基于CIM平台怎么样做规划持续校验，将电网工程的模型上传之后，能够跟城市信息模型进行空间上的校验，看看相关空间上有没有冲突，以及建设时序有没有冲突，相关的平台能够自动提供一些判断和支撑。

　　关于设计的校核，类似具体工程工点的设计校核，也是在平台上完成，相关的设交审核也是留下记录。相关的工程量信息在设计阶段能够体现，按照相关的建设管理和运营管理的要求对所有的虚拟数字资产进行编码，这里面编码的体系非常的复杂，仅仅标准工艺编码就非常大，传统的标准工艺都是一些标准清单写作文字报告里面，需要作业人员去遵守，在这里面主要体现在平台和移动端的应用，自动推送。

　　（图示）关于进度管理的，在进度管理里面，是跟即时大场景进行整合，利用BIM+即时的技术。

　　在这个平台里面除了进度信息，这里面做了创新，模型+横导图展现方式，在横导图除了展现时间信息之外还能够把工程质量，安全，环境相关信息以状态的形式进行表现。实际上工程的支付，支付也是通过横导图表示，在传统横导图上进行创新。施工日志在线自动生成的，单兵作战能力已经充分的体现。

　　在质量管理基于移动端实现现场质量巡检，在移动端上能够闭环作业，所有的数据汇聚到数据后台，后面会展示整个工程建设的大数据平台。

　　关于安全管理，比较常规的，可能做过智慧工地相关项目的同事都会碰到这方面的应用，也就是说现场的人、机械、设备都是通过物联网技术，实时获取它的状态，能够实时发出预警信息，包括安全帽有没有戴相关不合规的安全行为实时呈现数据平台上，自动的发起事件要求整改，整个过程都是闭环控制。

　　关于智慧工地一些，堆砌物联网设备，闸机相关的应用，即使是视频监控，常规做一个档案，就是备份的，当事件发生是能够去查，这里视频监控获取关键的事件信息，关于安全和质量相关的信息，能够自动产生流程记录，发起一个流程。

　　（图示）关于智慧工地现场一个大屏，这里面整合很多系统，智慧工地相对来说是独立的单元系统，闸机系统，视频监控系统，实际上单独去建，建了多少系统集成多少算法，做的工作把这个系统通过EIM平台把它集成起来，相关的系统获取信息能够翻译，识别出来，在EIM平台进行流程的管控。包括劳务等等相关的管理。物资的管理，物资管理从采购环节，生产、建造、运输、仓储、调配，雄安新区开发项目比较多，涉及到物资调配的管理和集群项目的管理比较有特色的。

　　关于工程分析相关的，整个看板上把整个工程建设相关所有的信息通过后台分析的形式进行提炼，帮助领导的决策层看的一个看板。相关的领导在办公室挂靠电视机可以实时相关工程的周期虽然理要素的动态。

　　关于评价管理，现在参与的建设队伍非常的多，建设管理周期比较短，多个单位服务的质量怎么样，是不是符合这边新区专门发布的实施标准，这里面有一个前评估、中评估和后评估，对相关的参与方进行后评价，下一次招投标控制的就是选择的依据。

　　亮点总结。1、EIM的多元数据融合，CIM平台本身是城市级的数据，能够实时的跟它对接上，这是很关键的一块，因为整个建设的周边环境很复杂，所以通过CIM平台是集成的，有了CIM平台支持，EIM平台开发相对比较简单，地形数据，单凭一个企业采集工作量非常巨大，投入100人，花了六个月时间进行三维数据的采集，采集成本上亿元，电网2千平方公里按照传统的模式每个建设单位招投标，成本上不允许，CIM给每一个平台提供大量支持。

　　创新点二，EIM+多源数据交叉验证。有了城市的基底数据，时间空间做一个交叉验证，同时本身电网系统非常完善，原有的数据掌握很多数据，比如采购管理平，对于物资采购建造运输过程的信息可以校验，原有的信息化系统可以做到这一点。

　　数据的自动汇总和智能计算。通过大数据，刚才说的参见方的评价，前中后评价，是利用历史数据，通过这些信息能够掌握到参见方相关的建设和管理水平，应用的环节非常的多。具体工作层面上能够自动生成一些表单、流程、全是全自动的。自动预警，自主决策，演进方面还没有探索，这是后期我们需要做的工作。

　　我的汇报就这些。谢谢大家。

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责任编辑：陈永乐