王忠明：隐形冠军除了要天道酬勤还要“天道酬善”

中华全国工商业联合会原副秘书长、中国民营经济研究会常务副会长兼秘书长、“中国造·隐形冠军”评选评委王忠明

　　5月29日，由《中外管理》杂志社主办的第二届“中国造·隐形冠军”长青峰会暨湖南中小企业专精特新发展论坛在长沙盛大启幕，本届大会主题为“战略定力”，中华全国工商业联合会原副秘书长、中国民营经济研究会常务副会长兼秘书长、“中国造·隐形冠军”评选评委王忠明出席并发表了开幕致辞。

　　以下为发言摘要：

　　王忠明：这是由一家富有盛名的杂志到一家富有盛名的企业——远大集团来举办第二届“中国造·隐形冠军”长青峰会，我认为这体现了一种眼光，一种志向，一种抱负，所以我们也可以预测这个论坛未来也将富有盛名。

　　根据我的研究和观察，我认为我们现在来关注隐形冠军这个群体，实际上在一定程度上体现了中国市场经济趋于成熟，因为没有庞大的民营企业的群体，就不可能有我们今天来关注隐形冠军成长的可能。所以说，我们可以看到因为中国已经盛产民营企业，我们全国工商联统计，目前有2700万名企业，7000多万个体工商户，正是这么大的一个群体，才能够为隐形冠军的出现、成长和发展提供了一个基础。

　　换个角度看，我们也可以看到在高速增长阶段，中国也一定是盛产民营企业。我们现在强调要从高速增长阶段转向高质量发展阶段，那么我们可能就会更多地来关注一些企业成长的规律，包括隐形冠军成长的规律。未来可能会更多地来注意稳健发展的这些力量。我想我们今天的视角更多放在隐形冠军上，应该是看到一种时代的必然，一种历史的必然，它反映出了从高速增长到高质量发展的必然性，关注支持和尊重隐形冠军一定程度上也折射出了我们正在进军高质量发展。从研究的角度来讲，我们也提供了一个非常丰沃的土壤。

　　昨天见到日本经济大学经营学院院长、日本长寿企业研究领域第一人后藤俊夫先生，根据他的调研，日本有1万多家隐形冠军。在它的背后一定是有数亿、几十万计中小企业或者我们俗称叫民营企业，这个群体是非常可爱，非常可敬的。它的成长规律应该是什么？特别是我们现在都强调“中国特色”，中国特色的隐形冠军的成长规律，它们所体现出来的精神特质是什么？行为表现是什么？我想它们一定是跟联想、华为、远大等这些一开始就特别有志成为世界级企业有很大的区别。

　　有一些隐形冠军是激烈竞争之后，沉淀下来的一种无奈的选择，而有一些隐形冠军却是出于一种非常自觉的选择。假如是后者的话，他们体现出来的行为特征会更加平和。周放生他们在拍隐形冠军的片子，其中提到了隐形冠军特别强调天道酬勤，后来我加了一句“天道酬善”，他们没有强烈的市场扩张欲望，心无旁鹜非常专注地去做某一点，这种行为特征一定会体现在社会责任的担当等方面。所以他们会更加去履行天道酬勤这种儒家文化的理念。我觉得举办这么一种论坛对于我们搞研究的人来讲，一定会提供一种新的视角。

　　另外我觉得隐形冠军是不是也更能够体现出作为一家企业，它更应该具备的一些特质，比如说我们现在特别强调专业、专注，没有专业是不可能成为隐形冠军的。另外还要敬业，有专业不一定敬业，恍恍惚惚的到一定时候就被其他诱惑了，不能把专注贯彻到底。还有，不能够乐业，安居乐业。刚才来的路上，木元哲先生讲了一句话，除了创业的辛苦，企业家也应该让孩子看到创业的喜悦和乐趣，这是责任所在。这些感悟都是从日本几十年、上百年市场经济发展当中领悟出来的，特别值得我们学习。

　　我们现在为什么二代不愿意接班，我们过度渲染了艰难，但是创业的成就感呢？财务自由呢？支配呢？我们不去宣传，这当然是由于这个社会氛围有时候对于民营企业不够尊重，我们需要用渲染苦难的方式来获取同情，这是不可靠的。我们需要浑然一体宣传创业，创业者的整个精神状态和收获。

　　你既然那么苦，你有什么理由让二代去接班呢？我们创业明摆着就是要让我们少吃一些苦，所以说我们在接班难的问题上，体现出来的是我们宣传教育的某种失败。最近我读了一本书叫《毫无保留》，是万豪酒店的二代接班人，你看他的书充满了接班的喜悦，正是这么一种完整的精神状态、价值判断才使得万豪能够在全世界遍地开花，而且是世界第一，质量和服务质量都是世界第一。全球现在6000多家万豪酒店，在中国现在已经有300多家，而且正在兴建的有300多家。在不同肤色、不同语言、不同宗教、不同国度全世界的各个地方都能看到万豪，这才是真正的跨国公司，而且经历了很多波折。像我们华为，孟晚舟事件其实只是迈向跨国公司的开始，你经历不了磨难的话，你成不了跨国公司，这是我们应该清醒认识的。

　　今天到了远大，我特别想说一下远大，虽然我们的隐形冠军现在在很多方面还不够“远大”，但是远大的精神气质等方面的东西是值得我们去学习的，你不学习这些东西，你也成不了隐形冠军，今天很多成功的隐形冠军其实都有某种共同的价值观。这些精神法则我认为是非常值得我们学习的，像远大“永远第一”的追求，“幸福的农场法则”，你要有什么收获，就要有什么付出。做隐形冠军是很不容易，就是因为不容易，我们要做太多东西，要恪守道德底线是很不容易的事情。我们经常把发展的希望寄托在侥幸上，今天偷点税，明天偷点懒，这样是不行的。隐形冠军的追求，是“永远第一”的追求，希望我们都能全面彻底地来遵守这些法则。

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责任编辑：梁斌 SF055