卢秋田：面对百年未遇之大变局 我们该如何站稳脚跟

　　5月29日，由《中外管理》杂志社主办的第二届“中国造·隐形冠军”长青峰会暨湖南中小企业专精特新发展论坛在长沙盛大启幕，本届大会主题为“战略定力”，中国人民外交学会原会长、中国首任驻德大使、《中外管理》杂志社顾问卢秋田出席并发表了开幕致辞。

　　以下为发言摘要：

　　卢秋田：首先祝贺第二届隐形冠军长青峰会成功举办。我想这次会议是在一个重要的时刻，提出了一个重要的主题，做一件重要的事。重要的时刻是我们遇到了百年未遇的大变局，有很多不确定性。最近政治生态正在发生大变化。所以在这个大变局中间，我们又处在新旧动能转化的时机，所以这是一个重要的时刻。

　　重要的主题是“战略定力”，通俗地讲是站稳脚跟，冷静观察。如何较站稳脚跟呢？有三个要素，第一个是理性的、冷静地来分析我们当前所面临的形势、挑战和机遇。第二个是自信，尤其是文化自信，没有高度的文化自信，就没有中华民族的伟大复兴。我觉得“战略定力”的第三点就是要以实力来支撑，这个实力表现在硬实力、软实力和巧实力。对企业来说就是要提高自己企业的核心竞争力，所以我们“战略定力”在当前的时刻提出来是很有现实意义的。

　　要做一件重要的事，就是要眼观全局。我曾经去德国考察过，我对隐形冠军的定义，是从文化角度，并不是从技术和商业的角度，是一颗“强心”，就是要着眼于长远，强心就是不断进取。1887年的时候，英国通过了议会决议，凡是从德国引进的产品，都要打下“德国制造”，因为德国制造是劣质的，这对德国来说是奇耻大辱，所以德国从那时候开始自强不息，就是要做企业的远征将军，他知道会碰到很多艰难险阻，他不怕，因为他用事业的角度来做企业。另外需要两个情怀，第一个情怀就是在自己从事的热爱事业中，把它作为生命价值的体现；第二个情怀，我认为产品质量必须得精益求精，不断追求。

　　三个把关，第一当然是把好产品的质量关，第二是管理关，第三是人才培养关。但我觉得德国的隐形冠军或者工匠精神来说，还分不开四个人文素质，第一是诚信，诚信是境界，不是方法，诚信是一种无形资产，所以一个企业要做强，第一就是要诚信，诚信就是基础。第二个是法治，第三是创新，第四是专注，经得起寂寞，也经得起诱惑。

　　最后我希望中国多多出一些隐形冠军，也希望我们的会议办得越来越好！

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责任编辑：梁斌 SF055