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新浪财经讯 “回归未来·感恩时代 2018-2019 跨年之夜”于1月9日晚举行，该活动由王石发起，郭台铭、马蔚华、俞敏洪、汪建、冯仑、周佳、郎朗、姚明代表各界领袖共同呈现。
80-90年代，中国录像机市场得到了极大的发展，王石开发当年也开发了录像机设备，利润超过了300%还要多。
“一看到这样的利润，我当时是很心花怒放啊，我真是奇才啊！我开发的产品多好啊！”王石心道，结果后来发现很多人都能做，没有门槛，于是万科早早决定退出录像机市场。事实证明，这种暴利没有好下场，一股脑就上，大量进货，供过于求，大量的货物开始积压，跌到低利润一直下跌到20%、10%甚至5%，甚至于成本价，王石回忆说，后来统计发现，在录像机、放映机、投影机爆炸的那八年，万科录像机生意总加起来是亏损。
在王石看来，当时深圳的房地产市场与录像机市场存在同样的危险。“92年，深圳房地市场突然爆发起来，价格蹭蹭上升，签下土地合同后，不要说盖了卖，你还没来得及设计，半个月、一个月后，这块土地的价格就已经上升了50%，上升了100%。所以，在深圳的房地产市场上流行着一句这样的口头禅——如果做房地产，低于40%的利润不要考虑。“当时深圳房地产市场的爆炸，和做录像机的情景是何其相似？”
于是，王石对万科下了死令，利润不允许超过25%。“从1992年到2018年，万科的报表是公开的，万科的净资产回报从来没有超过23%，更不要说25%了。”
由此王石得出了一个结论，市场是很公平的，“从长远来看，你怎么暴利，从市场上得到的，市场一定让你偿还回去。不但让你偿还，还要惩罚你。”
“对很多企业，大企业也好，中企业也好，尤其是中小企业，我觉得2018年是寒冬，是低谷，我就给你们报告一下我退休一年之后万科的经营业绩。2018年万科的销售继续持续增长，整个经营业绩达到了6000亿”。
更让王石得意的是，万科资金回笼了了6300亿，“万科培养出一只规范的、遵守市场规律、不求暴利的专业化房地产公司团队，有这样一个团队，你们想一想，有什么经济寒冬不能克服？有什么经济低谷不能穿越？”
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责任编辑：谢长杉
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