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特写|王石：从孤独中寻找力量
来源：乐居财经
林振兴 发自深圳
去年，在水立方各色目光的注视中，王石完成了一场有仪式感的告别。一年过去，在深圳保利剧院，王石又邀请了几位朋友，如期举行“回归未来 感恩时代”的跨年演讲。
王石的所有故事，都没有经过足够的打磨，像是原石一样粗粝。这个68岁的男人，讲的没有那么时代风云，更多剖白的是内心曲折。他曾将自己的百年人生拆分成3个33年，此时他正站人生第三章节点的开始。
身材瘦削的他，走上台去，张开双臂，畅谈改革开放40周年经历与感怀。而在相距150多公里的广州，张小龙也正在开讲2019年微信公开课。但他们又十分不同，张讲授产品技能，王石则传递人生经验。
谈深圳：员工的“夜校校长”
2018年，王石开始耶路撒冷的求学之路。从以色列回想到深圳，有一种时空穿越感，但在基因上又有某种内在连接。
他是改革开放第一批的企业家。1978年，王石还是广州铁路局一名普通工程师，因为项目原因来到边陲小镇深圳，开启与深圳40年的故事。当时，深圳还十分落后，他甚至觉得这个地方比东北农村还要贫穷。半年后，他又匆匆回到了广州。
1980年，深圳特区成立。福田黄冈村的书记来看望王石，亲口告知他深圳的政策环境已经发生了大改变，现在深圳人可以到香港做生意，也可以把香港人请到村里建厂。整个深圳如同是填海移山改地，一股改革春风再次吹到王石的心田。
1983年，32岁的王石辞职再次回到深圳。一下火车站，他便感受到这座城市的巨大变化，整个深圳如同大工地，铺满了各式各样的推土机和运土车，一股腾腾向上的朝气迎面扑来，一首未来可期的交响乐在他耳边响起。
理想丰满，但现实骨感。如何展开自己的舞台，成为他面临的第一个难题。王石从打工仔那儿租了一个简陋的地方，即可做宿舍也可做办公室，开始了饲料创业。他聘请的第一个工人是所住宿舍楼下的17岁年轻人。白天创业，晚上给员工补习财务知识，王石也被员工戏称“夜校校长”。
有一回，前同事从广州来深圳看望王石，却见到他忙到直接撕开方便面就干嚼，质疑地问道，“你到深圳就是过这样的艰苦生活吗” ？
曾有五年部队生涯的王石，丝毫未察觉到苦。此后，前领导两次派人劝王石回去，但都被他一一回绝。因为在深圳，他可以感到希望和未来，只要往前闯才有出路。
谈创业：最苦是精神煎熬 听崔健熬过夜晚
王石回忆，创业最难的不是生活艰苦，而是精神煎熬和心理孤单，无人诉说，漫漫长夜难以度过。
如何消耗体力让自己疲劳，于他而言很容易。他经常去旱冰场，有意识让自己控制不住，摔倒在地，手上便出现一条条血道子。直到精疲力尽，身体摔散了，他就回到住处。
仅仅有体力消耗还是不够的，王石曾在自传中写道，自己最为喜欢古典音乐，但在那种特别时期，古典音乐无法寻到慰藉。一天晚上，他精疲力竭回到宿舍，听到隔壁正在放邓丽君的音乐，让他紧绷的神经松懈下来。
但真正引起共鸣，让他从孤独中寻找力量，是崔健沙哑的摇滚，一曲《一无所有》诠释了生命挣扎和对美好生活的向往，也代表那个时代年轻人的想法和声音，也正是这些歌曲陪他熬过漫漫长夜。
1983年到深圳创业，是王石人生第一次自主选择，也是第一次做有尊严的人生选择。
谈万科：不追逐暴利的房企，什么寒冬不能克服？
1992年，邓小平南巡讲话。彼时，房地产市场也开始爆发，很多企业甚至还没来得及设计图纸，土地价格就能上升50%。“做房地产低于40%不要考虑”成为当时众人都知道的口头禅。
王石在现场展示了一台他早期创业时开发的旧录像机，当年利润一度达到300%以上，随后引起市场蜂拥而入，录像机利润随之大跌，导致最终竟至生意亏损。
于他而言，深圳房地产和录像机市场何其相似。王石得到了教训，“市场是公平的，从长远看，暴利最终要偿还也会惩罚你。”
进入房地产后，王石决心不能重蹈复辙，他给万科房地产定下铁律：高于25%利润的项目不做。万科历年的报表中，利润都不曾超过23%。
面对2018年的楼市寒冬，王石无所畏惧地称：这样一个不追逐暴利的房企，有什么经济寒冬不能克服，有什么经济低谷不能穿越？
再谈万宝之争：我捍卫企业文化
王石演讲时谈到万宝之争，他和万科团队希望捍卫企业文化，但更多内幕不再透露，“能说的都是你们知道的”。诚然，他有自己的契约精神。
他认为，万科的“底线”是不行贿，“中线”是建立一个规范透明制度化的企业，为人们创造健康的生活，“高线”是在改革开放大时代背景下，创建一个有中国文化底蕴的优秀企业，一个在国际上有影响力的企业。
正是王石的自律，成就了万科领先的现代企业制度，让其他企业争先开始效仿。1993年前，公司法还未出台，企业家不懂做生意。从由草莽、江湖、大哥变成董事长、股东、企业家，脱变的过程异常艰难。
冯仑在90年代于海南创立了万通，开始了他的地产生意。他从王功权那儿听闻“深圳有一帮小子，做的贼规范。”便亲自去深圳探访万科。
二人见面的第一次，王石甚至忙到没有时间去倒一杯茶水，给风尘仆仆从海南远至而来的冯仑。因为这些细枝末节，冯仑看王石颇为“不顺眼”。
但冯仑后来也逐渐意识到王石治理公司手段的正确性，领悟到了法律体系和完善制度的重要性。另一家，曾有吃有喝、款待冯仑去夜总会的企业，如今却消失无影无踪，而万科却依然屹立不倒。
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责任编辑：李锋
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