毛大庆用什么来洗刷商业的“尘埃”

　　文/新浪财经意见领袖专栏(微信公众号kopleader)专栏作家邱恒明

　　“我经常很分裂，商业很多时候跟人文是冲突的。”毛大庆说：“我相信很多人有我这种感受，其实我是个不太喜欢商业环境的人，商业逐利的，追求高效的，商业精神没有人文精神那么温暖，有温度。

毛大庆用什么来洗刷商业的“尘埃”

　　有幸于2014年北京马拉松前夜采访了毛大庆，就商业与人文话题相生又相冲突的话题进行了深入沟通。当时我已感觉到他职业另有打算。如今毛大庆投身创投圈已确定，我感激他在采访过程中，给予的灵感激发和思想引导。

　　“我经常很分裂，商业很多时候跟人文是冲突的。”毛大庆说：“我相信很多人有我这种感受，其实我是个不太喜欢商业环境的人，商业逐利的，追求高效的，商业精神没有人文精神那么温暖，有温度。

　　作为职业经理人，毛大庆是这个群体中比较成功的一个，曾任万科集团执行副总裁，他同时也是北京万科物业、唐山万科、秦皇岛万科的董事长，也收获了一系列社会荣誉，比如北京市政协委员、市青商会执行副会长兼公益部部长、中国欧美同学会商会副会长等。

　　作为一名注册建筑师，毛大庆在他的专业领域也有不俗成绩，先后出版了《城市人居生活质量评价理论研究》、《一口气读懂新加坡》、《北京绿皮书》等多部专著，还被多家大学聘为客座教授。

　　然而商场上的成功和学术上的造诣并未让他成为一个刻板冰冷的人，相反，他是一个很感性的人。最近他的著作“童梦京华”两卷：《永不可及的美好》、《无处安放的童年》，近百篇文章、20多万字出版，述说了毛大庆的焦灼、眼泪、幸福和欢笑。通过这些文字，你可以说他是一个教育专家，也可以说是一个人文学者。

　　原来，毛大庆也有一点点小“分裂”，不时会错觉地认为自己不属于商场。他总在寻找着一些寄托和方式来修为自己的内心，来弥补商业上的不适。对毛大庆来说，这是个反思的过程，所以他一方面喜欢通过跑步去体会，去感悟；一方面用文字不断润色着自己的思想。2014年9月，他带自己的女儿参加了玄奘之路成人礼的活动，每次参加这类充满人文精神的活动，毛大庆都感觉在商场的网络上又找到一个独立的自我。

　　这便是毛大庆，习惯用人文情怀来看待他的工作和这个世界。

　　走玄奘之路，重新理解“为人父”

　　虽然工作很忙，但毛大庆并未忽略家庭，身为两个孩子的父亲，他非常享受跟孩子在一起的美好时光。

　　一直受“玄奘之路”创始人、好友曲向东的影响，2014年9月毛大庆带孩子正式参加了“第十期玄奘之路戈壁成人礼”的活动。他想通过这样的活动，锻炼一下自己的孩子，更增进与孩子之间的感情。

　　在这次活动中，毛大庆跟孩子有了一些很新的互动。平时在家里，父母与孩子之间的沟通，不过是围绕着学业、功课这种事情，而在戈壁滩上，孩子和父母绑在一起，共同面对野外的生存环境，一起风餐露宿，这是全方位的沟通和接触。这不仅考验的不仅仅是孩子，还有家长。在这次活动中，毛大庆发现了不少女儿以前没有表现出来的能力，这让他非常有感触。

　　毛大庆的女儿在读国际学校，相当于初中二年级，平时不太喜欢收拾东西。但这次在戈壁上的表现，判若两人。在出发之前，毛大庆问她，明天要出发了，东西怎么办，女儿回答说自己收拾。出发的时候，毛大庆发现女儿真的把自己的东西整理得有条不紊的，晚上父女搭完帐篷后，女儿都会自觉地把自己第二天要出发带的东西整理好，就像一下子长大了一样。

　　当然，毛大庆通过这次活动，也感觉女儿有些方面需要加强。戈壁成人礼结束之后，毛大庆颇具深情地给女儿写了一封信，信中写道：“有件事是值得你认真思考的，就是学会帮助别人、成就别人，怎样与自己性格不一样的人，甚至是意见不一致的人相处。

　　通过观察，毛大庆发现不同孩子的表达方式不一样，有的孩子很会表达，会说出“爸爸我爱你”这样的话，但自己的孩子则不会说出口。

　　在玄奘之路上，毛大庆有不少有关文化、坚持、理想的触动，与孩子进行了许多只有在那种特定环境里的沟通。

　　走戈壁，住帐篷，这种孩子和自己共同面对、一块改变的过程，让毛大庆觉得一辈子都难以忘怀。

　　马拉松，随身携带的信仰

　　毛大庆很喜欢马拉松。这源于万科的跑步文化，源于“万科教父” 王石[微博]的运动精神。在万科的管理团队中，运动已成为深入从高管到基层员工的重要基因。“阳光的、团队的、流汗的”体育运动，已经成为万科一张漂亮的名片。

毛大庆很喜欢马拉松。这源于万科的跑步文化

　　对于毛大庆来说，爱上马拉松是一个从痛苦到享受的过程。

　　童年时的毛大庆不爱运动，身体羸弱，常与药罐相随。初中升高中，他因为中跑项目不达标而没能如愿进入清华附中。从此以后，跑步甚至成为毛大庆的一个心理阴影，厌恶而排斥。

　　2009年加入万科后，最直接影响他的是总裁郁亮，郁亮曾说：“管不好自己的体重，就没法管好自己的人生”。跑马拉松之前，毛大庆曾跟着郁亮组织的登山菜鸟队进行体能训练。2012年，郁亮又推动万科全体员工进行健身运动，并要求高管必须做出表率。

　　这时的毛大庆正深受抑郁症的困扰，同时也结识了万科的管理咨询顾问、著名跑步理论者、实践者田同生，一听说田同生是跑马拉松的，毛大庆就吓坏了，心里祈祷这个人千万别跟自己有啥关系。结果怕什么来什么，田同生就忽悠他跑马拉松，而郁亮则唱起了红脸，逼着他跑，不跑不行，总经理不跑，别人会有意见。

　　开始的时候，毛大庆经常躲在厕所里，等别人跑回来，他才敢出来。但是总躲着也不是办法，就在田同生的鼓励下开始试试。第一次跑步的经历，毛大庆迄今印象深刻，“那天我穿了一件圆领棉T恤，一双不专业的鞋子，跑到七八百米的时候我就跑不动了，我被田同生、谢迪等几个人裹挟着往前跑，虽然大家都在旁边鼓励我，可是勉强跑了2公里，就怎么都跑不动了。”

　　万事开头难，开始他很不喜欢跑，也没有动力去跑，就是跟着跑。然而随着万科这阵从上到下刮起的运动风潮，以前天天把喝酒、跑项目当运动的毛大庆越跑越远。在过去的两年中，跑步成了毛大庆生活和工作的一部分。迄今，他已经顺利完成了10余场马拉松比赛：布拉格、圣彼得堡、北海道、柏林、北京、台北、重庆、东京、巴黎、波士顿、新加坡。

　　“马拉松最易与中年人产生共鸣。这个年龄段的人面临着各方面的压力，在生活和工作中都会碰到很多困扰和障碍；而在奔跑的过程中，会产生很多人生感悟，去突破困惑与障碍，没有经过岁月历练的人是体会不到这些的。”毛大庆说，如果你没有信仰，就把跑步当作信仰，它让人领悟到韧性、克制和谦逊。

　　就这样，中学体育都不及格的毛大庆成了狂热的马拉松爱好者，现在到处传销似的宣传马拉松并积极地推荐身边的朋友也加入到跑步的行列中来，如果对方热情不高，他甚至会送你一双跑鞋或者一块跑表，鼓励你接受长距离跑这项“美妙而又充满哲理的运动”。SOHO董事长潘石屹[微博]就在毛大庆“怂恿”下参加了兰州马拉松赛，而且成绩不错，一出腿就完成了“半马”。

　　毛大庆把跑步当做人生的一种修行，人最大的财富就是经历，就是去经历不同的东西，去感受不同的内容，“我觉得人这样活着才有意思，天天周而复始，人存在的价值也降低了很多”。

　　走一次戈壁和没走过的，跑了马拉松的和没跑过的，经过修行的和没有修行的，转过山的与没转山的，之间有很大不一样。上过珠峰和只上过香山的人，视野肯定相差甚远，“人要不断的修行，选择你的修行方式去体会一些东西，修行有好多种办法，记住，工作只是其中一段。”毛大庆强调说。

　　(本文作者介绍：全国首位专职财经书评人，作者立志成为翻阅经管书最多的专职人士。)

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