电商布局新零售行业整合刚刚开始

2017年06月20日15:00 作者:陈锦兴 (0)+1

　　文/新浪港股（微信公众号xlgg-sina）专栏作家陈锦兴

　　在互联网的迅速发展下，传统线下零售行业的利润暴跌，而电商平台的高增长时代也已过去，线上平台的市场格局已基本确定，未来要继续发展，就必须将线上和线下串联起来，运用数据去提高线下的购买和配送效率。

　　上周五亚马逊宣布斥137亿美元收购美国第五大食品零售商——全食超市（Whole Foods Market），成为亚马逊史上最大手笔的收购。消息一出，引发零售板块股价大地震，沃尔玛（Walmart）股价跌约7%，克罗格（Kroger）大跌16%，塔吉特（Target）下跌12%，其他连锁超市股也大幅走低，而此前连续七个季度销量下跌的全食超市股价则大涨27%。并购结果还未确定，资金已用脚投票，反映市场将这一收购案视为亚马逊进军线下零售的重要一步，未来或对本已岌岌可危的传统零售品牌带来致命打击。

　　事实上，电商巨头布局线下零售早已不是新鲜事。近年来阿里巴巴收购了多个线下零售渠道，包括银泰百货、三江购物、苏宁云商、联华超市等，创始人马云更公开宣称未来十年将没有电子商务一说，而‘今年是阿里巴巴的新零售元年’。阿里巴巴的竞争对手京东也不甘示弱，并购了1号店、投资永辉超市，与沃尔玛结盟，同时自设理想生活品牌体验店和京东帮服务店，宣称将在五年内开设100万家京东便利店……亚马逊收购全食超市只是让新零售赛道上的竞争变得更加白热化。

　　根据阿里研究院今年发布的‘新零售研究报告’，新零售是‘以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态’，核心价值是将最大程度地提升全社会流通零售业运转效率。简单说，就是通过海量且精准的数据，尽可能快速地将商品送到需要的人身边。在互联网的迅速发展下，传统线下零售行业的利润暴跌，而电商平台的高增长时代也已过去，线上平台的市场格局已基本确定，未来要继续发展，就必须将线上和线下串联起来，运用数据去提高线下的购买和配送效率。

　　传统零售业者当然也意识到这一点，沃尔玛早在1996年就建立了自己的线上平台，之后收购1号店也是为了尽可能的发展自己线上业务。无奈在电商领域，赢家通吃的效应明显，沃尔玛作为传统行业领军者进入新领域有太多掣肘，一直难以突破，最终只能持股京东，试图结盟而战。但从长远发展而言，掌握数据和流量的才是真正的赢家，

　　京东在刚刚过去的6.18购物节中累计成交金额达到1，199亿元人民币，带动股价走升，阿里也趁势推出天猫的年中促销，风头一度盖过京东。与此同时，部分商家指责两家平台强行促销的声音也甚嚣尘上。看来零售业界的竞争将日趋白热化，整合之路也刚刚开始，不妨关注本港上市的其他零售股份潜在并购机遇，比如高鑫零售（6808.HK）、金鹰（3308.HK）、利福中国（2136.HK）及茂业（848.HK）。

　　(本文作者介绍：毕业于香港大学经济系，具20年股市分析经验，深明股市中的风险与机遇。此外，曾担任一家本地精品投行的首席分析师，专门研究本地的中小型股。现任英皇证券(香港)有限公司研究总监，不时在香港的电台、电视及报章杂志评论港股。)

责任编辑：黄建华 SF178

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