文/范珊珊
7月中下旬，五大发电集团陆续召开了集团年中会，总结上半年成绩，为下半年工作作出新的部署。在对外发布的信息中，各大发电集团在一些指标公布、工作亮点、任务等内容公开都有所筛选和侧重。因而，小编力图从上述公开的信息中，对信息进行筛选，力图将重点内容梳理出来展现给读者。
五大发电集团年中会亮点一、经营指标：
1、华电集团：上半年，华电集团完成发电量2341亿千瓦时，同比增长6%；实现销售收入1048亿元，同比增长8.8%；资产负债率83.4%，同比降低1.33个百分点；完成原煤产量1995万吨，同比增长53%。完成供电煤耗310克/千瓦时，同比降低3.44克/千瓦时。
2、国电集团：截至6月底，国电集团电源装机达到12107万千瓦；发电量2470亿千瓦时；煤炭产量3143万吨，同比增长4.9%；营业收入1043亿元。
3、华能集团：上半年，华能集团完成境内外全资及控股电厂装机容量14527万千瓦，同比增长5.2%，低碳清洁能源装机比重达到25.4%；发电量3262亿千瓦时，其中国内发电量3210亿千瓦时，同比增长6.72%；完成合并营业收入1413亿元，同比增长4%。
4、中电投集团：截至6月底，中电投集团累计完成发电量1842.92亿千瓦时，营业收入911.79亿元，实现利润32.18亿元。水电装机突破2000万千瓦。煤炭产量3367.49万吨，电解铝产量135.27万吨。
5、大唐集团：在五大集团中，唯独大唐集团没有公开经营相关数据。只是以“形势持续向好、业绩超出预期、工作亮点频现”对上半年工作进行了总结。在大唐对外公布的数据中，只公布了以下三组数据“供电煤耗同比下降3.06克/千瓦时，发电厂用电率同比降低0.09个百分点，单位发电油耗同比降低1.72吨/亿千瓦时”。
小编点评：在五大发电对外公开的经营数据中，可以看到，除了发电量、装机容量和营业收入之外，五大集团的共性是一是重视电源结构调整，并且在公开数据中都所有体现：
上半年，华电集团新核准项目中清洁能源比重接近一半，高效火电项目占国家核准总量的近两成。国电集团主业投资占总投资的98.3%，清洁可再生能源投资占电源投资的70.3%。中电投集团累计核准容量393万千瓦，开工容量112万千瓦，新增容量498万千瓦，清洁能源比重突破35%。
二是均重视煤耗数据，体现火电高效利用以及经营水平。上半年，华电集团完成供电煤耗310克/千瓦时，同比降低3.44克/千瓦时。华能集团完成供电煤耗309.57克/千瓦时、同比下降3.46克/千瓦时。中电投集团火电完成供电煤耗309.49克/千瓦时，同比降低2.77克/千瓦时，在中央五大发电集团中排名第一。大唐集团供电煤耗同比下降3.06克/千瓦时。
二、下半年任务
1、华电集团：公司上下要切实增强发展的紧迫感和责任感，按照既定发展战略，上下齐心，铆足干劲，狠抓重点项目突破，加快补齐“短板”。要全面落实各项改革举措，各司其职扎实推进，抓好改革配套机制建设，处理好各项改革之间的关系，坚定信心和决心，拿出敢于担当、动真碰硬的魄力，坚决把改革进行到底。要巩固提升企业经营效益，围绕全年经营目标，千方百计增加发电效益，抓好重点区域和产业的扭亏增盈，在确保安全的前提下提升煤炭企业效益，再接再厉，进一步扩大经营成果。要狠抓安全生产，坚持依法经营，加强科技创新，下大气力强化基础管理。要创新推进党建工作，善始善终抓好教育实践活动，严格落实“两个责任”，着力加强干部队伍建设，大力培育和践行社会主义核心价值观，共同塑造和维护华电幸福和谐的良好形象，为实现“五个华电、国内领先、世界一流”的愿景目标提供坚强保障。
2、国电集团：加快布局结构的战略性调整，是集团公司当前和今后一个时期发展工作的主旋律。第一，要全面贯彻习近平总书记关于国家能源战略的重大论断，坚定不移地推动能源生产和消费革命。按照能源消费、供给、技术和体制革命要求，实现煤炭清洁高效利用，持续优化电源结构，实施创新驱动发展战略，加快市场化改革，走出一条清洁、高效、安全、可持续的道路。第二，要加快布局结构的战略性调整，全面提升发展质量和效益。第三，要全面深化改革，进一步释放发展活力。紧紧围绕集团公司全面深化改革的总目标，抓紧制订具体实施方案，通过3-5年时间的改革，最终实现股权结构多元化、公司治理现代化，经营机制市场化、运营管理精细化。第四，要建设规范董事会，完善公司法人治理结构。第五，要扎实开展“双提升”工作，确保完成全年“保增长”任务。第六，要加大反腐倡廉力度，努力打造廉洁国电。第七，要提高党建科学化水平，充分发挥党的政治优势。
3、华能集团：全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，认真落实公司年度会议部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，牢牢把握“三个一”的总体思路，坚持问题导向，坚持底线思维，坚持领先标准，把握形势，统筹协调，突出重点，凝心聚力，全面完成年度各项目标，确保获得国资委[微博]业绩考核A级，推动创建世界一流企业再上新台阶。要围绕完成年度目标任务和“保增长”要求，着重做好安全生产和节能减排、经营和资本运营、科技创新、结构调整、深化改革、企业管理、党建和队伍建设等7方面工作。
4、中电投集团：一要着力增产增收降本增效，确保经济效益平稳增长；二要落实全面深化改革措施，确保各项改革顺利进行；三要加快重点项目推进，确保实现既定结构调整目标；四要加强和改进企业管理，确保管理水平持续提升；五要强化安全环保和科技创新，确保实现可持续发展；六要不断加强党的建设，巩固扩大教育实践活动成果。
5、大唐集团：做好下半年工作，核心是力争超额完成经营利润目标，要在抢电量、控煤价、降成本、保利润、拓发展、调结构、抓节能减排、促改革等方面狠抓落实。
(本文作者介绍：《能源》杂志（微信公告：energymagazine）——深度关注能源经济现象。)
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