文/新浪财经意见领袖（微信公众号kopleader）专栏作家 洪偌馨
对于企业来说，拓展新业务也好，布局新生态也罢，新金融可以作为一个选择。但是在做这个选择之前势必要想好，自己是不是真的具备这样的能力。小心一着不慎，满盘皆输。
越亏损越要玩金融，这些互联网公司怎么了？ 尽管眼下，监管收紧和行业竞争的压力让互金公司们深感世道艰难，但依然源源不断有公司涌进这座“围城”。
日前，暴风集团发布公告称，为寻求合作发展，公司全资子公司天津鑫影与暴风融信、英辉信德签订出资意向协议书，拟共同出资发起设立宁夏暴风互联网小额贷款有限公司，注册资本3亿元，依法开展网络小额贷款业务（暂定）。
其中，天津鑫影出资1.2亿元，占注册资金比例40%；暴风融信出资1.2亿元。（注：暴风融信为公司控股股东、实控人冯鑫直接控制的企业。） 但值得注意的是，这只是意向投资协议，互联网小贷公司还需等待宁夏金融办的批复。
可能，大部分人跟我一样，对于暴风集团的印象还停留在那只一上市便连拉29个交易日涨停，从7.14元一路飙至327.01元的“妖股”；亦或是高调宣布转战VR领域的新锐公司。当然，还有那位热爱摇滚又文艺范儿十足的创始人——冯鑫。
这些年，这家公司转型动作频频，从超体电视到秀场、体育、游戏等均有涉略。另外，此前暴风影音还准备通过投资大举进军影视业，但撞上了证监会严查并购行为，最终被叫停。
事实上，这也并非暴风集团第一次试图涉足金融业务。早在2016年10月，暴风集团就成立了一家互联网金融平台——暴风金融（前述暴风融信就是其公司主体）。2017年1月，暴风金融正式上线相关产品。
根据暴风金融的官网信息，产品主要包括活期产品“快活宝”、“暴风天天向上”和定期产品“暴风宝”。其中，“快活宝”主要投向银行存款、货币基金、保险产品等资产；“暴风天天向上”则是债权类+权益类资产。而关于“暴风宝”的投向，官网上并没有明确的说明。
另外，暴风金融还在6月上线过一款在线借贷产品“暴风借到”，提供2000元~10000元的小额贷款。不过，除了新闻稿，我并没有在官网和APP上找到这款现金贷产品的踪影。
除了正在申请设立的互联网小贷牌照，根据启信宝查询的结果，暴风信融还持有暴风闻信商业保理公司100%的股份。
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其实这几年，进军互联网金融行业的互联网公司、科技公司并不在少数。除了大家都比较熟悉的BATJ（百度、阿里、腾讯、京东）之外，还有金融板块已经初具规模的360、小米，深陷危机的乐视，新晋巨头TMD中的滴滴、美团等等。
尽管从业者怨声载道，但毕竟是“离钱近”的生意，互金公司的盈利周期和市场前景好过不少行业。何况，对于不少上市公司来说，涉足互金业务还多一重利好股价的因素。
这一点看看依靠现金贷业务实现利润大幅增长的二三四五、入股了马上消费金融公司的重庆百货，都是极好的例子。
但同时，这种跨界发展也引发了不少争议。尤其，不少公司在主业亏损或发展受限的情况下拓展金融业务。比如，眼下正深陷危机的乐视，从它上线金融板块开始就一直未能摆脱“自融”的质疑。
而被媒体打上“乐视学徒”标签的暴风集团，在金融领域也没能幸免，步上了乐视的后尘。
今年初，暴风金融刚上线一个月，就陷入了各种质疑声中。没有银行存管的资金流向、模糊的资产背景、洗不清的资金池嫌疑、尴尬的“历史兑付100% ”，舆论危机一直伴随着这个平台。
此外，在发展方式上，与乐视类似，暴风金融早期也是沿用互联网那套思维做金融业务，烧钱、补贴、拉用户、拓市场。可它们都忽略了，金融业务在C端被包装得越是简单易操作，门槛越低，其实对于背后的风险识别就提出了越高的要求。
金融从来都是一个高门槛的领域，这一点从未改变。
当然，乐视与暴风之所以会被频频被媒体放在一起，除了两家公司的发展模式有诸多相似之处，还有主业都不太给力。
2017年7月，暴风集团公布了今年上半年业绩预告，预计归属上市公司股东的净利润将比上年同期下降0%-30%，预计产生的归属上市公司股东净利润为：1320.44万元-1886.34万元。
距离它曾经创下的股价传奇不过两年多时间，它的市值已从最高的369.07亿元跌至2017年8月11日的67.1亿元，累计蒸发了超300亿元。
可惜，金融也不是拯救股价的万能药。
更重要的是，即便得到了暴风集团的资源倾斜，比如暴风影音APP为暴风金融设定了开屏广告，其APP下载量与注册用户数也并不乐观，据此前媒体统计，上线近一个月时，暴风金融APP下载总量为1507次。
主营业务越是势微，上市公司越是急着布局新业务来支撑股价，看起来前期投入小、上线快又容易讲故事的互联网金融业务成为了这些公司的首选。
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互联网公司坐拥相当量级的用户和一定的品牌知名度，这些对于互联网金融业务来说都是极大的优势，尤其是对于C端业务来说，一方面已有的业务和品牌可以为其金融业务做背书，另一方面也可以把现有流量变现，发掘更大的用户价值。
因此，在线借贷和理财几乎成为了互联网公司跨界做金融的“入门款”。
如有主业涉及产业链，如京东、小米，大都还会配置一项面向B端的供应链金融业务。一来，这些公司在产业链上往往处于强势地位，且积累了一定的数据；另一方面，这也确实可以通过金融服务缓解上下游的资金压力。
最近两年，跨界做金融几乎成为了各个互联网巨头的标配。或许是金融真的让人觉得是个一本万利的行业，又或许这个行业的门槛正在变低，但是有一件事是不会变的：金融的核心是管理风险。
对于企业来说，拓展新业务也好，布局新生态也罢，新金融可以作为一个选择。但是在做这个选择之前势必要想好，自己是不是真的具备这样的能力。小心一着不慎，满盘皆输。
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责任编辑：张文
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