三九脑科医院执行院长党委书记徐德志被批捕

　　本报记者 邢少文 发自广州

　　在目前获知的三九系被调查的人中，包括三九脑科医院执行院长、党委书记徐德志，徐德志的妻子及三九脑科医院董事长崔崇林。近日，《第一财经日报》从三九集团高管人士处得知，徐德志目前已被正式批捕。

　　在三九“八大产业”的板块中，隶属医药产业的医院事业，历经多年的发展，如今亦不理想。

　　徐德志被捕

　　据悉，徐德志是于今年3月间被三九集团纪委双规的。

　　“是个人经济问题，有贪污行为，现在已经转到司法机关去了。”三九集团一位高管对记者说。

　　徐德志的名声远播，得益于2004年11月间一场关于“开颅戒毒手术”的大争论，徐德志在

卫生部下令暂停开颅戒毒手术之后，仍然坚持认为三九脑科医院进行此类手术并无过错。

　　2005年初，三九集团内部即开始全面对其旗下子公司财务情况进行巡检，徐的双规是集团内部巡检开始后第一个被发现“有经济问题”的。

　　之后不久，即传出三九脑科医院三人同时被双规的消息，而其中一人则为徐德志的妻子，其之前在三九脑科医院负责财务工作，另一人则为三九脑科医院董事长、南方医疗中心法人代表、深圳三九医院院长崔崇林。

　　“我每年不但要接受三九集团的

审计，还要接受香港三九的审计。”徐德志曾对记者说。

　　三九脑科医院成立于1994年，1996年开始营业，注册资金500万美元，性质为中外合资。外方股东美国迈克(MAKERS)公司持股36%，中方股东深圳南方医疗中心持股64%。2001年12月2日美国迈克与三九药业(香港)有限公司签订股权转让协议，将其持有的36%的股权转让给三九药业(香港)有限公司。医院性质也由中美合资变更为内地与香港合资。

　　“这实际上是为了享受当时的中外合资企业优惠政策的一种安排。”一位当时参与脑科医院创建的人士说。

　　三九药业(香港)有限公司为三九医药股份的全资子公司。南方医疗中心则为三九集团的全资子公司。

　　2002年2月6日，为冲抵三九集团及深圳三九药业有限公司欠三九医药股份的债务，南方医疗中心将所持脑科医院64%股权按总资产作价3652万元转让给三九医药。至此，三九医药直接或间接拥有脑科医院100%股权。

　　优质资产成提款机

　　对于当初作为抵债将64%股权转给三九医药的这一关联交易，在三九脑科医院内部曾一度有争议。原因是2001年，由三九集团投资1.5亿元兴建的17层医院大楼已竣工，一系列的高档医疗设备也已引进。同时，脑科医院2001年主营业务收入2444万元，连续三年增长率超过40%，具有较好的盈利预期和发展前景。

　　“集团可能急于解决债务问题，把它低估了。”三九脑科医院人士说。

　　在三九医药的医药产业中,其实不乏优质资产，但这些优质资产最后都成为了集团的提款机，或成为担保、抵押的工具，并伴有个人自肥。三九脑科医院也是如此。三九脑科医院每年的利润上交三九医药，但三九集团及其关联公司就占用了三九医药20多亿元的资金。三九集团及其关联方占用三九医药的资金从2001年的25亿元增加到 2004 年的32 亿元。

　　曾有传言称徐德志等有意将三九脑科医院“民营化”，而且卖价极低，“3000万~4000万元”，一位广东民营医院院长说。

　　这一消息并非空穴来风，自2004年5月三九集团董事长赵新先退位之后，三九集团便全面开始了主辅分离、债务重组工作。当时，三九脑科医院被列入了辅业分离行列。但三九医药(000999，SZ)董秘周辉接受记者采访时否认了三九脑科医院有意出售的说法。

　　医院事业发展受阻

　　在三九所投资的医院资产中，除三九脑科医院利润情况较好之外，三九涉及的其他医院资产大都不太理想。

　　三九的“大中医药”产业链扩张中，意图打通从上游中药材种植到下游中医院、诊所及零售药店。收购中医院和托管中医院药房即是打通三九产品销售终端的战略之一。

　　时至今日，三九集团旗下拥有三九脑科医院、深圳三九医院、武汉三九中原医院、云南曲靖三九中医院以及湖南汉寿三九医院。

　　2001年开始，三九集团同时还在全国托管了7家中医院药房，并谋划海外千家中医诊所。

　　然而，前景并未像当初规划中的那么顺利。

　　据三九集团人士介绍，2003年初，赵新先曾想收购香港一家壳公司，并利用这个平台组建三九“中医院集团”。当时三九瞄上的第一家医院是海南省中医院，准备将其作为“中医院集团”的第一块资产，另外再收购三至四家中医院。

　　接下来，三九再把上市募集到的资金，在未来5年通过收购、兼并整合海外零散的中医诊所，在美、加、英、澳、东南亚等国家及地区建立千家连锁中医药医疗中心，以医带药，推进中医产业化。

　　“后来遭到了海南省中医院职工的反对，收购没有完成，另一方面和壳公司的谈判也崩了。”该人士说。

　　与海南省中医院的遭遇类似，三九打造中医院集团遇到了来自政策上的阻碍及资金上的困扰。由于

医疗改革政策尚未确定，收购医院不但政策不明朗，而且来自医院职工的阻力很大。在此情况下，收购医院的产权亦不明晰，三九一直无法将并购医院转化为营利性医院，无法享受投资收益。

　　由于中医院发展在全国范围内的普遍低迷，三九收购的医院又大部分为地区二级医院，赢利能力并不强。

　　由于医药不分家，医院收入相当大部分要依托药房收入，所以三九的药房托管计划开展亦并不顺利，进展缓慢。

　　作为三九集团旗下投资最大的深圳三九医院(原计划投资4.18亿元)自1999年开始立项，2002年注册成立，由于资金迟迟未到位，至今仍未竣工。2001年12月，在三九医院尚未形成投资收益的情况下，为解决占用上海胶带股份(今三九发展)的款项问题，三九集团便将其在该项目中的21.08%的投资权益及其对项目金额为7995万元的债权转让给胶带股份。

　　曾是新闻亮点的三九千家海外中医诊所如同万家药店连锁一样口号大于实际，仅仅开了几十家，且大多运营艰难。更不要说给三九医药板块的发展给予贡献了。(本报记者陈榕对本文亦有贡献)