苹果老了,还是我们老了?

苹果老了,还是我们老了?
2019年09月12日 19:56 新金融传媒

原标题:苹果老了,还是我们老了? 来源:新金融传媒

苹果发新产品了。(哦,然后呢?)

除了为社交媒体贡献“一万块三个摄像头”这样的梗,苹果再也没拿出像样的产品。“苹果黔驴技穷了。”有粉丝这样评价。当然不是,当产品创新的源泉枯竭时,总还能使出最后一个杀手锏:价格战。这点对中国消费者尤其好用。

这次苹果降低了新款iPhone的起售价。iPhone 11、iPhone 11 Pro和iPhone 11 Pro Max起售价为:699美元(官网起售价5499元人民币)、999美元(官网起售价8699人民币起)、1099美元(官网售价9599人民币起)。

此外,苹果还削减了流媒体服务价格。苹果计划在11月1日推出流媒体视频服务AppleTV +,每月收费4.99美元,低于市场预期9.99美元月费。

智能手机市场需求在萎缩,这已经成为市场共识。当需求萎缩时,最先削减的往往是高端需求。因为手机仍然是刚性需求,所以中低端产品受影响并不大,事实上300美元——400美元档次的手机已经能为用户提供足够功能。

市场进入存量竞争时代。这是一个越来越多被提到的词汇。女装第一股拉夏贝尔生存尴尬的背后是整个纺织服装产业利润近十年来首次负增长,“淘宝女孩”们终于不再疯狂剁手,乘用车市场销量下滑更不是什么新鲜事。现在,苹果加入价格战,宣告智能手机市场迎来残酷厮杀。

消费降级这个理论并不新鲜。今天小编试图从另外一个角度来解释,姑且给它起个名字叫“阈值理论”。就是在激烈市场竞争下,厂商不断花式创新,结果消费者的心理满足阈值被创新一再提高,最后厂家发现,“上帝太难伺候了”。

我们先从生活中几个简单的现象来说起。作为一个吃不惯辣的北方人,小编发现,川菜、湘菜等较为辛辣的菜系开始有统一饮食江湖的趋势,那些平淡的菜在挑剔的味蕾方面毫无生存空间。食欲,需要越来越高的味觉刺激才能激起。

在偶像电视剧的品味上,观众们更是甜的发齁。“这都第几集了,怎么还不亲上?”“再这么虐我要弃剧”,吓得编剧们高甜的戏份一场接着一场。题材不是“霸道总裁爱上我”,就是“元始天尊爱上我”,满屏幕都是粉红色的小心心。

以虐恋出名的偶像剧鼻祖琼瑶阿姨若是在今天当编剧会被骂的抬不起头。问题是当偶像剧甜的不能再甜时,编剧该怎么讲故事呢?今年夏天热播的陈情令可能提供了一种思路。嗯,腐女们有福了。

这两个简单的例子可以形象的解释,当消费者的满足阈值一再被提高时,市场供给是如何陷入一种尴尬境地的。就比如,富裕起来的中国人民显然不再是没见过世面的,但是见过世面之后呢?世界也不过如此。

最有消费欲望的永远是年轻人。但是如果欲望的阈值一再被提高,那么从内心讲,消费者已经老了。三十年前在电视机前看男主角牵牵手都会害羞的观众们,现在连床戏都已经很大方的讨论了。小编还记得九年前第一次看到iPhone4时惊艳的感叹,而如今不得不承认,连iPhone产品更新到多少代都已经记不清了。

在社交媒体上逛逛关于苹果发布会的评论,就知道这不仅仅是小编的个人感受,苹果的创新之路越走越窄。但是这个锅让库克一个人来背恐怕不太合适,即使是乔布斯在世,也很难再有惊天动地的创新来满足挑剔的消费者,而这不仅仅是手机行业面临的困境。

前两年被讨论的热火朝天的金融科技创新,今年也低调了很多。一位近期参加蒙特卡洛国际再保险年会的业内人士表示,会议对科技创新讨论热情明显降温,前两年热衷的新技术的运用暂时让位于比较现实的加强数据的应用。大实话就是“别管那些花花样式,还是踏踏实实利用好当下数据吧。”

以曾经标榜金融科技领头羊的众安为例,今年半年报发布后,总算投资者们发现三年后终于盈利了。可仔细一看报表,众安在消费金融生态所承保的在贷余额居然达到近300亿元。当初的场景化创新早已成了过去式,时髦的众安还是回到了P2P信用保证险这个全行业都在追的产品。不过当小编看到众安上半年“当期消费金融生态的赔付率为约78.0%,同比上升约8.8个百分点。”还是不禁为它捏了把汗。

我们都知道,只有持续不断地创新才能维持经济增长。可是没有人问:如果创新的车轮慢下来呢?如果创新不能足够让消费者惊艳呢?

在既有技术框架内,消费领域创新已经被轮了个遍。华为的P30 Pro拍月亮引起了广泛的争议,可是搁在五六年前,谁会为了把手机做成摄像机争个你死我活?而如今连苹果都弄三个摄像头了。(当然即使做成了浴霸,苹果的自拍功能还是没几个人敢用。反正小编是没勇气。)这也是为什么这两年互联网一直在讨论模式创新,商业模式创新说的好听是“轻模式”,其实还不是技术创新走到尽头。

为什么技术创新的步伐慢下来?一方面是小编所说的,消费者们的欲望阈值被一旦提高,越来越难伺候。看看日本,已经正式迈入了“低欲望社会”,而韩国,成为世界上首个零出生率的国家,韩国年轻人用实际行动证明“无欲无求”。

另外一方面,从年龄结构来看,消费者们也确实老了。日本是全球人口老龄化最严重的国家,65岁以上人口比例达到了27%,排名世界第一,所以不难解释日本最早步入低欲望社会。

老龄化也是中国当下面临的最严峻挑战。谁都知道过去四十年中国经济增长的一半功劳来自于人口红利。所以当邻居大妈们一个劲催生二胎的时候,小编知道她是在为中国的未来经济增长担忧。话说菜市场大妈永远都是中国最草根的经济学家。她们知道什么时候该抢黄金,也知道什么时候劝年轻人为国而生。

从老龄化社会角度来看,这一方面意味着丰富的储蓄,资金供给充足,而另一方面消费欲望不足,企业创新不足,投资支出不足。所以资金供给出现供过于求的局面,低利率甚至是负利率自然就形成了。

今年各国央行相继推出负利率政策。首先,欧元区、欧洲相关经济体及日央行对商业银行实施负超额存款准备金利率即对商业银行超额存款征收费用。随后,负利率风潮逐步向其他领域过渡。

2019年8月,瑞士银行宣布对普通存款收取年费,分别对50、200万欧元以上的存款自今年11月起征收0.6%、0.75%的年费;2019年8月,丹麦第三大银行日德兰银行推出了世界首例负利率房地产按揭贷款,利率为-0.5%,最长期限为10年。

全球负利率国债规模、企业债规模屡创新高。截至9月7日,全球到期收益率为负的国债规模达到16.89万亿美元。全球到期收益率为负的企业债规模达到4.70万亿美元。并且在货币市场工具领域也出现负利率现象,比如日本银行间隔夜拆借利率、东京回购利率、伦敦欧元同业拆借利率等跌至负区间。

在低利率背景下,经济增长的利率弹性似乎已经失效,小编不得不说,这年头做央行行长也着实不易。鲍威尔一开始死扛不肯降息,哪怕特朗普在推特上喷他几十遍都不松口,恐怕也是为未来货币政策留空间。若早早就降息,真要经济下滑的厉害,都不知道该用什么招。

话说回来,如果经济增长不足以支撑创新,那么企业该如何生存下去?当然,路还是有的。做好价格和服务远比花里胡哨的创新要有效的多,首先说低价。消费者们可能对那些可有可无的创新不感冒,但是占便宜的心理永远都有。不信,你看看拼多多的崛起,看看Costco中国开业时候的盛况。

其次,做好服务也很重要。还是以小编最喜欢的娱乐圈为例。过去80后90后们追星是仰望式的,粉丝和明星之间隔着一种可望不可及的距离感。资本大佬们决定谁来当主角,又雪藏谁。

而如今,为了满足粉丝心理,追星都是养成式的。看看如火如荼的各种男团、女团,粉丝们第一次觉得手里的选票有了真正的意义。这种“他的成功也有我这个老阿姨的一票”、“他的时尚影响力是我一本本电子杂志买出来的”心理满足简直难以形容,这也是流量明星背后的大众心理。看,即使是消费低迷,粉丝经济还是火的一塌糊涂。

当然,不可否认的是,企业将会面临更严峻的淘汰赛。当经济高速增长、市场蛋糕不断做大的时候,大家都能从中分到一杯羹,即使再小的企业也总能找到一些机会。但当经济增长放慢时,面对趋于固定大小的蛋糕,企业需要去争夺市场份额。从平均意义上讲,毫无疑问规模越大的企业竞争力越强。也就不难理解,最近两年“头部”、“行业集中度”等词被提到的频率越来越高的原因了。

“对于大分化,我们有很多亲身感受。一些在中小券商做投行业务的朋友,告诉我们之前在投标时很少看到头部券商的投行人员,因为头部券商和这些中小券商面对的是不同的客户群体,少有直接的正面竞争。但最近一两年,经常看到头部券商的人一起参与竞标,他们开始下沉客户。券商研究业务更是如此,未来可能会有越来越多的中小券商退出卖方研究市场。”联讯证券研究院院长李奇霖表示。

不过,作为一个永远的乐观派,小编还是要说一句,技术创新的重大突破或许将很快到来,比如5G。谁都知道4G如何改变了互联网,改变了手机行业,甚至改变了我们生活的方式。那么谁又能说5G不能呢?

责编:盛长琳

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