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一反常态--配合？ |
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无所谓--为何？ |
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| 年初，香港联交所公告称，创业板上市委员会于去年8月底举行纪律聆讯后，决定就格林柯尔2001年一项豁免关联交易，违反当时的《创业板上市规则》，公开谴责该公司及包括主席顾雏军、首席执行官兼总裁胡晓辉在内的6名执行董事。上述纪律聆讯，涉及上市公司与顾雏军旗下天津格林柯尔之间的持续关联交易。香港格林科尔、天津格林科尔两公司曾得到豁免，在截至2002年底的3个财政年度内，签订独家经销协议，无须进行公告或取得股东批准。但该协议若有任何改动，须再取得联交所豁免。但两家公司口头同意延迟交付2001年数宗涉及2亿多元制冷剂的订单，已构成修改，却未通报。顾雏军表示，这件事是由于子公司晚发货45天造成，虽遭谴责但实在不是什么严重的事…… [评论] |
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顾雏军回应联交所谴责不是什么严重事(图) |
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港交所就关联交易问题公开谴责顾雏军 |
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顾雏军认错港交所关联交易谴责 |
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顾雏军称将对诉讼进行抗辩 |
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亚星克隆家电之路？ |
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| 一直致力于整合家电产业的格林柯尔怎么突然一步跨入了客车行业?用顾雏军的话来说,这纯粹是机缘巧合。1998年上市的亚星客车最近20年来一度占据国内客车行业领导地位,拥有大量客车生产的专有技术,具有明显的技术优势。但由于体制不顺,经营机制不灵活,近年来公司业绩出现了下滑,今年一至三季度还出现了亏损。不管是政府还是企业,都已清醒地认识到,国有股一股独大的僵化产权制度是导致亚星没落的根本原因。在获悉亚星有意出让的消息后,顾雏军迅速成立了汽车调研小组,就进军汽车业的长远战略问题进行深入调研、周密论证。调研报告表明,客车业仍然充满机会。客车业本质上属组装产业,与彩电业、冰箱业、空调业并无本质不同:核心部件来自国外,辅助部件国内企业起点大致相同。格林柯尔能在家电业做大做强,证明民营企业在客车业也会大有作为…… [评论] |
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顾雏军收购亚星幕后故事 |
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顾雏军再玩魔方 汽车业投资暗藏主线 |
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顾雏军要占领客车业制高点 |
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郎顾之争再升级 顾雏军是投资还是投机迷雾重重 |
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收购背后秘密 |
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国际背景--设什么局？ |
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| 顾氏的资金来源目前仍是个谜，由于控股上市公司的都是私人公司，因此，顾氏有权不揭开这个谜底，但他在本次接受采访时，第一次提到"我的钱有国际背景"事实上，中国是经济增长最快最安全的经济体，而境外资本存在大量过剩，有涌进中国参与中国产业投资的动机，面对中国实行外汇管制的情况，境外财团有理由采取暗渡陈仓的形式，与顾氏合作，让顾氏这样懂产业、又谙熟中国文化之道的人成为境外资本对中国投资的中介。另一种可能是，境外金融机构为顾氏提供过桥贷款。但这么做风险很大，一般为资本玩家所采用。不过，短期内顾氏还要筹钱还款，从顾氏目前的姿态来看，还不会轻易摔破苦心经营起来的实业家形象。那么，为什么说亚星的命运与顾氏本人的道德有关呢？顾氏这种将个人声誉与企业成败直接挂钩的做法，正显示了他在力图弥补一股独大的漏洞。 |
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顾雏军"格林柯尔"系接连收购
巨资从何而来？ |
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收购资金从何而来 顾雏军称我的钱有国际背景 |
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美菱电器牵出三宗罪
顾雏军企业规范性再遭质疑 |
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郎咸平质疑顾雏军 "七板斧"伎俩席卷国家财富 |
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强弩之末 呼吁扶持 |
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| 面对那份刚刚公布的亏损6416万元的业绩报表，顾雏军依然没有改变他一贯的傲气。他强调："去年是国内家电业较为困难的一年，但科龙的核心竞争优势却在不断加强，这次业绩的波动对公司良好的发展势头没有任何实质性的影响！"4月28日，中央电视台在北京饭店隆重举办第一届"中国品牌高峰论坛"，顾雏军发表演讲。
他说：中国的企业，目前都是以低价的方法来参与国际竞争，非常残酷。我常常感到压力很大。我认为这里面有主动转移和被动转移两种，是你被动搞一个招商引资，转移过来，还是进行一个产业的整合，来进行主动的转移呢？甚至通过国家，我们收购一些国外的公司，收购他们的企业，甚至是收购他们的品牌。我认为在进行机电行业转移的过程中，政府应该进行必要的支持。国外企业的知识产权，他们的品牌都可以是我们的。同样，我也希望有一天科龙公司也能够得到政府的支持，收购国外的品牌可能得到事半功倍的效果……[评论] |
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科龙电器董事长顾雏军：从中国品牌到品牌中国 |
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顾雏军回应科龙6000万亏损
称亏损与华意有关 |
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顾雏军陷入科龙巨亏危局 |
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顾雏军陷科龙巨亏危局 格林柯尔系处境尴尬 |
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格林柯尔上市公司连遭重挫
顾雏军遭遇资本危机 |
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徘徊：狗屎和与天才之间 |
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《易经》能摆平什么？ |
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| "看来春节要买本《易经》好好研究，究竟为何流年不利？"格林柯尔董事局主席顾雏军提前抛出这样一个新春愿望时，令人大感新奇。顾雏军透露，他已经订好了去美国的机票，春节期间会在国外度过。那在长达十几小时的飞行过程中，会否真从行李中掏出一本《易经》？当记者提及此事，顾雏军哈哈大笑："如果说，我猴年不利，那么现在算是'闻鸡起舞'吧。《易经》是中国特有的，在国外不需要这么复杂而玄妙的思维方式。"顾雏军透露，此行是与一家世界著名的家电企业洽谈进一步战略合作的事情。据与顾雏军相熟的一位部属透露，算起来，今年春节将是其自收购科龙以来连续在国外过的第四个春节了。2002年春节，刚刚经历了一场收购风波的顾雏军去加拿大与家人团聚。2003年春节，顾雏军则参加了一个欧洲的家电展会，又到意大利拜访当地最大的空调客户，还参观了一家大冰箱企业在意大利最先进的工厂…… [评论] |
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顾雏军：放下《易经》摆弄生意经(图)
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顾雏军痛说是非：对民营企业家评价和待遇太低 |
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科龙电器董事长顾雏军当选年度经济人物 |
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林柯尔董事长、创始人顾雏军简历 |
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