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顾雏军——能跨过又一道坎吗?

  顾雏军一直就是一个争议颇多的人物。早在1989年,他的顾氏循环理论就被人直斥为骗人的东西。去年他收购科龙的行为再度引起人们的质疑,而且这种质疑很快演变成对顾雏军本人的攻击。他的财富也在一天之内缩水近10亿。正是在这种怀疑声中,顾雏军走进了我们的视野。2003年是顾雏军最得意的一年。12月28日,2003CCTV年度经济人物在北京揭晓。在盛大的颁奖典礼上,前证监会主席周正庆为顾雏军宣读颁奖词说:他将竞争对手变成了自己的合作伙伴,并购科龙,控股美菱,他用10亿元的资本杠杆撬动上百亿的企业,他是制冷专家,更是投资"赢"家。

  进入2004年,顾雏军麻烦接踵而来,香港学者郎咸平是他的最大克星。仲夏八月,在"炮轰"海尔秘密MBO之后郎咸平又将矛头对准了格林柯尔。郎咸平在复旦大学以《格林柯尔:在"国退民进"的盛宴中狂欢》为题发表演讲时,指责顾雏军在"国退民进"过程中席卷国家财富,强烈建议停止以民营化为导向的产权改革。由此,市场也好、舆论也好,围绕顾雏军与MBO从猴年呱唧到了鸡年,直至不久前国资委"喊停"表态也告一段落。而就在这个当口,格林柯尔系资本危机凸现,暴风骤雨再次狂砸掌舵人顾雏军。这回,顾雏军能够过得了坎吗?[评论]

 
从不露面到人言可畏
  格林柯尔系掌舵人顾雏军如期与会14日在深圳召开的中国民营科技企业家高峰论坛,这也是格林柯尔系危机爆发以来,被扣查传闻困扰的顾雏军第一次出现在公众面前。在接受本报记者采访时,对于德勤提出的关于格林柯尔的系列财报疑问以及被有关部门扣查的传闻,顾雏军显得相当谨慎,他只是说:“法律范围内的事情我不好评价,如果一定要说感受的话,那就是四个字:人言可畏。” 在接受采访的过程中,与此前面对郎咸平的指责,以及证券经纪人宋秦的指控时的言语激烈相比,顾雏军这次显得相当谨慎。而对于被扣查和限制离境等传闻,顾雏军均以哈哈大笑一带而过,顾雏军随身的高层马上回应道:“顾总能够来参加这个会议难道还不能说明问题吗?”[评论]
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一反常态--配合?
  与上次回应谴责不同。顾雏军表示:"中国证监会加强对上市公司的监管,有利于科龙进一步规范管理,有利于科龙的长远发展。科龙对调查表示欢迎,并将全力配合。"科龙在公告中澄清,科龙因涉嫌违反证券法已被中国证监会正式立案调查。并进一步强调,科龙并非格林柯尔之控股公司,顾雏军同时为本公司及格林柯尔之执行董事兼主席。刚发布的科龙2005年第一季度财务报告显示,1-3月份科龙电器的营业额为20.4亿元,比上年同期增长26.6%;利润额为6049万元,比上年同期增长28.0%。科龙副总裁严友松表示,科龙的生产经营情况一切正常。目前,正是制冷家电市场传统的销售旺季,产品很好卖。就在刚刚过去的五一黄金周期间,科龙加大促销力度,公司销售额同比又创新高…… [评论]
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无所谓--为何?
  年初,香港联交所公告称,创业板上市委员会于去年8月底举行纪律聆讯后,决定就格林柯尔2001年一项豁免关联交易,违反当时的《创业板上市规则》,公开谴责该公司及包括主席顾雏军、首席执行官兼总裁胡晓辉在内的6名执行董事。上述纪律聆讯,涉及上市公司与顾雏军旗下天津格林柯尔之间的持续关联交易。香港格林科尔、天津格林科尔两公司曾得到豁免,在截至2002年底的3个财政年度内,签订独家经销协议,无须进行公告或取得股东批准。但该协议若有任何改动,须再取得联交所豁免。但两家公司口头同意延迟交付2001年数宗涉及2亿多元制冷剂的订单,已构成修改,却未通报。顾雏军表示,这件事是由于子公司晚发货45天造成,虽遭谴责但实在不是什么严重的事…… [评论]
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亚星克隆家电之路?
  一直致力于整合家电产业的格林柯尔怎么突然一步跨入了客车行业?用顾雏军的话来说,这纯粹是机缘巧合。1998年上市的亚星客车最近20年来一度占据国内客车行业领导地位,拥有大量客车生产的专有技术,具有明显的技术优势。但由于体制不顺,经营机制不灵活,近年来公司业绩出现了下滑,今年一至三季度还出现了亏损。不管是政府还是企业,都已清醒地认识到,国有股一股独大的僵化产权制度是导致亚星没落的根本原因。在获悉亚星有意出让的消息后,顾雏军迅速成立了汽车调研小组,就进军汽车业的长远战略问题进行深入调研、周密论证。调研报告表明,客车业仍然充满机会。客车业本质上属组装产业,与彩电业、冰箱业、空调业并无本质不同:核心部件来自国外,辅助部件国内企业起点大致相同。格林柯尔能在家电业做大做强,证明民营企业在客车业也会大有作为…… [评论]
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收购背后秘密
  让人感兴趣的是,此次威力集团把"威力"、"WEILI"商标转让给科龙威力公司,只是收取象征性的1元钱转让费。此前科龙高层在接受记者采访时表示,不看好"威力"的品牌价值。 业内分析人士认为,保留威力品牌是意为洗衣机,科龙本身没有洗衣机,重新开发新洗衣机品牌或者使用"科龙"品牌都将花费大量人力、物力来进行推广。而威力洗衣机在市场上仍然具备一定的知名度和市场影响力,科龙不愿意放弃这一份资源。科龙电器从此次"超低价"收购中将大大获益,据原中山威力高层透露,中山市阜沙工业园2#路地段土地的市值保守估计也在3个亿以上。据悉,此次收购中山市国资局在背后担当了重要角色…… [评论]
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国际背景--设什么局?
  顾氏的资金来源目前仍是个谜,由于控股上市公司的都是私人公司,因此,顾氏有权不揭开这个谜底,但他在本次接受采访时,第一次提到"我的钱有国际背景"事实上,中国是经济增长最快最安全的经济体,而境外资本存在大量过剩,有涌进中国参与中国产业投资的动机,面对中国实行外汇管制的情况,境外财团有理由采取暗渡陈仓的形式,与顾氏合作,让顾氏这样懂产业、又谙熟中国文化之道的人成为境外资本对中国投资的中介。另一种可能是,境外金融机构为顾氏提供过桥贷款。但这么做风险很大,一般为资本玩家所采用。不过,短期内顾氏还要筹钱还款,从顾氏目前的姿态来看,还不会轻易摔破苦心经营起来的实业家形象。那么,为什么说亚星的命运与顾氏本人的道德有关呢?顾氏这种将个人声誉与企业成败直接挂钩的做法,正显示了他在力图弥补一股独大的漏洞。
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强弩之末 呼吁扶持
  面对那份刚刚公布的亏损6416万元的业绩报表,顾雏军依然没有改变他一贯的傲气。他强调:"去年是国内家电业较为困难的一年,但科龙的核心竞争优势却在不断加强,这次业绩的波动对公司良好的发展势头没有任何实质性的影响!"4月28日,中央电视台在北京饭店隆重举办第一届"中国品牌高峰论坛",顾雏军发表演讲。 他说:中国的企业,目前都是以低价的方法来参与国际竞争,非常残酷。我常常感到压力很大。我认为这里面有主动转移和被动转移两种,是你被动搞一个招商引资,转移过来,还是进行一个产业的整合,来进行主动的转移呢?甚至通过国家,我们收购一些国外的公司,收购他们的企业,甚至是收购他们的品牌。我认为在进行机电行业转移的过程中,政府应该进行必要的支持。国外企业的知识产权,他们的品牌都可以是我们的。同样,我也希望有一天科龙公司也能够得到政府的支持,收购国外的品牌可能得到事半功倍的效果……[评论]
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徘徊:狗屎和与天才之间
  "以我这样的身份和地位来赚中国二级股市上老百姓们的那些钱,一是没意思,二是我也于心不忍。我有一个理想,这个理想不同于当前弥漫在中国资本市场上空的圈钱观,也不同于时下家电领域内拼价格的理念。"媒体面前,2001年的顾雏军显得异常镇定和淡远。而这份心情很快便被媒体的质疑和误解撞击得支离破碎--顾雏军开始为自己辩解:"对待自己国家企业和企业家,宽容一点,友善一点,不要把企业和企业家逼上绝路!""我不是骗子。""我希望科技界、新闻界、投资界对企业家们应该有一个宽容的气氛,不要在一个人失败的时候去把他骂成狗屎,成功的时候又去把他捧得好像是天才。实际上成功与失败就是一步之差,有很多未知的因素,不要把那个界限弄得那么大。我认为,成功和失败的差异个人的影响力不是太大。"在顾雏军看来,获选中央电视台举办的2003年度经济人物应该是媒体对他的最大肯定。当时,他还召集科龙总部所有中高层在他非常喜欢去的顺德鹿茵酒店举行庆功宴,科龙上下一片欢腾…… [评论]
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《易经》能摆平什么?
  "看来春节要买本《易经》好好研究,究竟为何流年不利?"格林柯尔董事局主席顾雏军提前抛出这样一个新春愿望时,令人大感新奇。顾雏军透露,他已经订好了去美国的机票,春节期间会在国外度过。那在长达十几小时的飞行过程中,会否真从行李中掏出一本《易经》?当记者提及此事,顾雏军哈哈大笑:"如果说,我猴年不利,那么现在算是'闻鸡起舞'吧。《易经》是中国特有的,在国外不需要这么复杂而玄妙的思维方式。"顾雏军透露,此行是与一家世界著名的家电企业洽谈进一步战略合作的事情。据与顾雏军相熟的一位部属透露,算起来,今年春节将是其自收购科龙以来连续在国外过的第四个春节了。2002年春节,刚刚经历了一场收购风波的顾雏军去加拿大与家人团聚。2003年春节,顾雏军则参加了一个欧洲的家电展会,又到意大利拜访当地最大的空调客户,还参观了一家大冰箱企业在意大利最先进的工厂…… [评论]
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