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家乐福帝国正在动摇
过去曾有人打趣地说：如果有哪一家美国以外的零售商能给沃尔玛送葬，那它肯定是家乐福。20世纪60年代早期，当山姆.沃顿还在阿肯色州跌摸爬滚时，家乐福就已经创建了全
球第一家超级市场。随后，家乐福利用在法国市场的丰厚利润，在全球29个国家，建立了超过1万店铺的零售帝国。相反，沃尔玛，仅仅在10个国家运营。
但是，现在家乐福帝国似乎正在动摇。越来越多的法国人更愿意选择那些折扣店，比如说德国的Aldi和Lidl。为了稳住家乐福在法国和欧洲的阵脚，并且为以中国和韩国为核心的亚洲地区筹集资金，贝鹤能不得不在去年宣布，将出售那些销售总额在10亿欧元以下、且表现欠佳的外国资产。
贝鹤能肩上扛着很大的压力。2004年初，享有30%投票权的几个股东，把英国玛莎百货的前CEO卢克.范德维德请进了董事会。范德维德原来是Promodès的CEO，后来Promodès被家乐福收归旗下。可以想见，一旦58岁的伯纳德仍然表现欠佳，那么53岁的范德维德将会取而代之。
但无论如何，家乐福都是让人敬畏的对手。35年的国际市场运营经验，使得它在国外市场上的表现，要明显优于沃尔玛。从1992年到现在，沃尔玛涉足海外市场只不过是13年时间。而让家乐福人引以为荣的是，他们能够根据当地风俗，因地制宜地推出合适的风格和产品。
在中国，家乐福和沃尔玛扮演着日益重要的角色。如果把沃尔玛看成一个国家，那么按照2003年150亿美元的采购量，它将成为中国的第六大出口市场(仅次于德国)、第八大贸易合作伙伴。
竞争在加剧，沃尔玛和家乐福自然是全力以赴，因为，他们谁都想让对方成为葬礼上的主角，而不是自己。
配表
| 公司名称 |
家乐福 |
沃尔玛 |
| 英文名称 |
Carrefour |
Wal-Mart SA Inc. |
| |
Stores. |
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| 总部所在地 |
法国巴黎 |
美国阿肯色州 |
| 现任CEO |
丹尼尔·伯纳德 |
S?罗伯森·沃顿 |
| 2003财年营业收入 |
884.74亿美元 |
2563.29亿美元 |
| 2003财年净利润 |
20.45亿美元 |
90.54亿美元 |
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