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假如家乐福和沃尔玛合并


http://finance.sina.com.cn 2004年10月31日 16:37 中国经营报

  作者:奥汉编辑:刘元煌

  沃尔玛市值2630亿美元,家乐福市值390亿美元,两个如此大的庞然大物的合并似乎是“不可能完成的任务”,原因可以列举出很多,比如说家乐福由家族控制大量股权、法国政府的态度、双方企业文化的不协调等等。但是,资本追逐利益的冲动是无穷的,只要有超额利润的存在,沃尔玛兼并家乐福就是有可能发生的。

  从美国发家的沃尔玛一直致力于其在欧洲的扩张,1999年沃尔玛对英国连锁超市Asda的收购,被认为是其全球收购案中最漂亮的一笔。去年,沃尔玛又打算以近20亿英镑的价格收购英国超市集团SafewayPLC.。而家乐福在欧洲有传统的优势,在拉丁美洲和亚洲的进展也远超过沃尔玛。相信沃尔玛不会看不到这些。

  假如传言终于变成现实,沃尔玛终于如愿吞并了家乐福,相信对于中国顾客、其他零售商、供货商来说,这并不会是一件好事。竞争的减少将导致中国消费者、其他零售商、供货商在“沃尔玛-家乐福”这个“超级”零售商面前处于更大的劣势。

  资本市场中市值的强大意味着融资能力的强大,如果家乐福与沃尔玛在中国市场处于竞争状态,再加上国内零售业者,三方之间还处于相对的平衡状态,一旦家乐福与沃尔玛合并,那么市场的天平将会立即发生倾斜,国内零售业的处境将会更加艰难。与全球零售业集团排名前三位的沃尔玛、家乐福和麦德龙相比,绝大部分国内零售商只能算是小鱼。美国麦肯锡公司曾预测称,未来的3到5年,中国零售业60%的市场将由3至5家世界级零售巨头控制,30%的市场将由国家级零售巨头控制,10%的市场将由地区级零售巨头控制。一旦“沃尔玛-家乐福”形成,竞争减少,消费者将享受不到两者竞争带来的实惠了。

  家乐福曾出过一条新闻,上海部分炒货企业对其进场费太高不满,通过上海炒货协会出面与家乐福协商,要求取消各项不合理的费用。协商不成,上海炒货协会要求旗下12家会员单位与家乐福“暂停供货、暂停签约”。这可谓是冰山一角,其实家乐福的本身经营战略就是“向供应商要利”,否则怎么保证家乐福超市中的商品价格最低,而又保证足够的利润呢?沃尔玛虽然对外声称是通过先进的物流体系等赚取利润,但经营战略实际上与家乐福是八九不离十。沃尔玛兼并家乐福后,两家变一家,在与中国供应商的讨价还价中,将更有优势。供应商“东家不打打西家”,“家乐福进不去就进沃尔玛”的原有对策显然行不通了。

  沃尔玛与家乐福合并后,极有可能会对中国市场造成巨大的冲击。所以,笔者衷心希望家乐福继续独立存在,与沃尔玛顽强抗争。让竞争来的更猛烈些吧!






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