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金错刀
说起中国式继承话题，立刻想起了一个人物：朱元璋。明朝是没有宰相的，相当于一个公司没有CEO。明朝开国初期的三个官居一品的宰相似乎都不可靠，朱元璋杀掉了他们，然后废除了宰相制度，亲自管理六部，并且在《皇明祖训》中写下了一句严厉之极的话：后代有敢建议立宰相者，灭九族。
这就是中国式继承的“朱元璋难题”：你能相信谁？
几百年后，类似的问题也在拷问着中国的民营企业家们。
他们可以相信职业经理人吗？不能。力帆董事长尹明善就认为中国职业经理人的道德成问题，不知道怎么尊重老板的利益，而是一天到晚想着出去当老板。最让尹明善受不了的是“微软的出去以后骂微软，创维的出去骂创维”，尤其是职业经理人拎着商业机密跑到另一公司上任之类的事。这种情况下，很难把企业管理权交给职业经理人，家族式经营有其现实的土壤。
他们可以相信创业老臣吗？答案也是否定的。这方面的案例是海鑫董事长李兆会，2005年，在李兆会继承父亲的衣钵两年后，他开始显示出强有力的手腕，逐步“清洗”了父亲留下的残余部将，甚至连“托孤重臣”都无幸免。
他们可以相信自己的财富二代吗？答案也是令人沮丧，2005年2月，投资银行JP摩根的一项研究显示，全球大部分超级富豪过去20年都不能守住巨额财富，“败家率”达80%，主要是由于股票投资失利、被征收重税及挥金如土，令他们身家大缩水。
他们可以相信法律吗？答案也令人失望。在中国，当家族企业面临财产继承时，必会面临法律尴尬。这也和我国有关财产继承的法律不完善有很大关系。中国目前没有系统和明确的关于“股权继承”的法律法规。涉及到这个问题的法律条文散落在《公司法》以及《继承法》若干部分，在审判实践中对于此类问题的处理也不一致。由于股份制公司涉及到其他股东的利益，中国的《公司法》忽视了股权继承这个问题，没有明确规定。
在中国式继承的巨大难题下，我们可以想象当年海鑫集团继承人李兆会的境况，2003年1月22日，海鑫集团董事长李海仓突然遇害，此后，身在澳洲的李兆会接到家里让他回来的电话，在飞机上，李兆会知道了噩耗，在三万英尺的高空，22岁的李兆会肯定心情凄凉，以至于李兆会在接受记者采访时总会反问：“你处在我这个位置该怎么想？”
在新书《中国式继承》里，作者描绘了一幅中国亿万富翁们财富继承的“清明上河图”画卷，在这本书里，可以看到海鑫怎么想、均瑶怎么想、黄河怎么想、逸飞怎么想……
作者鲜明地提出观点：中国式继承到了必须解决问题的时刻。中国一些知名企业家的不幸遭遇，如王均瑶、陈逸飞、李海仓……，也在提醒社会，中国的民营企业已经到了要考虑交班的时候。传统的忌讳不能阻止人们正面现实，继承的话题将成为那些曾经叱咤风云的前辈们毕生经营智慧的收官之作，也是未来的富家子弟为证明自身的独立价值不容回避的艰巨考验。与寻常人家不同，企业财产的继承不仅仅是名义上的财富有权的转移，而与企业的实际控制权、经营权密切相关，涉及到更深层的经济和法律问题。
对于中国式继承难题，本书更多是一种案例呈现，罗列虽然清晰，但是理念仍不够突破，这可能跟两位作者都是记者出身有关，假如能增加一位管理学者参与，相信不仅能做到理性，更具有建设性。
朱元璋的一些继承疑问，至今，我们仍没有一个完美的解决方案，但是，你可以寻找一些新启发。
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