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在知识产权竞争中处于相对劣势的中国企业能够做什么？我们需要怎样的跨越式的研发战略？笔者认为，从稀缺禀赋的经济理论出发，中国企业首先要找到自己在产业链中的定位，巩固自己在全球化合作中的商业地位，然后寻求机会突破到高端研发领域。
站在世界经济循环体系中，中国知识产权保护是一个令人羞愧的话题。
著名的微软公司在中国的发展，除了几乎所有学习过电脑的人都在使用WINDOWS系统，还有一个几乎家喻户晓的现象，这就是微软中国公司总裁位置上走马灯似的的换人，所谓逆风飞扬的吴士宏，稳健塌实的高耀群，激情有加而且是微软科班出身的唐骏，在短短三年之内来来走走，上演了中国职业职业经理人最热闹的情景戏剧。如今的陈永正，夹带着大中华地区总裁的头衔，同时又主管大陆地区的业务，一上来就在中国大陆地区推行他的摩托罗拉模式。看来，他还是把微软在中国大陆的问题定位在方法问题上。
问题究竟在那里呢？毫无疑问，问题出在中国大陆的知识产权保护系统上。我不知道那些系统性的政府采购项目有多少使用了微软的正版软件，但我可以肯定的是，至少有90%以上的个人用户一直在使用微软的盗版软件。这是一个多么庞大的市场，而微软公司只能望洋兴叹。
微软在中国大陆的命运几乎就是国际高科技公司在中国的命运。
再来看看国内的企业。
去年的3月，《国内企业不堪巨额专利费已停止普通DVD出口》的消息可能是与知识产权保护最有直接关系的消息了。在此之前，国际七大公司坐收中国DVD厂商30亿元专利费，有人撰文指出，我国知识产权战略还不成熟。标志就在于，“成熟的知识产权战略，一定是一种可以趋利避害的中性博弈工具”。这就是作为一种市场工具的重要性。极不健全的知识产权保护体系不仅严重伤害了诸如微软这样的国际巨头在中国的利益，同时也象一把双刃剑，深深地划伤了中国的本土企业。
这就是现实，在一个不尊重知识产权的环境下，所有人都可能是输家。
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