泛鑫保险代理公司成立于2007年7月，公司自2010年起开始主营个人寿险代理业务。
2011年度完成新单保费1.5亿元，业务规模在上海保险中介市场排名第一；2012年新单保费超4.8亿，新单期缴占比超90%；泛鑫在业内以做高端客户为主，公司代理人部分有海外留学背景。
陈怡，大约是在上世纪70年代末出生，潜逃前为泛鑫保险代理公司总经理。
1. 2004年加盟太平洋安泰人寿(现为建信人寿)，虽没有相关工作经验，但凭借其特有的销售策略，很快就成长为团队的业绩精英、大单高手。
2. 2009年末，陈怡与其他太平洋安泰人寿的5人组成的创业团队加盟了上海泛鑫，开始了其在寿险代理行业的征程。
3. 2010年上海保监局批准上海泛鑫保险代理公司江苏路营业部开业。
4. 2011年，陈怡成为上海泛鑫保险代理公司的执行董事兼总经理。
5. 2013年8月，传闻泛鑫保险代理公司资金链断裂，公司总经理陈怡携款跑路加拿大，涉及金额近5亿元。
泛鑫的风险点在长达两年间没有被及时纠正，监管部门是否尽职，其间有无利益驱动下的监管俘获，甚至腐败问题，随着陈怡的归案，相信这些疑问自会大白于天下。
泛鑫采用的是一种“期缴变趸缴”的经营模式。它将保险公司原本的期缴产品(分期缴纳保费)“改装”后，变成了一次性付完本金的“理财产品”：作为保险中介的泛鑫面向保险公司时是分期缴纳保费，而客户交给泛鑫的却是一次性缴费。
从目前各方的报道看来，上海泛鑫主要有三宗罪：一是自制理财协议；二是高额返佣；三是销售人员误导。在专业保险中介行业尤其是保险代理行业，上述三宗罪中的第二、三宗罪基本普遍存在。
对于保险代理人而言，哪家佣金高就将保费交到哪家，根本不管客户的真实需求以及产品本身的优劣。长此以往，一旦股东或投资方资金链断裂，这种经营模式无法继续，拖欠大量的人员工资房屋租金，那对于保险代理企业所有者或经营者来说，跑路也就在所难免。
泛鑫事件其实是由两部分组成：一部分为高于首期保费的佣金，另一为私制理财协议。前者司空见惯，后者实际是又一起非法集资，没披保险代理机构皮的，发生的也不少。
“同业都这样”，成了比烂的挡箭牌，“不这样就没法儿做业务”，成了最厉害的武器，所谓的“愿景”、“使命”、“目标”都只是华丽的纸上企业文化口号，但是，所有的企业都有外部性，你的行为会影响到消费者，金融企业影响的，甚至不仅仅是消费者。
北京一家保险经纪公司总经理提醒说，“通过保险中介公司购买保险时，只有一份保险合同，由客户和保险公司签署。有时经纪公司会和客户签《服务委托协议》，但绝对不含有利益、承诺收益等内容。保费一定要直接交给保险公司，尽管中介有代收权益，但中介所开出的发票要正规、金额与实际所交保费相符。客户要配合保险公司的回访，一定要把真实情况告诉保险公司。”
泛鑫与客户另签的合同到底隐藏了什么秘密？
