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叫人遗憾的是，那些以传播新理念、新技术、新方法作幌子，以合资及中方资源作跳板，最终过河拆桥攫取超额利润的国外保险巨鳄，已经在中国扎下了深厚根基，意大利忠利保险就是一个突出代表。
早在1910年，忠利保险就已进入了中国。它在上海成立了一家专门从事承保火险和水险的代理机构。1924年,忠利保险将承保业务逐渐扩展到上海以外的地区,在北京、天津、广
东和河北成立了分公司。1996年,忠利保险在北京设立了代表处。1997年,在上海成立了第二家代表处。1998年12月,忠利保险公司在一级市场上通过瑞士信贷第一波士顿认购了2000万美元的由中国财政部发行的环球债券。去年，在中国的外资保险公司中，忠利保险排名第五，今年“荣升”老大，也是美国国际集团自十几年前在上海“登陆”后，首次失去了最大外资公司的宝座。此外，忠利保险也是去年以来被中国政府批准在华销售团体保险产品的外资公司之一，而美国国际集团没有获得批准。由此可见，忠利保险非等闲之辈。值得一提的是，近年忠利保险的日子并不好过。作为欧洲第四大保险公司，忠利保险集团前年公布的2002年年报显示，在扣除了总值40亿欧元的投资减记后，净亏损达7.54亿欧元。开拓海外市场，尤其是中国市场成了忠利的绝对战略。
表面上看，外资保险觊觎并攫取中国的的保险“蛋糕”，但与其联姻的中资大多是关系国计民生的基础战略性企业，庞大的职工群及关联企业的职工群累计百万甚至上千万，由此及彼，几十家乃至今后的百余家合资保险，如果按照现行的合资模式走下去，上亿或数亿的中国人保险岂完全依附如“忠利”之类的外资了吗？为此不得不警示大家：保险资金运用和承保业务是保险业的两个轮子，资金运用是保险公司重要的利润来源，股权不同、利益也不一样，业务掌控在外资手里，但责任要么均摊、要么因股权变幻而模糊，投资与资金的风险责任很可能游离不清，最终的承担者将落在国家身上，而那些事关国计民生的企业也将情不自禁地被套牢，无意中被风险绑架了。因此，中国的保险业如按照目前的所谓合资模式开放下去，将很难缩短与国际先进水平差距，也难以走出中国特色，引发的金融风险更是不堪设想，其结果比所谓拉美化还要严重！
因此，竭制超级垄断保险大单，维护中国保险市场持续、健康发展，制定相关竞争法规和实施规则，监管当局应该尽早提上日程了！如果再任其“非为”、任其泛滥，可以预测——数年之后中国保险市场的局面将难以收拾。前车有鉴——谁开历史倒车，谁就会碰得头破血流。
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