招商银行财经纵横新浪首页 > 财经纵横 > 经营管理 > 《成功营销》2004 > 正文
 

《成功营销》封面:CEO该如何管营销


http://finance.sina.com.cn 2004年11月15日 11:54 和讯网-《成功营销》

  

  文:深圳解决之道管理顾问公司 刘岩松 池强

  本刊记者 齐馨 王伟群 林思勉 刘蔚

  营销就是企业的一切。

  ——彼得.德鲁克(Peter F. Drucker)

  营销对一个企业而言,实在是太重要了,因此不能任由营销部门自行独揽。

  ——大卫.普克(惠普电脑公司共同创办人)

  开篇——生存还是毁灭

  解读麦当劳V型曲线

  问篇——CEO为什么管营销

  营销即战略;失败源于顶层;变革时刻的营销领导力;

  关注执行,关注内部营销

  谋篇——领导营销的实用主义

  领导营销的螺旋上升轨迹

  第一级 业务主导——深入一线的超级推销员

  第二级 营销系统构建与运作——大本营里的战斗司令

  第三级 整合营销——领袖风范的谋略家与布局者

  工具篇

  工具一:企业领导营销智商测评

  工具二:营销效力审核提纲

  链接:

  名家视点:CEO营销思想面临7大切换

  访谈:顶尖CEO的营销牌

  管理无定式。

  因此,CEO如何管营销也一定没有惟一的解。

  本期《成功营销》所讨论的CEO如何管理营销的话题也并非是一种定性的研究,而是一种全新视角的思维拓展,以帮助CEO们成为企业营销竞争力的真正缔造者。

  在实战派的眼里,“领导力不是一种状态,而是一个旅程”。作为全美最大健康保险公司之一的首席执行官伦纳德.谢弗以自己的亲身体验表达:“在公司发展的各个不同阶段,首席执行官应该采用不同的领导力方式。”因此我们在关注CEO营销思维的构建的同时,也在关注从实用主义出发,CEO管理营销问题的成长路径。

  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [下一页]


  点击此处查询全部CEO新闻 全部营销新闻




评论】【财经论坛】【推荐】【 】【打印】【下载点点通】【关闭





新 闻 查 询
关键词一
关键词二
彩 信 专 题
迷你小熊
强烈推荐火线下载
动画梁祝
中国神话爱情故事
孙燕姿
我要的幸福、遇见


新浪网财经纵横网友意见留言板 电话:010-82628888-5173   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网

北京市通信公司提供网络带宽