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替兰世立捏把汗

http://www.sina.com.cn 2007年03月23日 18:13 《环球财经》杂志

  本刊记者 | 梁志坚

  靠胆识、靠剑走偏锋,兰世立正在突破和改变中国传统民营企业的成长路径。然而他面前的道路并不平坦。

  东星集团有限公司董事局主席、总裁兰世立最近成了热门人物。作为注册资金仅8000万元的民营航空公司,兰世立建立的东星航空高调宣布将组建20架飞机的庞大机队,价值100多亿元人民币。

  年仅40岁的兰世立无疑是个传奇人物。创业时口袋里只有300元钱,最初的业务是为别人打字,第一台电脑也是先租代买的。此后,他卖过电脑、开过饭店、搞过房地产、办过旅行社……东星集团从1991年到现在15年,差不多经营了15个行业,几乎涉及了所有不同时期中的最热闹行当。

  如今,兰世立个人拥有的东星集团的资产已超过20亿元,成为

福布斯榜上的富豪。

  兰世立一次次涉足自己不熟悉的行业,特别是后期,无论是

房地产、旅游还是航空,兰世立涉足的大都是国有垄断、效率低下、民营企业大多还不敢涉足的领域。

  兰世立说:“我曾经做过的每一块业务,包括做航空公司,都是遭到所有高管人员一致反对的,但事实证明我是正确的。”

  兰世立对项目的把握、对商机发现的独到与胆识令人敬佩。这是兰世立成功的原因,但是否也是危机的所在呢?

  许多民营企业家对

垄断行业往往敬而远之,这不是没有道理的,与具有垄断资源的竞争对手博弈,民营企业显然不在一个量级上。兰世立的成功也许仅仅是因为他有胆量先行一步。

  航空业尤其不易,“鹰联”等民营航空公司相继传出亏损消息。先行者已经出师不利,后面尚有不少人对这个行业虎视眈眈。尽管兰世立目前得到各方的追捧和帮助,但很显然,这些相助也是另有所图。

  当市场环境发生改变,当市场不再混沌,当竞争对手已然苏醒,兰世立所依赖并坚信不移的以往的成功经验还能复制吗,兰世立的成功还会继续吗?

  靠胆识、靠剑走偏锋,兰世立正在突破和改变中国传统民营企业的成长路径。然而他面前的道路并不平坦。

  随着企业的走强做大,兰世立分散投资不同领域、涉险垄断行业,“空手套白狼”的经营、独断和独资的管理方式……兰世立津津乐道的“蓝海”也许正潜伏着无数的鲨鱼。

  这些都不能不让人为他捏一把汗。


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