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“我们始终认为，蒙克莱（Moncler）的成功离不开中国的消费者。”
新浪财经讯 欧洲大陆时间3月25日，中国投资责任有限公司（CIC），法国欧瑞泽基金（Eurazeo）以及法国巴黎银行（BNP Paribas）宣布共同发起成立规模为10到15亿欧元的中法产业合作基金，专注于帮助法国和欧洲企业开拓中国市场。该基金由欧瑞泽担任基金管理人。
4月1日，新浪财经在北京独家对话欧瑞泽集团CEO维吉尼·摩根（Virginie Morgon）女士（图片来源：新浪财经）4月1日，新浪财经在北京独家对话欧瑞泽集团CEO维吉尼·摩根（Virginie Morgon）女士，了解这家管理170亿欧元资产，拥有140年历史的欧洲顶级私募股权基金如何看待中国机遇。以下为实录精选：
新浪财经：在欧洲，有很多公司寻求在中国的快速立足和扩张，欧瑞泽能为他们提供什么？
Virginie Morgon：我们首先应该这么说，我们认为很多欧洲的企业和行业，它应该要跟中国市场有深层次的合作和对接，因为它是强大的推动它增长的一个动力。可能更简单的就是我举两个案例，这样的话可能更能表达我想表到的观点。
一个案例是中国消费者比较熟悉的Monestier de Clermont品牌，叫蒙克莱（Moncler）。这个品牌，欧瑞泽在2011年第一次投资它，原来就是一个法国品牌，后来被一个意大利人收购了，我们法国的基金又进场，成为它的主要股东之一。
而Moncler在中国的战略，就是我们欧瑞泽推动的，我们全面推动，帮它在中国聘请新的团队，我们出面帮助，并请我们在中国建立了一个长远的并且深层次的中国的计划，并且有效地在推动。而这个推动的过程，本身中国的消费者对Moncler这样一个品牌的认知度和喜好，对Moncler的发展应该是带来巨大的贡献，包括中国消费者在中国对Moncler这个品牌的消费，并且中国的游客去海外，也会对Moncler这个品牌进行购买和消费，我想中国消费者贡献非常之大。
当然我们作为一个投资人，我们对Moncler保持它的品牌的品质，保持它的设计的一致性，包括它不断地增长，我们作为大股东，也是给予了政策支持。但是我们始终认为，Moncler的成功离不开中国的消费者。在2011年，我们刚接手的时候它还相对比较小，现在它是一个百亿美金级的一个大公司，也是六年来最成功的一个品牌。
●对话精选：
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
责任编辑：魏雨
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