何思涵：P2P会在平台型公司中走得更长远

　　新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。上海龙城金服董事长何思涵出席并演讲。他表示，在平台型的公司当中，无论是资源上，还是战略布局上，还是格局上，互联网金融行业，在平台型公司当中会走得更长远。

　　以下为演讲实录：

　　何思涵：做企业都不容易。简单讲一下，我们企业经历的就是这样的，跳出金融解决金融的问题。我们出发点很简单，就一个目标，能不能解决中国中小企业融资难、融资成本高的问题。第二能不能解决中国有广大，可以数以十亿计传统老百姓，有没有合法合规的理财的问题。

　　以前我们走过弯路，最开始做的是就是这样的公司，但是是传统金融公司，但是后来发现越来越难，无论是监管，还是客户群体，还是债券群体对我们的认可，后来我们变身成为传统型的平台公司。今年一年金融板块超过一百个亿，在我们企业自己发展过程当中，在我们团队基因当中来讲我们是受益了。

　　因为金融这个概念，实际上是一个虚无的，缥缈的，但是金融的核心，我的理解还是人，最后落到人上，人从哪里来，实际上就是平台公司的资源。我们接触很多的平台型公司，但是这些平台型的公司有一个，它以前没有金融和互联网思维，所以从事互联网金融或者传统金融这条路上，包括部分拿了银行牌照的属于平台型公司，实际上不知道怎么玩儿，这是我们了解的情况。

　　杨总提到一个观点，大型的平台型的公司，独立的产品或者在子公司的板块很少有特别成功的产品。这点我是认同的，今天正在直播的爱奇艺，我理解它是百度系的公司，当中有若干的联系，企业达到一定程度的时候，这些巨头都在反思，他们无法创新，我觉得核心是机制的问题，就像若干年前的中国一样，邓爷爷画了一个圈，大家的激情就起来了，解决了分配的问题，我觉得机制可以解决这个问题。

　　第二个点，我只能讲我自己的企业，我们以前只是专注于独立的传统金融公司，或者有点互联网思维的传统金融公司，这是我们以前做的事，我们觉得很困难，不是不好，也挣钱，规模也不错，但是很困难。我们感觉到有很多的问题，我们线下也讲流量，我的客户从哪里来，我的信任感从哪里来，风控体系如何做，这是三大痛点，盈利没有问题，这个点还是盈利的。

　　但是反过来来讲，现在有一家公司，某某居民服务有限公司。现在在全国各地，短短几个月时间已经有500个网点，明年3月份达到5000个网点。我们定位是平台，现在是4个业务、健康业务、电商业务、民生业务、金融业务。我们的理念跳出金融解决金融的问题，解决中小企业融资的问题，解决老百姓理财的问题。

　　从分配角度来讲，我们在物流领域做不到现在的标准，所以我们选择合作，我们以前是五千人，以前就是一种能力，就是地推金融的能力，但是现在改革确实很痛苦，我们核心团队虽然年轻，但是改革很痛苦，我们专注极致、口碑、快。我们发现一年时间我们转过来了，我们做的是居民服务，但是我们核心我能解决金融问题。一个小小的某一个山东村子，我们一个小小的网点进去，A银行五千万到B银行，3个月，10-20%的用户成为著名保险公司和著名其他P2P公司理财产品的客户，我们成为了一个服务者。

　　现在很多的互联网金融领域，解决了一二线城市2亿多白领这群高知识水平的人的问题。但是作为平台公司，中国接近10亿的客户，他们有钱，他们有需求，但是他们需要金融服务。

　　我觉得回归到主题，独立的互联网金融公司更能发展的长远，还是平台型的。举例BAT这样的类型公司发展更长远。核心是一个点，不一定是BAT本身是平台型公司，无论我们是用资本的方式，还是原有的团队，自有进行革命，进行升级换代迭代的模式，我认为在目前中国的前提下来讲，很多的平台型公司，第一从它自有这么多资源，自有这么多的资金，还有从它整个上市公司每年的需求来讲，产业链的需求来讲，必须通过投资整合的方式，各种形式整合若干家独立的互联网金融公司。也就是说所有小而美的公司，到最后都会逐渐被整合进来。国内BAT各个生态圈，以及像亚马逊、谷歌这样的生态圈，几乎所有和它相关联，或者和整个生态战略需要拿下的公司都整合下来，我觉得这点是毋庸置疑的，平台公司有它先天的优势。

　　第二结合平台公司现有的资源，要成为这样的公司，有的时候，某一个部位决定他的位置，座位决定他的位置。如果你在那个时候你是余额宝的负责人，你不得不成为中国第一大货币基金这样的组织。因为它是先天的，就是在之前这家基金公司非常不起眼，因为背靠BAT的资源，有这样的模式，哪怕机会成本，哪怕是迭代，通过这个模式，一起来，它的体量也不会小，何况巨头当中也不乏若干有想法有思维的组织或者这样的领袖，无非就是一个分配问题，所以它能独立出来，所以它能在它的生态下进行这样的发展。

　　我觉得结合这两点，我认为在平台型的公司当中，无论是资源上，还是战略布局上，还是格局上，我认为互联网金融行业，在平台型公司当中会走得更长远。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。