中国优秀地市报联展座谈会实录(8)

　　第三个，剑走偏锋，开发新产品，新媒体，进行资本运作，甚至可以跟地方广电媒体进行合并，我们去年在全国的几个广电传媒集团，成都传媒集团，湖北日报传媒集团等等都做了深度的调研，从现在国家政策层面来讲，真正广电和报业进行合作政策还是有局限性的，由于利益主题不同，所以在这个方面没有放开，包括现在成都广电集团到现在国家还是认为他是非法的，根据国务院文件都说国有资本控股51%，新闻出版要求新闻出版控股51%，但是成都控股报业集团控股51%，广电相对就吃亏了，像牡丹江传媒集团和佛山传媒集团更多是政府的开明，在这样更小的范围之内可能相对灵活一些。但是我觉得跟广电媒体的合作未必就一定要跟他进行合并，不能在行政上跟他产生化学反应或者物理捆绑的时候，我们是否可以选择将自己报纸的专栏，我们的栏目，我们的部门，跟我们电视台广电部门进行强势合作，很简单一个例子，香港的一些报社有自己的广告部，凤凰卫视有读报栏目，凤凰卫视评论员说我今天就读东莞时报，在报业领域和广电领域可以进行内容的看法和合作的，可以尝试，这样可以极大地将你报纸的内容通过电视平台延伸出去，扩大你的信息量和影响力。第二个就是资本运作，资本运作问题这一期我们在传媒杂志也给大家看了，我们专门去了浙江日报报业集团考察，浙江日报报业集团应该算是中国资本运作的典型范例，我不说他多么成功，但是他挣了很多钱，报业的多元化应该是相关产业的多元化，如果你在其他行业做太多的话，会把党报集团或者报业集团的性质改变了，就真正成为一个企业了，这个是有一些争论的。

　　第三个大方面是方向突围，这里面有一些细的东西，原来我也在地方报业集团也管过发行，广告和新闻，有一些很具体的做法可以建议，大家可能也在尝试。

　　第一个就是关于发行方面如何突围，有一个传统发行的概念，一个数字发行的概念，现在我们的发行不只是面对读者发多少报纸，传统发行一样要细化，怎么细化有两点，一个是面向农村，第二个是面向社区，在我做发行的时候，我强烈感受到，我做过一个调查，湖南省的浏阳市当时湖南日报发行量是200份，人民日报是65份，长期以来大家也忽视了报纸在农村的发行量，大家都认为在农村发行是没有实际广告收入，而且广告很少，但是在很多的地市，比如像东莞，走过一村又一村都是镇，现在面临好多的机遇一个是城镇化普遍加快，第二很多外来误工人员回来业带来一些信息，他们有这种信息的需求量，为什么在党报发行那么困难，一个是非常高，农村人付不起这个钱，党报深入农村不能按传统的方式，应该办周刊，比如一份156元，一个礼拜只给农民一期，你天天给他也收不到，你一个星期就给他一期，这样的话相对成本就减少很多，一份156元的报纸农村去订的话一年在30多元，发行渠道上可以利用强大的兼职系统，邮政网络和政府行政网络是可以做到的，而且我们注意到很多的广告品牌已经做到农村去了，我是湖南人，湖南农村湘西很偏僻农村里面，都有摩托车，原来红桃K，太太口服液，全部都做到农村的墙上，对周刊进行内容的细化。

　　第二个到社区，我一致认为其实党报更应该做社区报，因为党报有这样的政治属性，毛主席讲政治就是把我方的人搞的多多的，敌人的人搞的少少的，党报可以把我们的内容普及到很多人身上去，特别是在上去完全是可行的，去年长沙晚报通过和社区合作的方式，去年他们发行量比上一年，长沙晚报发行量停留在10—15万份左右，去年突破了20万，这个是有效发行。这个是我们细化传统发行的方面。