中国优秀地市报联展座谈会实录(2)

　　这是一个现实的情况，我们报纸平面媒体在应对新媒体发展过程当中经过了三步曲。在新媒体悄然到来的初期，传统媒体没有任何思想准备的情况下，报纸适应形势的变化而变化，没有深思熟练和精神策划，不以为事情会发生多大变化，像对待其他事情一样顺其自然，自己迈向了结束历史使命的死亡之旅，这个词比较难听，但是实际我们分析一下这个过程就很明确了。报纸应对新媒体的历史基本上三步曲。

　　第一步，第一时候汇成大海，自己为自己掘坟墓，网络刚起来的时候，各方面都看起来很困难，报纸以老大哥财大气粗的姿态，给网络免费提供内容，商业网站靠承接报纸的新闻承接了报纸的读者，使两者之间的强弱地位完全颠倒过来，这点大家都很清楚，喻教授关于中华新闻报发展的时候，专门到喻教授办公室咨询过，他讲的也很清楚，这个是发展的必然。我们在座的各位以自己的竞争产权去辅助弱小，最终扶助出一个强大的竞争对手，不仅网络埋葬了报人，而是报人自己把自己引入了竞争对手的培养过程。

　　第二步，限量与海量较量是一场不自量力的较量，当新媒体蜂拥而来的时候，报纸也紧根形势加入了新媒体的行列，但是中国每家报纸，新闻的数量都是及其有限的，用这些数量有限的新闻复制出各种的网站，新闻的数量也就是有限的，包括我们现在的新华网，人民网，在对抗新浪、搜狐这些大的商业网站的时候，也是有限的，全国数以千亿的报纸，包括财大气粗的几十亿报业集团，广州日报的大洋网，范总原来南方报业，还有北方网等等，这些办出来的网站全是清一色的限量网站，因为限量新闻网站去同海量新闻网站做竞争，等于这点来讲是不可能赢的，全部是失败的，为什么数已千亿新闻网站全部输给了屈指可数的商业网站，输在哪里就显而易见，所有传统单位生产出来新闻数量都是有限的，就是一个限量的数量，不是包括全国的海量新闻，而商业网站把从各新闻单位选出来的海量新闻，反过来把每一样传统媒体都打败，旧媒体与新媒体对垒，旧媒体处于劣势，新旧交替规律所决定是无法改变的，可是旧媒体败给新媒体，从新媒体竞争当中怎么又有战斗力呢？这点原因很简单，在新媒体当中又有先进和落后的，限量新闻和海量新闻纸分决定了他们的生存，传统媒体只做了落后弱小的新媒体，若干做强大先进的新媒体，为什么把网站办出来以后都是一些次网站，为什么不办一个海量的网站，去和海量网站决一高低，我们没有办海量网站的眼光和气氛，这点就是我们研究课题的目标，提出建立超越网站的概念，为什么要研究这个，通过这次的新浪焚烧事件，或者大地震，还有一年的冰雪雪灾感觉到在新闻导向上有好多值得研究的问题。我们报人在新媒体的面前，我们智慧和胆略基本上得到了应有的发挥。

　　第三步，欧佩克联盟永无出头之日，当传统媒体被新媒体包围挤压的时候，报纸的各种会议不断发出向新媒体的挑战的呐喊，包括中国新闻出版报和记者杂志，还有新闻战线，等等刊物，陆续刊登不少探讨出路的文章，05年无我参加了一个中国都市报研究会，总编辑年会在南京开的，20多家都市报总编辑签署一个南京宣言，号召全国报业联合起来，积极运用法律武器加强知识产权保护，维护自身合法权益，这个宣告之后没有任何有效的行动，我们传媒杂志专门也做过一个专题的研究，也转达了整个研究的结果，06年元旦以后，解放日报报业集团组织了一个向全国38家报业集团呼吁更从制定向媒体提供新闻内容的定价规范，捍卫自己的知识产权，将新闻内容回归应有的价值，每年办一份增贺采编日报，但是当我们把优质的新闻交给网络媒体的时候，得到只是区区几万元，07年有一个统计，在研究当中发现，新浪在07年运行成本当中，付给平面媒体购买新闻的费用不足5000万，大家一算就知道，在这里面占的成分了，在这次倡议书当中，报业集团都认为，在过去几年报业快速成长忽略了自身知识产权的保护，致使内部定价权基本掌握在网络公司手中，报业欧佩克的联盟，虽然口头拿出了行动方案，但是仍然把自己内容供应商，对于这场定价权的斗争，报业内部许多人对其成功都不报以信心，根本原因是双方定位不平等，海量网站掌握的商业网站，定价的主动权也掌握在人家手中，即使给你一点灵活的空间，就是大人哄小孩，所以新浪网总编第一次对报业欧佩克联盟的公开表态时，我们不提价。