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陈绍鹏:不怕做市场的先行者http://www.sina.com.cn 2007年11月25日 14:47 新浪财经
《2008品牌之道——赞助商高层系列访谈》是新浪网品牌栏目《总裁在线》的特别节目,旨在邀请顶级企业的总裁做客新浪直播间,畅谈公司发展战略,分析企业宏观走向,分享管理之道和品牌故事。并探寻企业在08年奥运会契机下的品牌智慧和营销策略。以上为联想集团高级副总裁,大中华及俄罗斯区的总裁陈绍鹏先生做客赞助商高层系列访谈第三期。访谈中,陈绍鹏表示联想不怕做市场的先行者。 主持人:有一个问题我就想跟您沟通了,一般来说前期培育市场因为要投入很多的成本,但是当你把这个市场培育成熟了之后,别人会来抢占这个市场,所以很多时候我们说其实先行者往往归成为后继者的一个铺路石这样一个角色。联想会不会成为后续企业的铺路石? 陈绍鹏:我们的目的有两个,一个就是总得有领导者去开发和培育一个市场,否则这个产业它就是在现有的这么一个饼里面去切饼,真的可能会把这个市场做成一个鸿海,你只有领导者率先培育,把饼做大之后,这个行业才能往更好的方向发展。所以联想作为这样子的一个领导型企业,应该说我们肩负着让行业发展更好的一个社会责任。 主持人:但您把饼切好之后别人瓜分怎么办? 陈绍鹏:一般来说这个先行者只要你先去了之后,你布局好你的竞争力,你一定是在大的饼上切较大一块的那一位,因为我们不可能全拿那个市场,这是联想一直以来的企业社会责任的体现,也是我们的成功之道,我们在中国总是最先开发一个新市场,所以每一次都是切到最大的那块饼。另外新农村这个市场确实跟别的市场不同,我们认识到这个艰巨性,但是我们为什么还一如既往的这么去做呢,我们也觉得这是联想社会企业责任的一个体现,因为我们是搞数字化的,我们觉得消灭数字鸿沟是联想的一个责任,我们希望他们早一点接触现代科技,数字化,让他们也有机会过上数字时代的新生活,这些工作只有我们这样的企业才能去做,而且也应该去做,所以我们有一个很好的心理准备,可能再投入三到五年才能培养出一个未来十年又一个一千万台的市场,这是联想社会企业责任的一个选择,也是我们的成功之道,我们有这样的胸怀,另外也有这样一个信心。我只要切到最大一块饼就行了,大家都来分享也是挺好的。 主持人:我就想到原来看一个故事,两个人去非洲,然后他们都是卖鞋的,一个人说快完蛋了,非洲人都不穿鞋,他都走了,第二个人就想非洲人都不穿鞋,太好了,他就留下来了,最后他成了非常有钱的人,联想可能充当的就是这样一个角色。 陈绍鹏:是,你拥有的眼界、胸怀和不同的视角,会让世界看起来是完全不一样的,后一种视角会更多的机会,更多的兴奋,更美好的未来。 [上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
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