陈绍鹏：台式机市场仍有机会

　　《2008品牌之道——赞助商高层系列访谈》是新浪网品牌栏目《总裁在线》的特别节目，旨在邀请顶级企业的总裁做客新浪直播间，畅谈公司发展战略，分析企业宏观走向，分享管理之道和品牌故事。并探寻企业在08年奥运会契机下的品牌智慧和营销策略。以上为联想集团高级副总裁，大中华及俄罗斯区的总裁陈绍鹏先生做客赞助商高层系列访谈第三期。访谈中，陈绍鹏表示台式机市场仍有机会。

　　主持人：咱们刚才探讨了笔记本电脑，咱们接下来讨论台式机的问题。其实就我自己作为一个个人消费者来讲，如果我去买电脑的话，比如说三四千块钱我买个台式机，我可能更愿意再加上一两千块钱再买一个笔记本，因为它现在速度也不慢，而且很方便，所以笔记本的市场份额越来越大，台式机越来越小，这也是PC行业一个共性的问题，联想怎么样来发展台式机这块的业务？

　　陈绍鹏：应该说结果是这样子的，台式机的增长速度会慢，但是它的绝对数量还是在增加，并不是说它变小了，是它在这个市场里面的比例关系变化了，就是笔记本的比例上升，台式机的相对比例下降，但是它的绝对值还是在增长，为什么呢？因为中国这个市场还很大，还有相当大的市场没有被开发出来，未来的中国台式机市场会有两个趋势，一个趋势就是说新兴的市场，包括农村这样子的新兴的市场，依然台式机还是主流，它还会带动台式机市场快速的发展。另外一个就是成熟市场，包括一级城市，二级城市到四级城市，我们定义叫成熟市场，成熟市场它就会呈现一个叫多元细分的这样一个发展变化趋势，比如说喜欢玩游戏的人一定会买一个台式机，非常高性能的，笔记本今天肯定还追不上这个性能，有高性能，然后非常大的屏幕的显示，甚至是多屏显示，然后来玩游戏，所以说这样子的细分客户群。比如说有些客户群是工作站，比如说他要去做设计，做产品设计，那这个笔记本今天虽然说做初级的设计是可以的，但是做比如说动画，做产品复杂设计还是不能够满足客户的需要，所以说在成熟市场它就会多元细分，这种多元细分它改变了人们产品设计，经营业务的观念和模式，但是它还对带来这个市场快速的增长。所以说我们对于中国的不管是台式机电脑的业务，笔记本，都依然还是很看好。因为今天它的规模大概才两、三千万台，但是你知道电视机四五千万台，手机比这个数目更大，所以说应该说我们还有很大的一个市场需要我们去培育和开发。