陈绍鹏：联想双品牌的优势

　　《2008品牌之道——赞助商高层系列访谈》是新浪网品牌栏目《总裁在线》的特别节目，旨在邀请顶级企业的总裁做客新浪直播间，畅谈公司发展战略，分析企业宏观走向，分享管理之道和品牌故事。并探寻企业在08年奥运会契机下的品牌智慧和营销策略。以上为联想集团高级副总裁，大中华及俄罗斯区的总裁陈绍鹏先生做客赞助商高层系列访谈第三期。访谈中，陈绍鹏介绍了，联想双品牌的优势。

　　主持人：我们今天这个节目也叫2008品牌之道，但是您说如果运营两个品牌的话，是不是受众的注意力就分散了呢？

　　陈绍鹏：这是运营双品牌的难度，但是每个企业都希望能有多个好的品牌，因为客户最终买产品的时候，买服务的时候最看重的是品牌，这个品牌上面不仅仅是给消费者的一种质量、服务的信心和信誉，更主要是一种身份的象征，是说跟我一样的人都用那样子的牌子，或者说我希望跟某位成功人士使用那个品牌，所以说这种身份的象征和情感的附着是一个品牌的灵魂。你想在同样的企业里面可能形成不同的品牌区隔，附着着不同消费者的身份认同和情感附着是很难的，我们通过并购实现了这样子一个不容易形成的局面。大家对原来从IBM继承过来的品牌，认为它是最高端的商务工具，是坚若磐石的品质，使用的人都是高尖人士，都是非常成功的人士，联想品牌是一个非常有创新设计，非常有活力，非常超值的这么一个主流品牌，所以说在一个企业里面通过这样子我们应该说非常巧合，非常幸运的机会拥有了两个品牌，所以说我们有一个非常好的覆盖。

　　主持人：而且不同的品牌覆盖的人群也不一样。

　　陈绍鹏：非常有区隔，所以我们说是完全互补的，就是原来这个品牌对原来部分大的企业机构，包括中小企业和消费者覆盖的非常好，这个品牌对于高端的市场，高端客户群覆盖得很好，这样就一下扩大了我们的覆盖，使得企业的业务能够在30的份额基础上还能够快速成长。