|
和讯网-《证券市场周刊》特供
建行：第一个吃螃蟹的国有商业银行
不久前，中国建设银行股份公司正式挂牌，成为了四大商业银行中第一家完成股份制改革的银行。由于规模巨大且走在了其他商业银行之先，其改革经验将对中国的金融服务业产生深远影响。中国建设银行改制办公室总经理孙涤的发言，给出了建行更加清晰的改制之路。
孙涤认为，建行改革更要的是勇于实践，事先没有人知道什么是最佳的解决方案。1993年提出改革商业银行，建行的改制事实上是1994年就定下来的，提出分三步走，第一步是变成一个可以问责、可以考核的公司，当做一个企业来经营，第二步是改变股权结构，引入其他股东，变国有独资的商业银行为国家控股的商业银行。第三步是适时的时候公开上市。起初的具体的工作是成立资产管理公司剥离不良资产，但实际情况是，由于体制内生原因，不良资产剥离后会再滋生，再剥离再滋生。一直到入世，国有银行始终没有解决其根本问题，无论是治理结构方面，经营绩效方面，还是人事制度方面。
在国外工作后又在建行工作了5年的孙涤，对如何发展银行从业人员潜能非常关注。他认为，国有银行工作绩效差并不是因为人的素质和知识结构。在建行总行，很多年轻人都非常优秀，学习能力非常快。所以如何使经营队伍能够殚精竭虑地为企业服务，关键要让他们觉得企业好坏跟他们有很大的关系。
很多人认为，由于国有商业银行不良贷款率很高，因此改制的时机并未成熟。就此，孙涤认为，建行的改革经验目前看还是很成功的，一切都是在计划当中进行。即便失败了，也不能证明现在时机不成熟。因为，国有资产的流失是一个动态的过程，好像一个冰棍在强光下每分钟都在蒸发流失，如果不采取措施任其蒸发，对社会对个人都是浪费。
【版权声明】本文为《证券市场周刊》授权刊登之作品，其他网站不得转载本文全部或部分内容，除非经和讯网-《证券市场周刊》授权许可。
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [下一页]
| 
