文/新浪财经特约撰稿人 德鲁申(微博)
长假结束，今年最后一个季度开始了，正是冲击全年业务目标，需要提干劲的时候。因此今天这篇文章，洒家决定要传递传说中的“正能量”，给大伙儿鼓鼓劲儿，说说那些令人心悦诚服、衷心爱戴的和谐型老板。这种老板的典范，就是恒山派的定闲师太。
据悉，管理企业和用兵在很多地方是相通的。听国学大师傅介绍，美国、日本、西欧的企业家人手一本《孙子兵法》，有的还扩展阅读了《三十六计》等我中华上国古代军事智慧的结晶。还有人说，斯蒂夫-乔布斯老师最喜欢读的书，就是凝结了古代和近现代最重要军事思想的巨著——《货币战争》。
说来惭愧，这些军事著作，洒家均未系统阅读过，因此无法从中领略企业管理之道。聊以自慰的是，洒家的管理经验除了从实践中得来以外，其余的多半来自金庸的武侠小说。之前写了两篇文章，分析了张三丰的接班人计划暨俞莲舟的晋升之路，另外还以灭绝师太、丁敏君为例，写了《那些年把我们虐得死去活来的女老板》，这都要感谢金庸老师的启发。
长假结束，今年最后一个季度开始了，正是冲击全年业务目标，需要提干劲的时候。因此今天这篇文章，洒家决定要传递传说中的“正能量”，给大伙儿鼓鼓劲儿，说说那些令人心悦诚服、衷心爱戴的和谐型老板。
这种老板的典范，就是恒山派的定闲师太。（编者注：定闲师太是金庸小说《笑傲江湖》人物，恒山派掌门，慈悲为怀、见识不凡和临危不乱，具领袖风范。她不畏强权，在五岳剑派合并一事坚拒让步。后来左冷禅再次派出多名一流高手假扮日月神教中人突袭定闲师太和定逸师太，并放火企图烧死二人，幸得令狐冲出手相救。不过二人其后在少林寺被正在修练究极的奥义“辟邪剑法”的岳不群用绣花针暗算致死，定闲师太临终时仍担心恒山派日后无人领导，但她打破常规，恳求令狐冲执掌恒山派，使余下的弟子日后不致被欺负。）
如你所知，恒山公司是五岳剑派企业联盟中规模最小、实力最弱的成员，其技术诀窍确实具有一定特色，但一直以来从管理层到员工都是女性，其中还有不少是宗教人士。在竞争异常激烈的市场上，恒山公司的处境一直比较尴尬，规模做不大，但也不能算小，实力不是最强，但也并不弱。
作为恒山公司的CEO，定闲师太很早就意识到：威胁公司生死存亡的最大风险，就是被五岳企业联盟领头的嵩山公司恶意兼并。在做了详细的分析和评估之后，她确定了治下的公司战略目标，即：五岳剑派，同气连枝；维持现状，不统不独。
定闲师太为人谦和慈祥，以身作则，以德服人，深受同事和下属由衷的爱戴。从领导力类型上讲，属【Amiable + Influence】型，即亲和力强、影响力大，凡事愿设身处地换位思考，同时自己也有技术实力。
但一个公司光有个好CEO是远远不够的。由于资源和实力均有限，恒山公司在企业联盟内部乃至整个市场上名声确实很好，但并没有铁杆盟友，也缺乏强有力的外援。定闲师太分析来分析去，认为最有可能给公司提供真正帮助的，只有基于“佛门一脉”共同意识形态的少林公司(但该公司并非五岳企业联盟成员)。
基于这种形势，恒山公司为了达到独立生存的目标，在经营战略上必须要做重大的改变(Change Management)。
搞过管理的都知道，战略转型风险极高，稍有不慎，公司就会有灭顶之灾。但形势所迫，不变是等死，求变未必是作死，放手一搏，也许还有生路——你看看当年和如今的诺基亚[微博]，就知道了。
定闲师太为达成战略目标，拼尽全力推动体制改革。这种气魄，令人敬佩。
如你所知，在没有互联网、没有微博、没有社交网络的情况下，定闲师太多年来足不出户，但对市场上大小公司主要负责同志的姓名性别籍贯年龄宗教信仰技术特色年收入乃至品行相貌等等信息了如指掌，这到底是图什么？
答案很简单：相亲。
如前所述，恒山公司的技术诀窍和产品都是专为女性设计的，其员工无论僧俗也都是女性。女人的消费能力相当惊人，但在关系到公司生死存亡的大政方针及执行方面，其局限性同样明显。定闲师太作为顶级CEO，怎么可能没做过SWOT分析？！认清自身的优劣势后，必须打破陈规，立刻改变。
解释系认为，定闲师太设计的公司策略分为两步：
第一步是让占员工比例一半的俗家弟子海选男朋友，同时上相亲和招聘两档节目，立刻改变员工结构。如果这一步效果还不够好，则
第二步是让其余员工即刻还俗，加大相亲和招聘力度，进一步扩充公司员工队伍，改变员工性别比例，扩大人力资源，抵抗嵩山公司的恶意兼并。
在遇到被华山公司开除、已经成为自由职业者的令狐冲并领教了他惊人的技术实力后，定闲师太立刻意识到这个年轻人是加速恒山公司战略转型的催化剂，是确保公司战略安全的关键人物，必须迅速善加运用。因此她对公司的战略部署做了相应的调整，其主要步骤是：
首先是战略性防守，也就是达到最低目标，确保公司不被嵩山恶意兼并：嵩山公司假冒市场公敌日月公司，对恒山公司发起了几次突袭，如果没有令狐冲数次出手救援，没等到开合并大会，恒山公司就已经被灭灯了。令狐冲的崛起速度实在太快，之前定闲师太或许并没想到他。但既然有这个机缘，实现公司最低目标就可指望了；
其次是战略性相持，也就是获得少林和武当两家大公司的支持，做战略利益交换，合力阻止五岳剑派大合并，尤其是防止左冷禅当权：这个工作的重点在于首先帮助令狐冲解决女朋友任盈盈被少林公司扣押的问题，可以让他专心工作。少林公司CEO方证不愧是老炮，非常明白其中的利害关系，定闲师太把道理说透，立刻就放人了；
最后是战略性进攻，也就是让令狐冲担任恒山公司的CEO，彻底改变公司的领导结构，随后利用技术优势，夺取大合并后总公司CEO的位置，确保恒山员工的安全。这个战略意图，定闲师太应当是说给方证了，所以才有后来少林武当两大公司CEO在恒山绝顶与令狐冲的对话，帮助令狐冲下定决心，比剑夺帅。
后来事态的发展尽管出现了很多意外与变化，但大方向是朝着定闲师太的设想进行的，最终也实现了恒山公司不被恶意吞并，保全一干员工的基本目标，可以说定闲师太的战略获得了完胜。
定闲师太这种对公司现状与未来的精准分析、对市场的深刻认识、宏观战略布局、知人善任的眼光和手段、审时度势随机应变的运营能力，构成了洒家心目中最完美的CEO形象。可惜她没有活到胜利的那一天，否则大可以作青年导师兼天使投资人状，指点一干江湖后生创业。
能和定闲师太这样的CEO共事，是包括令狐冲在内的恒山公司员工一生的幸运与荣耀。
这种和谐型老板，无论男女，在当今世界都是极品。
你老板和定闲师太比如何？
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(本文作者介绍：职场十八年。有些经验和教训，想和大伙儿分享；还有些没整明白的人和事儿，想和大伙儿聊聊。对本专栏有任何意见、建议、吐槽、爆料，敬请发送电邮至：renfan.daxian@gmail.com)
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