数字化战“疫”，新商机会在哪儿？刘永好这么说→

新冠肺炎疫情对生活的方方面面带来不少变化，在这次抗疫过程中人们的衣食住行有哪些改变？未来又有怎样新的成长格局？农村、城市在变化中又有哪些新机遇？央视财经特别策划《战“疫”后新机遇》，特邀第十三届全国政协委员、新希望集团有限公司董事长刘永好独家解读！

数字化战“疫”来袭！农村和城市怎么变？

这两个月来，数字化的战“疫”带来了很大的变化。刘永好表示此次数字化战“疫”呈现两个变化，一是城市消费端向云上转移，二是农村生产端向线上转移。首先，城市发生很多变化，城市转到了云上，人们通过手机App、通过云来上课、开会、交友、打游戏、送餐、点餐等，城市的社会组织方式全面向云上来转移，比如云出行、云购物、云上课、云金融、云问诊。

而农村转到了线上，首先是农资销售运输、农村金融也被逼到了线上，疫情催生了农村线上的活动。养殖户通过数字化的模式看视频，学会科学的养殖，用新的方法为客户提供信息和技术服务。同时也进行线上的交易的撮合，促成了线上的交易，减少线下的接触，共同来分享技术带来的进步。


刘永好：“一多一少”“一长一短”的新商机
刘永好认为疫情以后“民以食为天”的本质没有变。那么什么变化了呢？消费端需求变化了，叫做“一多一少”，“多”是指点外卖的多了，无接触的外卖，实名制送餐。有些无法复工的餐饮员工主动当上了临时的外卖送货员。“少”指下馆子的少了，聚集式的用餐变成单元式，比如火锅食材全部打包在家里吃。
产业端生产变化了，叫做“一长一短”。所谓“长”，指食品的形态变长了，食品的保质期更长了，通过冷链物流长距离的运送变长了。“短”指触达方式变短了，比如微信小程序预约，次日冷链物流车直接配送到小区里面去。

 
数字化战“疫”带来机遇！制造型企业数字化转型全靠它！
刘永好表示数字化战“疫”带来机遇，要把握机遇，满足刚需、直达终端、以需定产。现在出现了新的变化，叫做C to M大发展，“C”是指消费者，“M”是指生产组织端。从消费者一端发生了变化，直接传达到生产组织端，大数据技术锁定了用户的需求，精准指导工厂生产，产品定制化、个性化，打破传统的多中间环节，把成本和损耗降低，把利润空间释放出来，既有利于农产品生产者、制造业的工厂主，也让城乡消费者得到了实惠，这就叫C to M。

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