全文|腾盛博药CFO李安康：真正优秀有价值的生物技术企业会迎来市场价值的回归|新冠肺炎_新浪财经

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　　9月23日，新浪财经倾力打造的2022新浪财经海外投资峰会盛大开幕，本次论坛有幸邀请纳斯达克、新交所、香港贸发局等领导致辞，并邀请了包括沈明高、肖耿、韩竹、陶冬、Aidan Yao、 Christy Tan、梁文涛、黄亮等国内外知名学者、经济学家等共聚于此，眼观全球局势，紧扣市场脉搏，探讨大湾区机遇，碰撞智慧火花，为投资者奉上了一场财富盛宴。

　　在这次论坛中，腾盛博药CFO李安康表示，作为一家专注于公共卫生领域的生物技术公司，腾盛博药在新冠疫情期间尽己所能，2022年初新冠疫情刚开始在国内出现时就，腾盛博药就启动了新冠中和抗体的开发项目，今年7月正式商业化上市。

　　附演讲全文：

　　感谢新浪财经的邀请，我是腾盛博药的首席战略官兼首席财务官李安康，很荣幸有这个机会跟大家分享腾盛博药对于践行ESG理念的一些感想，以及近一年来腾盛博药的发展、变革和对所在生物制药行业变化的感想。

　　ESG理念起源于投资估值的一种分析工具，它揭示了企业作为社会组成的重要部分，除了在发展业务、追求商业成功和利润回报以外，还应考虑自身对社会环境的影响，从多个层面提升公司的社会价值。对于不同类型的公司，ESG的侧重各不相同，例如生产型企业就会更关注环境治理、节能排污方面的问题。而像我们这样的生物制药公司，则把更多注意力放在如何用我们所擅长的来为社会带来正面价值。

　　作为一家专注于公共卫生领域的生物技术公司，腾盛博药的使命就是以突破性创新和洞察应对最严峻的公共卫生挑战。因此，ESG理念天然是与腾盛博药的发展理念契合的。最近的新冠疫情，大家应该深刻地体会到公共卫生挑战对社会负担的影响，而我们研发的新冠长效中和抗体联合疗法正是公司在履行社会责任方面最好的例子。

　　腾盛博药在2022年初新冠疫情刚开始在国内出现时就启动了新冠中和抗体的开发项目，大家知道这样一个创新药的开发投入巨大，并且要承担很高的风险。公司当时仅有50人左右，也还不是上市公司，但是本着作为一家以传染病领域见长的创新生物制药企业的社会责任感，我们义无反顾地投入到新冠中和抗体的研发当中。早期开发时，公司面临很多困难和挑战，抗体的筛选改造、剂量的设计调整以及临床试验的设置，对于腾盛博药这样小规模的生物技术企业来说研发过程的每一关都是对我们的考验。但是依托于我们优秀的研发团队，并且联合清华大学、深圳第三人民医院、美国国立卫生院等外部强大的合作伙伴，我们最终完成了新冠中和抗体联合疗法的开发，全球三期临床试验数据非常亮眼。

　　在去年国内多地发生局部疫情期间，通过与政府部门、医院及商业合作伙伴的合作，向全国各地捐赠了近3000人份的中和抗体，积极支持各地的抗疫工作。我们的抗体在今年7月正式商业化上市，从7月到现在，我们和国药控股、华润医药等商业大型医药流通企业合作，积极向近期发生疫情的地区供应中和抗体，包括吉林、海南、重庆、西藏、新疆、四川等地，可以说有疫情的地方就有腾盛抗体的支援。

　　腾盛博药切实地把应对公共卫生挑战作为公司的使命，在新冠疫情期间尽己所能，积极担负起作为创新型生物技术企业的社会责任。

　　除了社会责任，作为一家上市公司，企业管制也是腾盛博药十分重视并一直努力提升的，良好的企业管制对实践业务发展策略，为股东建立可持续价值以及履行对其责任至关重要。

　　在企业管理中，腾盛博药践行以人为本的价值观，在公司快速发展阶段建立起高效、公平、务实的管理体系。

　　而对于环境方面，虽然现在公司规模还比较小，但是环境理念也已经深入人心。公司从细节做起，在日常工作、行政管理等方面节能减排，为国家提出的碳中和目标尽自己的一份力。

　　总的来说，ESG理念的推行是一个持续的过程，腾盛博药也会在未来的企业经营中继续贯彻ESG理念。

　　过去一年，不论是对于整个生物制药行业还是对腾盛博药，可以说都是跌宕起伏的一年，腾盛博药是2021年7月在香港上市的，到现在正好上市一年多，在这一年多的时间，首先公司从一家研发阶段的生物技术公司推进到了商业化上市阶段，我们有了第一个成功商业化上市的产品。在27个月内我们就将这一对单抗从抗体筛选的早期研发阶段推进到商业化上市，这对腾盛博药是一个重要的里程碑，是对公司实力的一次检验，我们获得了宝贵的经验，证明了国际化的团队敏锐的市场嗅觉、因地制宜的开发策略以及灵活的合作机制的重要性，我们相信这次经历让公司为未来开发其它管线做好了准备。

　　随着公司的快速发展，过去一年腾盛博药的管理团队也在深度和广度上进行了扩充，我们确立了持续走国际化道路的策略。过去一年我们有四位新高管加入管理团队，分别是首席业务官、首席技术官、首席人才官以及中枢神经系统治疗领域的主管，他们都是在美国有着丰富经验的行业领袖，加入腾盛博药后也会继续在美国领导整个公司的国际业务。同时，公司的中国管理团队也进行了调整，设置了专门的研发主管，为中美两地创新齐头并进奠定了坚实的基础。

　　这些变化会进一步加强公司的国际化视野和经验，引领公司未来持续发展。

　　除了经营层面，公司在董事会层面也坚持多元化和专业化原则，邀请了业界资深的领袖人士加入董事会，在董事会层面加强了公司产品质量监管，并助力公司发展。

　　有了这些行业资深的卓越管理人才加入，腾盛博药已准备好借助他们的领导技能及行业经验，全面执行我们广泛的治疗领域开发及公司整体发展策略。

　　目前公司的核心管线主要聚焦在中国团队专注的乙肝功能性治愈项目，以及美国团队专著的中枢神经系统的抑郁症项目。全球慢乙肝患者有近3亿人，中国有最大的慢乙肝患者人群，约8000万现存的感染者。慢性乙肝是肝癌死亡率主要的驱动因素，而目前的标准疗法仅有不到10%的表面抗原清除率，临床需求无法被满足。

　　目前各家研发企业都在努力开发乙肝功能性治愈的治疗方案，腾盛博药从合作伙伴引入了小干扰核苷酸以及治疗性疫苗，目前的研发进展在整个行业里处于领先地位。

　　在过去的一年里，我们在原有的两个药物的基础上，又从合作伙伴VIR引入了一个重磅级的药物BRII—877，这是一个乙肝表面抗原特异性的综合抗体，其正在开展的联合疗法初步数据显示该综合抗体与小干扰核苷酸在降低乙肝表面抗原上有叠加作用，有望拓展对不同基线患者人群的适应。

　　这款药物的引进将使我们乙肝管线得到进一步加强，保持我们在乙肝布局上的领先地位。

　　目前我们跟合作伙伴VIR分别探索不同的组合疗法，已经开展了两个二期临床，有望成为业界最早达成功能性治愈的企业之一。

　　作为跨越中美两地的国际化生物制药企业，我们美国团队的核心项目是中枢神经系统领域的产后抑郁症防治。在疫情常态化影响下，中枢神经系统疾病发病率增加，对社会和医疗资源都带来了沉重的负担，社会整体对相关疾病的认识和重视程度都在提升，对于产后抑郁症，2019年全球约有1900万的女性受到产后抑郁症的影响，由于诊断率和治疗率的增加，预计患者的基数还将继续增长。目前美国市场上仅有1款已上市用于治疗产后抑郁的药物，但使用的不方便以及严重的不良反应的发生，都使得实际临床需求并未得到很好解决。腾盛博药依托于研发长效制剂的经验，从成立之初就进入了中枢神经领域，并选择产后抑郁这一市场需求大、可选药物少的适应症切入，在过去的一年里，我们已经完成了一期临床试验，确定了给药剂量。近期公司将在相关学术会议上分享我们的一期临床数据，并为开展二期试验做好准备。

　　未来腾盛博药会继续加大在中枢神经系统领域的开发，加强公司在该领域的管线深度。

　　前面跟大家分享了很多公司获得的成果和发展，在过去一年，从资本市场来说是充满波折的一年，对于整个创新药行业而言，目前正处于一个资本的寒冬，特别是对香港的上市公司，整体市场的价值都处于低位。我们在行业中也感受到了压力和挑战，但我们深刻认识到这是一个大浪淘沙的过程，并不是创新药和生物制药行业进入了低谷，而是整个市场趋于理性，对创新药的定义有了更理性的认识。所以，对我们来说是有危机，也有机会。

　　作为一家创新型的生物制药公司，关键还要看是否能够做出市场真正有需求、有差异化创新的产品，是否有强大的抗风险能力，是否具备国际化的视野和经验，这些都是能让我们坚持下来的重要因素。未来随着行业政策愈加明朗，行业竞争进入良性循环，相信真正优秀有价值的生物技术企业会迎来市场价值的回归。

　　谢谢！