重庆钢铁董事会秘书孟祥云在圆桌论坛上表示，今天在座有的朋友朋友第一种感觉好像是说钢铁和今天谈的科技转型或者说是智能转型升级，或者是科创板好像没有直接的联系，但是其实我个人的感觉并不完全一样，我会跟大家分享几点纯粹我个人的想法。
“新品牌 新资本 新价值——上市公司未来之变”圆桌论坛现场图首先，感谢新浪财经这个平台能够给我们重庆钢铁这样一个名额，让我们来参与今天的讨论。重庆钢铁是典型的制造业的上市公司，应该说在2017年年底刚刚完成它的历史性的重大转折，经过这样一个破产重整以后，所有的员工、高管层印象非常深，经历十来年漫长的巨亏之后，能够在新的市场化转型、法治化的重整之后，加入目前这样一个规范的公司治理、规范的企业管理改善之后，能够取得现在这样的一个成绩，这应该也是我们创新的作用、结果、示范。
对于刚刚说的“新品牌”我也是有三个想法，我简要地跟各位领导报告一下。
想法一：品牌这个概念是比较广的，涵盖的领域也是比较宽的，不仅仅是说一个前沿的技术，或者前沿的一个工艺流程等等，我觉得它更重要的是企业软硬实力多方面的创新，不管是在不同行业，或者是在同一个行业里的不同发展阶段应该有不同的阶段，应该也发挥不同的意义，我觉得这是我的第一点理解，这是我们跟在座的，不管是上午的金融机构也好，或者是下午的完美世界、科大讯飞这样的品牌的公司在一起，我们能够交流的基础。
想法二：从宏观或者中观的角度来看，我们这个品牌或者是我们的转型升级等等，我们通常理解的就是智能制造、转型升级、科技创新、工匠精神等等，把这些完美地结合在一起，它才是一个制造业，尤其是钢铁行业的制造业能够转型升级赖以生存，能够长远提升竞争力的基础。
想法三：再微观一点，从每个企业的角度来理解，我觉得品牌不仅仅是，就是刚才所说的智能制造，或者是高科技的创新，我觉得更重要的，我觉得应该包括公司治理机构、企业文化的塑造、包括权责利机制的不断完善，也包括薪酬、奖金各种收入机制分配的不断完善，这些多方面、多维度、多角度的持续的改善和落地，我觉得才是一个企业真正的比较完整品牌展现。
责任编辑：王曦晨
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