选个董秘也这么难：董明珠的用人 确实有点让外界看不懂

　　原标题：董明珠代行董秘职责，格力选人真难

　　来源：经理人杂志

　　文：谭浩俊

　　11月16日，珠海格力电器股份有限公司发布公告称，自2020年11月17日起，将由公司董事长董明珠代行董事会秘书职责，直至公司正式聘任董事会秘书。

　　出现这种现象的主要原因，是因为原任董秘望靖东辞职。而望靖东辞职的原因，是因为其曾卷入内幕交易。董秘陷入内幕交易，当然失去了继续担任董秘的资格，辞去董秘是必须做出的行为。而在望靖东辞去董秘之后，董事会指定董事张伟代行了董事会秘书职责。由于根据相关规定，董事会秘书空缺期间超过三个月之后，董事长应当代行董事会秘书职责，直至公司正式聘任董事会秘书。显然，张伟的代任董事会秘书一职，也在相关规定中必须卸任了，董明珠也就自然而然地成了过渡董秘。

　　虽然说这是企业自己的事，也是相关规定必须做出的调整，别人无权干涉。但是，此事发生在格力身上，还是引起了不少的关注，引发一些议论。原因就在于，格力的选人用人为什么这么难。

　　事实也是，董明珠已经六十多岁，按理，应当选配好了接班人。可是，从目前的情况来看，似乎并没有明确的接班人，也没有看到董明珠愿意交接班的样子。明面上的理由，是董明珠选人用人要求高，实际上到底是无人可用，还是没有董明珠看得上的人可用，以及董明珠压根就不想退休。这才是需要关注的问题。

　　要知道，当年的董明珠，也是从别人手中接过的格力董事长权力棒，而不是自己创办的企业，自己是创始人，可以无限期地担任企业董事长。别人到龄后需要退休，为什么到了董明珠，就不要退休了呢？就对接班人有着这样或那样的要求了呢？显然，这里有太多可以分析的问题。

　　从正面来看，可能是因为董明珠不想草率交班，担心企业会因为交班不好而出现问题。这种想法，在许多企业都存在，也能够理解。但是，再怎么说，企业也需要有一个接班过程，譬如先确定人选进行培养，现在的掌舵人帮助接班人过渡一段时间。而从格力的情况来看，显然看不到谁是未来的接班人。所有的权力，仍然集中在董明珠一个人身上，以至于一个董秘都迟迟不能确定，需要董明珠亲自来代理董秘一职。

　　董秘一职尚且如此，接班人就更是难以下决定了。因此，也就难怪外界会有董明珠不愿让位的猜测了。如果一家企业，在接班人问题上迟迟不能拿出方案，迟迟没有方向，也没有目标，对企业来说，风险是相当大的。一旦董事长因身体原因等无法履行职责，就会对企业产生极为不利的影响。

　　尤其需要注意的是，格力并不是一家十分规范的现代企业，董明珠在企业仍然具有说一不二的权力。在这样的情况下，很容易形成“一言堂”。对一家仍有部分国有股权的企业来说，显然也是存在一定问题和风险的，是不符合国有企业监管要求的。

　　对存在不规矩行为的企业高管，必须坚决撤换，这是上市公司必须具有的品质，也符合董明珠的行事方式。但是，迟迟不确定董秘人选，也似乎不符合企业发展要求，这也不能不让人与格力接班人迟迟没有确定联系起来，不能不让人对格力的未来产生丝许担忧。

　　董明珠很能干，也很强势，身体也不错，这可以让她在位的时间长一些。在前两年的董事长人造问题上，虽然外界都在猜测格力会不会敲定新接班人，格力会不会换董事长，最终结果是董明珠继任。续任也无所谓，关键是接班人在哪里，谁有可能出任格力未来的董事长，又过去这么长时间了，仍然没有眉目。不仅接班人没有眉目，连一个董秘也这么难选，董明珠的用人，确实有点让外界看不懂。

　　而随着格力引进战略投资者，国有股继续减少，董明珠的权力也在强化。除非战略投资者有“话”说。不然，格力的现代企业制度成色会更低。尤其是接班人问题，会更加没有眉目。这样的权力格局和发展模式，对格力来说，不是一件好事，绝对不是一件好事。真正的民营企业，创始人过了六十岁，也在积极寻找接班人，更何况是一家还有国有股的企业，一家从国有企业发展起来的股份制企业，更应当在接班人问题上淡化“个人色彩”。所以，格力何时才有接班人露头，很受关注。

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责任编辑：逯文云